建筑工程网各类课程销售中-----联系qq：10896447联系就送20元卡！！！更多优惠等你来问！！！环球2010年监理工程师课程折扣热销中-----2010年环境影响评价师课程---------2010年建筑类执业考试课程销售中---打造一站式考试备考平台一60、单项选择题（题l分，每。每题的备选项中，只有l个最符合题意）题共1.按计划标程准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过称作）。（A.执行B.检查C.控制D.调查答C案：点评：控制是工划程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计的过程中管，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的理过Pl0.程。详见教材考试要点：目标管理的系统控制方法。2.在建设周）。期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（A.开始B.开始快，慢，后来后来慢，快，接近接近结束结束时又时迅快速减缓C.开始D.开始快，慢，后来后来慢，快，接近接近结束结束时更时迅慢速加快答B案：点我们评：把工目程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项准备阶段的，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同人力和费材用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教P2.考试要点：工程项目建设周期。3.IS0和FIDIC都推荐采）。用的国际上通用的过程管理循环方法是（A.计划B.计划一实一组施一织一检查检查一处一处理理C.计划D.计划一控一控制一制一指挥指挥一协一处调理答案：Ａ点在过评：PDCＡ（PlＡ程管ll一D0—ChECk—ＡCt.）循理中环，为人们所熟知的是规则“计划”。PDCＡ循，一执即行环是：行一一个检查纠偏一处过程理，即：计划行动一执计划一针Pll.对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材考试要点：过程管理的基本做法。4.下列）。关于工程项目目标的说法中，正确的是（A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握建筑工程网各类课程销售中-----联系qq：10896447联系就送20元卡！！！更多优惠等你来问！！！环球2010年监理工程师课程折扣热销中-----2010年环境影响评价师课程---------2010年建筑类执业考试课程销售中---打造一站式考试备考平台D.目标是现实的，是可达到的答案：D点评：目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。详见教材P7.考试要点：工程项目目标应满足的条件。5.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构答案：D点评：wBs是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9.考试要点：工程项目目标系统的建立方法。6.工程项目的特性不包括（）。A.惟一性B.固定性C.整体性D.流动性答案：D点评：工程的特征有惟一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性。详见教材P1.考试要点：工程项目的特征。7.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制答案：B点评：业主是管理对象中核心物质实体——工程项目的最直接与最大利害关系人；业主对工程项目的管理内容应当是最全面的；从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。详见教材Pl8.考试要点：业主对工程项目管理的特点。8.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构建筑工程网各类课程销售中-----联系qq：10896447联系就送20元卡！！！更多优惠等你来问！！！环球2010年监理工程师课程折扣热销中-----2010年环境影响评价师课程---------2010年建筑类执业考试课程销售中---打造一站式考试备考平台C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标答案：D点评：业主在工程项目决策阶段的主要工作是：对投资方向和内容作初步构想；选择好咨询机构；根据有关规定和实际需要，将规划或战略等上报有关部门审批；组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设