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市政-市政工程建设管理模式浅谈.doc

精品资料精品资料行业精品资料花山生态城工程建设管理基本情况自2009年底,花山生态新城建设以来,新城初具雏形,农民还建房一期已投入使用,二期于今年底完工交房,至此已解决大部分农民征地拆迁问题。市政道路如花山大道、花城大道、大长山路、春和路、鸿雁路、幸福大街二期等工程陆续竣工,将构建出新城路网,加强了与武汉光谷商圈紧密联系。同时,更好地服务于碧桂园希尔顿酒店、山湖别墅、商品房及其他入驻企业的商业活动。公司经过近几年的艰苦努力,工程建设管理方面积累了一些宝贵的经验,但也存在一些不足,在不断探索过程中,完善自身

发布时间:2024-09-10
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我国建筑工程管理的现状及其对策.doc

浅析我国建筑工程管理的现状及其对策摘要:随着市场经济的稳步发展,建筑行业由原来速度的竞争变为了质量上的竞争,对质量的控制主要体现在工程的管理和控制。对于每个工程单位来说建筑工程管理是万分重要的,所以企业必须竭尽全力做好这项工作,才能加进企业大规模化进程。在建筑工程项目的实施过程中,各项监控、管理工作的效率和质量,不仅会直接影响到项目开发的成败,同时也将关系到各个参建企业的经济效益和社会效益。本文就建筑工程管理中的问题与对策作简要的分析和探讨。关键词:建筑工程;工程管理;问题;措施中图分类号:k826.16

发布时间:2024-09-10
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工程监理在施工现场安全监督管理.doc

论工程监理在施工现场安全监督管理摘要:文中作者就安全监督管理执行标准及相关法律、法规;监理人员安全监督管理职责;监理人员对安全监督管理措施方面进行了论述,仅供同行参考。关键词:施工安全工程监理监督管理工现场的安全生产贯穿于施工的全过程。工程监理不仅要对施工质量实行监理,而且还要对施工单位安全技术措施进行监理。施工现场易发事故的危险源和薄弱环节很多,主要是基础工程的土石方施工、脚手架工程、模板工程、施工用电及机械设施等。应对这些易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施,并实行重点监控,方有利于保障工程

发布时间:2024-09-10
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建筑工程施工资料管理与编制范例.doc

建筑工程施工资料编制实例(目录范例)建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的,如编制一个完整的资料实例篇幅太大,为到达即能节省篇幅,又能将施工资料实例的全貌展示出来,本书采用将××市光明花园8号商住楼实例工程的资料目录做了一个完整的实例,并按照三级目录(目录、分目录、细目)形式详细的进行示范。目录主要展示分部、子分部工程的施工资料一级目录,分目录主要展示分部、子分部工程的施工资料二级目录,细目主要展示分部、子分部工程的施工资料三级目录。三级目录汇总后形成二级目录,二级目录汇总后形成一级目录,通过目录的逐级

发布时间:2024-09-10
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第8章 工程项目质量和安全管理.ppt

第8章工程项目质量和安全管理8.1质量管理概述8.2工程项目质量管理体系8.3工程项目质量控制8.4工程项目安全管理8.1质量管理概述8.1质量管理概述8.1质量管理概述8.2工程项目质量管理体系8.2工程项目质量管理体系8.2工程项目质量管理体系8.2工程项目质量管理体系8.2工程项目质量管理体系8.3工程项目质量控制8.3工程项目质量控制8.3工程项目质量控制8.4工程项目安全管理8.4工程项目安全管理8.4工程项目安全管理8.4工程项目安全管理8.4工程项目安全管理

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哈平路工程施工现场管理办法.doc

哈平路项目施工现场管理办法目录一、编制目的二、管理目标三、管理依据四、质量管理五、进度管理六、安全管理七、文明管理八、资料管理九、会议制度一、目的为了使本工程各项管理工作满足公司及项目部的管理要求,确保施工管理的各项工作有序、按相应标准在受控的状态下进行,实现本项目的管理目标,特制定本管理办法(暂行)。二、管理目标1、质量管理目标:主体结构确保优质,各施工单位施工工程达到优质标准。2、安全管理目标:无轻伤以上安全事故及责任事故。3、文明工地标准:确保本工程达到省级安全文明工地的要求。4、项目工期目标:约1

