工程档案管理手册.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！工程档案管理手册为了规范工作程序，努力使工程在施工中程序化、标准化，有效地提高工作效率，按照以下要求建立工程建设文档，主要责任人为部门经理。一、前期资料：（复印件）（一）立项文件（建设用地、征地、拆迁）1、立项批复2、用地规划许可证及其附件2、国有土地使用证（二）勘察、测绘、设计文件1、工程地质勘察报告2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查3、建设用地钉桩通知单（书）4、地形测量和拔地测量成果报告5、审定设计方案通知书及审查意见6、政府有关部门对施工
工程项目管理手册-.doc
.精选范本手册说明1、手册内容本手册系依据《翰林公司规章制度》和翰林公司已完成项目的实际情况相结合编制而成。包括：公司项目管理者的岗位职责、工作内容、工作细节、工作方法、注意事项、工程项目专业材料表、工程项目检查表、项目检查评分标准、项目管理制度、项目进度计划表、现场签证单、项目管理周报工程管理体系的范围和所有特殊工种操作规程文件。1．2适用范围本手册适用吉林省翰林净化工程安装有限公司所有净化项目管理。1．3手册管理手册管理的所有相关事宜均由公司工程部统一负责，任何人不得将公司手册提供给公司以外的人员。本
工程部手册GSHVYAPL.doc
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汽车服务工程汽车物流服务学习教案.pptx
会计学北京现代汽车公司的物流模式北京现代汽车公司没有设置独立的物流部，而是将涉及轿车生产与销售的全部物流活动分为4部分。其中，调配物流（即通常所说的采购物流）由采购部负责，生产物流由生产部具体安排，销售物流由销售部管理，三个部门各司其职，通过信息系统实现部门间相互沟通、协调一致。而在配件物流方面，北京现代正在与韩国现代商谈(shāngtán)成立合资公司，负责售后零部件的管理与配送。1.采购物流（1）零部件供应形式。直序列送货（北京周边地区供货，占总量的50%）、准序列送货（LP件国内外埠供货）、送货到仓
工程维修服务手册.doc
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手册大全--物业管理公司工程部管理手册.doc
XX集团物业公司工程部管理手册文件编号：XX-XX-A100版次:V1.0密级度:□机密保密页码:1of1XX集团物业管理公司工程部管理手册编制单位：工程部批准时间：2016年3月1日受控编号：XX-XX-XX目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc202845504"1工程部的职能PAGEREF_Toc202845504\h2HYPERLINK\l"_Toc202845505"2班组人事构架(可根据现场情况制定)PAGEREF_Toc202845505\
汽车厂房工程工程.doc
第二部分技术标东光轻塑汽车饰件有限公司厂房工程投标文件2-黑龙江省安装工程公司1前言1.1编制说明1.1.1我公司诚恳的表示：我们完全接受业主提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与建设单位、监理公司、设计单位一起共同为东光轻塑汽车饰件有限公司厂房工程项目施工任务做出贡献。1.1.2我们通过认真学习和研究本工程的有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的施工特点后，我们有充分的信心，保证以高质量、低成本地全面完成本工程任务。1.1.3我公司一旦中标，我们一定全力以赴
人防工程维护管理手册.pdf
人防工程维护管理手册工程名称：建设单位：（公章）江西省人民防空办公室制年月日说明本手册由各人防工程建设单位据实进行填写，作为人防工程备案内容提交工程所在地人防主管部门审核。本手册一式四份，工程所在地人防主管部门、建设(使用管理)单位各执两份。为使您充分了解您所管理的人防工程，掌握人防工程平时维护管理要求，妥善维护本人防工程的设备设施，确保人防工程整体防护密闭性能的完好，保证本人防工程战时效能的有效发挥，请您逐章仔细阅读本手册，并按照有关规定和要求进行维护和使用。对于消防、安保、车管和非人防设备设施等的维护
手册大全--建设工程管理公司监理工作手册.doc
CDGL/QEO-ZY(JL)-A河南创达建设工程管理有限公司项目监理部工作手册二〇〇八年八月目录一、TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc3146项目监理部内部管理制度PAGEREF_Toc314641.HYPERLINK\l_Toc7505项目监理部工作手册—内部管理制度PAGEREF_Toc750552.HYPERLINK\l_Toc31112与公司联系须知PAGEREF_Toc3111263.HYPERLINK\l_Toc15663项
手册大全--建设工程质量检测中心质量手册.doc
工程质量检测检测中心质量手册文件编号：/-B-201Y编写：审核：批准：控制状态：受控受控号：持有人：201Y年3月5日发布201Y年4月1日实施工程质量检测检测中心第0章目录主题：目录第B版第0次修订实施日期：201Y年4月1日前言1.1修订页1.2批准页1.3检验检测公正性、独立性和诚实性的自我声明1.4检验检测工作保密性声明2检测机构概况3术语4要求4.1组织4.2人员4.3工作场所及环境4.4检验检测设备设施4.5管理体系4.5.1管理体系文件4.5.2质量方针与目标4.5.3公正性与保密性4.5
汽车接插件有限公司员工手册(修正版)实用.doc
员工手册目录总则第一节前言公司介绍组织架构第四节公司经营理念第五节企业文化员工日常行为守则仪容仪表工作纪律6S规范人力资源管理制度员工招聘与录用程序考勤与休假规定薪酬与福利制度奖励与惩罚制度劳动关系管理日常行政后勤管理制度办公用品和劳保用品管理生产工具管理员工外出管理会议管理制度宿舍管理消防与安全管理第五章附则总则前言欢迎您成为xxxxxxx汽车接插件有限公司深圳办事处的一员，从现在开始，您的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为您提供发展的机会与成长的空间，而您在这个空间里，应尽可能地展示您的学识、才能及
