工程造价管理(2) PPT.ppt
第一部分核心内容：项目建设程序及建设项目组成工程造价的含义、特点工程造价管理的基本概念资金时间价值第一节项目建设程序及建设项目组成（一）项目建议书阶段项目建议书——要求建设某一具体工程项目的建议文件，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。项目建议书不是项目的最终决策。内容：P1。（二）可行性研究阶段可行性研究——在项目建议书被批准后，对项目在技术、经济、工程、环境等方面是否可行所进行的科学分析和论证，并提出项目的可行性研究报告的科学方法和工作阶段。可行性研究方法最早出现于美国，20世纪30年代初期，开发田纳西
GAI工程项目管理系统.docx
工程项目管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，施工企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控
土建工程资料管理.pptx
项目2土建工程资料管理4.1概述1）检验批①多层及高层建筑工程中主体分部的分项可按楼层或施工段划分检验批；②单层建筑工程中的分项工程可按变形缝等划分检验批；③地基基础中分部工程中的分项工程一般划分一个检验批，有地下室的基础工程可按不同的下层划分检验批；④屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分检验批；⑤其他分部工程中的分项工程，一般按楼层划分检验批；⑥对于工程量较少的分项工程可统一划为一个检验批；⑦安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分一个检验批；⑧室外工程统一划分为一个检验批；⑨散水、台阶、明沟等含
建设工程招标管理办法.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES41页第PAGE\*MERGEFORMAT41页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT41页珠海市人民政府令第67号《珠海市建设工程招标投标管理办法》已经2008年4月29日七届60次市政府常务会议审议通过，现予以发布，自2009年4月1日起施行。市长二○○九年二月二十七日珠海市建设工程招标投标管理办法第一章总则第一条为规范建设工程招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结
工程管理制度模板.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES64页第PAGE\*MERGEFORMAT64页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT64页工程管理制度文件编号：OQM-7.5-01-2000分发编号：版本号：A受控状态：编制：审核：批准：目录第一篇季节性施工措施第二篇文明施工作业指导书第三篇工程防护措施第四篇质量信息反馈细则第五篇工程竣工验收及交付管理制度第六篇工程质量管理制度第七篇工程回访和工程保修第八篇消除质量通病预防措施第一篇季节性施
工程项目进度管理概述.ppt
工程项目管理第一节工程项目进度管理概述二、进度管理1、进度管理的概念根据工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间、衔接关系和进度总目标，按照资源优化配置的原则，编制工程项目进度计划；工程项目经该计划付诸实施，在实施过程中检查实际进度是否按计划进行，对实际进度与计划进度出现的偏差进行分析，采取补救措施或调整、修改计划，直到工程验收交付使用。进度管理的最终目的是确保项目工期目标的实现。2、进度管理的内容、措施和任务（1）进度管理的内容项目进度计划的制定和项目进度计划的控制。项目进度计划的制定是指确定总
工程项目管理沟通与协调.pptx
第10章沟通与协调学习目的10.1沟通概述10.1沟通概述沟通过程结构图10.1沟通概述10.1沟通概述10.1沟通概述10.1沟通概述10.1沟通概述10.1沟通概述10.1沟通概述10.2协调概述10.2协调概述内向协调图10.2协调概述纵向协调图10.2协调概述横向协调图10.2协调概述10.2协调概述10.2协调概述10.2协调概述2）协调的方法◇交谈法◇冷处理法◇求同存异法◇信息沟通法◇场景变换法10.2协调概述10.3协调解决冲突10.3协调解决冲突10.3协调解决冲突10.3协调解决冲突问题
国际工程合同与风险管理教材.ppt
国际工程合同与风险管理国际工程合同国际工程承包合同的种类２、工程分包合同工程分包合同是在承包商与业主签订了工程承包合同之后，承包商与分包商之间订立的合同。分包合同的目的是承包商将其从业主那里所承包的工程项目自一部分或其中的某一单项工程分包给分包商，这样既可转嫁风险，又可赚取管理费和高额利润。在分包合同中，分包商须对其分包的工程部分提供材料、设备和劳务，为该项分包工程的完成承担一切责任。分包商并不直接和业主发生合同关系，但要承担承包商对业主承担的有关义务。３、合伙承包合同合伙承包合同是指两个或两个以上合伙人
2024药品放心工程管理方案.pdf
2024药品放心工程管理方案一、项目背景和目标近年来，药品安全问题频发，给人民群众的生命安全和身体健康带来了巨大威胁。为了保障人民群众的用药安全，推动药品质量监管工作的深入开展，我们制定了2024药品放心工程管理方案，旨在提升药品质量监管水平，构建健全的药品安全监管体系。本管理方案的目标是：1.提升药品质量监管的科学化、规范化水平，确保药品安全；2.加强药品追溯体系建设，实现全流程监管；3.针对药品流通环节存在的问题，推动药品流通安全监管的全面加强；4.建立药品安全风险监测和预警机制，提升药品安全监管的及
工程管理办法汇编(一).doc
大庆油田房地产开发有限责任公司工程管理办法汇编--加强油田建筑市场管理预防和解决拖欠农民工工资问题的有关要求（基建管理中心）一、拖欠原因1、建设单位原因：比如由于种种原因，工程款拨付不及时，导致总承包企业资金压力大，不能及时足额支付民工工资。2、总承包企业原因：个别总承包企业管理力量薄弱，盲目扩张，顾此失彼，不能很好地起到监管作用，甚至承揽的工程全部分包或直接转包，难免出现民工工资拖欠现象。同时存在个别企业及下属项目部不诚信，发生一些合同欺诈或恶意拖欠行为。3、分包企业原因：大致有以下几种情况；一是自身管
工程造价管理试题及答案.pdf
工程造价管理试题及答案单选1、工程造价的两种管理是指（B）。A建设工程投资费用管理和工程造价计价依据管理B建设工程投资费用管理和工程价格管理C工程价格管理和工程造价专业队伍建设管理D工程造价管理和工程造价计价依据管理2、进口设备运杂费中运输费的运输区间是指（C）。A出口国供货地至进口国边境港口或车站B出口国的边境港口或车站至进口国的边境港口或车站C进口国的边境港口或车站至工地仓库D出口国的边境港口或车站至工地仓库3、某个新建项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款400万元，第二年贷款500万元，