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建筑工程施工许可管理办法(修改).doc

建筑工程施工许可管理办法(修改)中华人民共和国建设部令第91号《建设部关于修改<建筑工程施工许可管理办法>的决定》已经2001年6月29日建设部第44次常委会审议通过,现予发布,自发布之日起施行。部长俞正声2001年7月4日建设部关于修改《建筑工程施工许可管理办法》的决定建设部决定对《建筑工程施工许可管理办法》作如下修改:第十三条修改为“本办法中的罚款,法律、法规有幅度规定的从其规定。无幅度规定的,有违法所得的处5000元以上30000元以下的罚款,没有违法所得的处5000元以上10000元以下的罚款。”

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04年《工程项目组织与管理》试题及答案点评.pdf

建筑工程网各类课程销售中-----联系qq:10896447联系就送20元卡!!!更多优惠等你来问!!!环球2010年监理工程师课程折扣热销中-----2010年环境影响评价师课程---------2010年建筑类执业考试课程销售中---打造一站式考试备考平台一60、单项选择题(题l分,每。每题的备选项中,只有l个最符合题意)题共1.按计划标程准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过称作)。(A.执行B.检查C.控制D.调查答C案:点评:控制是工划程项目管理过程中的一项重要活动,通

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钢结构工程材料管理注意事项有哪些.doc

钢结构工程材料管理注意事项有哪些1从事材料管理人员应经培训和资格认可。2钢材入库前必须办理入库交验手续。质检人员要核对材料牌号、规格、“质量检验证明书”、炉批号等是否与相关技术文件、标准相符。表面质量是否合格、未经交验的材料或交验不合格材料不得入库。合格的钢材应按品种、牌号、规格分类堆放。3钢材要妥善堆放储存,堆放或形、或方、或垛,最底层垫上道木或石块。防止水锈蚀。4焊接材料应按牌号或批号分别放在具有室温或干燥的储藏室内,焊条或焊剂在使用前应按出厂说明书上的规定进行烘熔烘干。焊丝应该清除铁锈、油物、以及其

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系统集成项目管理工程师-介绍.doc

系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2174403.htm"\t"_blank"计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业,位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。HYPER

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工程项目组织与管理讲义(第七章).doc

工程项目组织与管理讲义(第七章)第七章工程项目招投标管理考试要点:1.了解招标投标管理的基本原则、法律依据和代理制度。2.熟悉工程招标管理的工作范围和程序,货物招标投标管理的原则。3.掌握咨询工程师在招标投标管理中的作用,工程招标和货物招标的主要工作。第一节概述一、招标投标管理的基本原则(了解)(一)公开原则(二)公平原则(三)公正原则(四)诚实信用原则(五)独立原则(六)接受行政监督原则二、招投标管理的法律依据(了解)为维护市场平等竞争秩序,完善社会主义市场经济体制,1999年8月30日,九届全国人大常

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信息系统工程管理实践第4讲.ppt

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建设工程施工管理及讲义(14)(2011年新版).doc

页三、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法关于工程价款的调整,《建设工程工程师清单计价规范》)GB50500-2008)有如下规定。1.在发、承包双方履行合同的过程中,当国家的法律、法规、规章及政策发生变化,国家建设主管部门或其他授权的工程造价管理机构据此发布工程造价调整文件,工种价款应当进行调整。2.若因施工中出现施工图纸(含设计变更)与工程师清单项目特征描述不一致时,发、承包双方应按新的项目特征,即实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价。3.若因分部分项工程量清单漏项

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建筑工程管理试题库(无答案).docx

建筑工程分院星级课程《建筑工程资料管理》习题库(无答案)申报人:刘启顺专业:建筑工程技术适用专业:建筑工程技术、工程监理、工程造价申报时间:2011年9月4日《建筑工程资料管理》试卷——题型及配分题型及配分:一、单项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,得1分)三、案例分析题(共1题,每题8分每题4问,没问2分。如为多选题,错选,本题不得分;少选,得1分)四、名词