工程施工管理手册.doc
工程施工管理手册第页共NUMPAGES119页第三册项目经理1章总则1.1目的项目管理是管理科学的一个重要组成部分，是一门新兴的综合性软科学。项目管理的主要使命和目标也就是通过恰当的计划的控制，使参与项目实施的各部门、各环节实现最好的运作，实现预期的费用、进度、质量和效益目标要求，使建设单位满意的同时，获得最好的经济效益。项目经理按照合同和公司的授权全面组织项目建设工作，对项目建设的成功和效果起关键作用。本手册的目的在于规范项目经理的工作，使项目管理规范化、系统化、标准化、程序化。1.2适用范围本册
工程部管理手册.doc
工程部管理手册第一章施工现场安全手册每个施工现场在显眼的位置最少摆设两个灭火器，多层结构的每层最少摆放两个灭火器，面积大于200平方的应在每100平方的基础上递增一个。2、杜绝擅自拆改房屋主体结构的行为（应意识到其严重性），如业主坚持要拆改，需征得有关部门批准后再执行（要有文字依据）。3、不准擅自对工程上的智能、煤气等设备及设施进行改动，如确需改动须由业主另请专业人员操作。4、拆墙时应严格按照从高到低的顺序施工，不准先将下面拆空（以免发生伤人事故）。5、对中空、楼梯的工程进场施工前，负责人必须对其做临时护
汽车运用工程.doc
第页（共NUMPAGES2页）汽车运用工程一、填空题(本大题共30小空，每小空1分，共30分)1、前轮失去转向能力，是指弯道制动时汽车不再按原来的弯道行驶而沿弯道驶出；直线行驶制动时，虽然转动转向盘但汽车仍按行驶的现象。2、在同一道路条件与车速下，虽然发动机发出的功率相同，但挡位越低，后备功率越，发动机的负荷率越，燃油消耗率越，百公里燃油消耗量越。3、一般说来，汽车主减速器传动比越小，汽车行驶的后备功率越，动力性越。4、常见的汽车通过性几何参数有、、、和最小转弯直径。5、制动时汽车自动向左或向右偏驶
实务手册-—2016装饰工程有限公司员工手册.doc
PAGE\*MERGEFORMAT35员工手册目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc9105前言PAGEREF_Toc91052HYPERLINK\l_Toc17150公司理想PAGEREF_Toc171502HYPERLINK\l_Toc20759公司组织机构PAGEREF_Toc207593HYPERLINK\l_Toc16834第一章聘用制度PAGEREF_Toc168343HYPERLINK\l_Toc14412
物业公司工程手册.docx
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok（删除公文）\建筑精品网5未上传百度工程手册一、工程服务1.0综合事务管理1.1值班交接班1.1.1值班要求1.1.1.1严格执行公司的考勤、排班、交接班、作息制度。1.1.1.2按照排班表上班,不能随意调换,如特殊原因需要换班的,由本人向部门主管申请批准。1.1.1.3节假日必须有工程人员值班。1.1.1.4值班人员必须监控设施设备的运行状态,异常情况汇报上级领导并经授权后调整。1.1.1.5值班应填写《值班交接记录表》,记录交接事项及物品。其它事项(专项检查、维修、维
EQ工程调试手册.doc
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok（删除公文）\建筑精品网5未上传百度一．系统介绍JB-QB/LD128E(Q)联动型中文火灾报警控制器(以下简称LD128E(Q))是智能化的二总线火灾自动报警设备,采用中文液晶显示,满足《消防联动控制设备通用技术条件GB16806-1997》规范。LD128E(Q)集报警及联动控制于一体,主要针对中、小型消防工程项目设计,广泛应用于宾馆、公寓、商场、餐饮娱乐场所、工厂等,同时它可作为大型工程的区域火灾报警控制器使用。LD128E(Q)联动控制器可配接4个回路,每回路可混
工程施工管理手册.pdf
深圳市朗钜实业集团有限公司编号：LG-SC-02版号：ASHENZHENLARGEINDUSTRIALGROUPCO.,LTD月份：工程施工管理手册编日期制审日期核批日期准修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人工程施工管理手册.........................................................................................................................................1
工程管理手册(终稿).doc
第页共NUMPAGES78页鑫苑（中国）置业有限公司工程管理手册生产运营中心二零零七年七月十四日目录一、基本原则双方合作宣言工程建设节点计划控制对工程进度计划的考核模式工程管理目标及原则合同有效文件的执行顺序工程建设的各主要节点工作内容工程管理对营销的影响样板间、样板区二、开工准备（一）工程开工的标准（二）开工前具体工作的相关做法1、核查施工单位质保体系2、施工单位进场沟通内容及安排3、施工单位报送施工组织设计的内容要求4、图纸进行会审三、施工过程管理工程例会制度进度质量文明施工评比方案安全文明施工
工程管理手册优质资料.doc
工程管理手册优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）工程管理手册工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面2.1公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页2.2工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序3.1工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页3.2项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页3.3工程部工地检查管理程序……………