公路工程的项目管理分析.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文公路工程的项目管理分析公路工程的项目管理分析摘要：随着我国公路建设事业的迅猛发展，公路工程施工项目管理制度也日趋完善，并在我国公路事业发展过程中起到了有力的推动作用。但目前我国公路工程项目管理存在着项目管理机构不健全、专业技术人员缺乏、管理理念陈旧、管理模式粗放、管理方法单一等诸多问题。本文基于公路工程项目管理的内容，并对具体实施过程当中存在的问题进行分析，阐述解决这许多问题的相应对策。关键词：公路工程；项目管理；问题；对策中图分类号：X734文献标识码：A引言：随着我国社
工程项目管理研究与探讨.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文工程项目管理研究与探讨工程项目管理研究与探讨摘要：近几年来，随着我国社会的不断进步，经济建设的迅速发展，建筑行业作为我国国民经济支柱产业，其发展规模也在不断扩大，发展速度也是非常迅猛。从而使得建筑行业中具有举足轻重地位的工程项目管理自然而然成为建筑行业中备受人们关注的一个重要问题。工程管理之所以很重要是因为它的好坏都直接关系到企业的核心利益，关系到国民经济的发展，因此，对于工程项目管理的研究具有重大而深远的意义。阐述了我国工程项目管理的发展现状、项目管理的分类以及工程项目管
公路路基工程的施工管理探讨.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文公路路基工程的施工管理探讨公路路基工程的施工管理探讨【摘要】：路基是当前公路施工中的核心和基础，更是公路施工的前提，其在公路施工中，质量的高低直接影响着后面施工的过程，还影响着公路的使用质量。本文就公路路基工程的施工管理的重要性，提出公路路基工程的施工的质量要求，进而分析了加强公路路基工程的施工管理的几项措施。【关键词】：公路路基施工管理质量要求中图分类号：U213.1文献标识码：A文章编号：引言现代经济的快速发展提高了对公路基础设施建设的需求。为了满足我国经济发展环境下对
浅谈工程项目成本管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈工程项目成本管理浅谈工程项目成本管理摘要：工程成本的管理是在一个工程项目项目中，对所有发生的成本费用支出，科学合理的进行预测计划、控制、核算等进行科学管理。企业最终的目的是实现经济效益最优化，然而成本是最终效益的决定因素，在这种情况下，企业要想获得利润，实现企业价值最大化，只有通过加强对工程项目成本的控制来实现。关键词：工程项目；成本控制；经济效益中图分类号:F406.72文献标识码：A在我国，工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。成本是项目施工过程中各种耗费的总和，始
浅析建筑工程的有效管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅析建筑工程的有效管理浅析建筑工程的有效管理摘要：随着社会的不断进步和发展，我国的建筑业得到了蓬勃发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，因此提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。关键词：建筑；工程；有效管理中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：1．建筑工程管理的要素1.1对生产要素进行优化配置，即对生产要素时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要；1.2对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生
工程建设的施工管理与进度控制.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文工程建设的施工管理与进度控制工程建设的施工管理与进度控制摘要：工程施工进度的控制和管理是需要施工中的各个参与方给予充分配合和支持，必须要及时的进行沟通和协作，同时严格检查制度，才能确保施工进度的控制和管理持续有效进行。本文探讨了建筑工程的施工管理与进度控制。关键词：建筑工程；施工；管理；进度控制中图分类号：TU198文献标识码：A任何一项施工工程，因为施工现场的多工种立体作业，及生产设施的临时性、作业环境的多变性及流动性，都会成为影响施工进度的重要因素。在施工工现场管理中，
建设工程造价的控制与管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文建设工程造价的控制与管理建设工程造价的控制与管理摘要：本文针对当前建筑市场的运作机制不成熟，工程造价控制仅局限于概算、预算、标底的编制及项目实施过程中的造价控制，而全过程的造价控制和管理却涉足很少的现状，来对工程投资决策阶段、设计阶段和施实阶段造价控制中的薄弱环节予以论说，以供同行探讨。关键词：工程造价控制管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：一、加强合同管理有效控制工程造价施工合同是工程建设的主要合同,它明确企业在工程承包中的权利和义务,将工程招投标、工程
论水利工程的施工管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文论水利工程的施工管理论水利工程的施工管理摘要：随着我国经济的飞速发展，水利工程施工也越来越多，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文结合多年的实践经验，论述了水利工程在施工管理上存在的一些普遍问题，并提出合理化建议，希望对当前的水利工程施工管理提供一些思考。关键词：水利工程；施工；管理；安全Abstract: withtherapiddevelopmentofourecon
加强建设工程的造价管理与控制.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文加强建设工程的造价管理与控制加强建设工程的造价管理与控制【摘要】：本文从项目建设的全过程，即：决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段及结算阶段来分析工程造价的控制与管理，具有一定的借鉴意义。【关键词】：工程项目；全过程；造价控制；造价管理【abstract】thispaperfromthewholeprocessofconstructionprojects,namely:thedecisionstage,thebiddingphase,designstage,constr