发布时间:2024-09-10
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[工程建设施工企业质量管理规范+实施.doc

[工程建设施工企业质量管理规范实施指南]介绍《工程建设施工企业质量管理规范实施指南》作者:HYPERLINK"http://search.dangdang.com/book/search_pub.php?category=01&key2=%D6%D0%B9%FA%BD%A8%D6%FE%D2%B5%D0%AD%BB%E1"\t"_blank"中国建筑业协会主编出版社:HYPERLINK"http://search.dangdang.com/book/search_pub.php?category=

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国际建设工程项目过程管理系统研究.pdf

第33卷第9期V01I33No.9建筑施工BUILDINGCoNSTRUCT10N国际建设工程项目过程管理系统研究StudyonProcessManagementSystemofInternationalConstructionProject口张文君(上海建工(集团)总公司海外事业部200032)【摘要】分析我国建筑企业在国际工程项目管理的现状。通过构建项目过程管理系统来控制项目内部管理中的--核心管理问题”,解决项目外部环境的“国际化问题”【关键词】国际工程项目过程管理项目管理信息管理系统【中图分类号】

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工程施工质量管理制度.doc

工程施工质量管理制度第一篇工程施工质量责任制第一章总则第一条为了贯彻/实施“科学管理、精细施工,为业主建设高品质输变电工程,为电网安全运行提供优质服务”的质量方针,增强职工质量意识,特制定本制度。第二条本制度规定了公司各职能部门/单位及各级人员在施工、生产及服务活动中的质量职责及权限,旨在保证质量体系有效的运行,以实现公司质量方针和目标。第三条本制度依据公司程序文件《公司有关部门/岗位质量职责和权限》,并针对项目工程施工管理特点,对其进行增加补充。第四条本制度适用于公司承建的输变电工程及对外发包的项目工程

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质量工程师现代成本管理的基本范畴研究.doc

同程教育(www.toonedu.com)专注于个性化人力资源开发与管理今同程,为明天!同程社区(HYPERLINK"http://www.cphrd.com"club.toonedu.com)教育培训互动交流平台同人网(www.cphrd.com)教育培训网络营销平台质量工程师:现代成本管理的基本范畴研究一、本文研究的定位与重心随着80年代末90年代初高新技术的飞速发展,社会、经济和企业组织等方面相应地发生了令人瞩目的变化,进而推动了成本管理理论与实践的发展。特别是新的成本管理模式的崛起,是管理会

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家装工程施工管理手册范文 (55页).doc

..整理分享..施工管理手册XX建筑装饰工程有限公司20年月日客户姓名联系方式合同编号施工地址施工日期年月日至年月日签单分部联系方式设计师联系方式质检员联系方式施工现场负责人联系方式工长联系方式目录1前言12家装工程施工基本流程图23施工现场的原状情况说明单34施工现场技术交底单45验线记录56水电路改造预测单67水电路改造预测单78施工阶段材料验收单89甲方材料进场登记表910水路压力试验单1011隐蔽工程验收单1112水电路改造确认单1213防水工程验收单1314工程变更增减项单1415施工工期变更确

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工程建设管理业务培训(第一讲).ppt

第一节工程建设管理的一些术语第一节工程建设管理的一些术语第一节工程建设管理的一些术语第一节工程建设管理的一些术语第一节工程建设管理的一些术语第一节工程建设管理的一些术语第一节工程建设管理的一些术语第一节工程建设管理的一些术语第一节工程建设管理的一些术语第一讲工程建设管理概述第一讲工程建设管理概述第一讲工程建设管理概述第一讲工程建设管理概述第一讲工程建设管理概述第一讲工程建设管理概述第三节石化集团公司工程建设管理机构和管理要求第三节石化集团公司工程建设管理机构和管理要求第四节工程项目建设的程序第一讲工程建设

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