写字楼物业管理企业经营和管理创新研究的中期报告.docx
写字楼物业管理企业经营和管理创新研究的中期报告一、研究背景写字楼物业管理是指为写字楼的使用者提供物业管理服务，包括设施设备管理、安全管理、环境卫生管理、客户服务管理等，旨在提高写字楼的综合运营效能和工作环境品质。随着城市化进程的加速，写字楼数量不断增长，物业管理成为城市发展的重要组成部分。然而，当前市场上的写字楼物业管理企业面临着诸多挑战，如竞争激烈、管理效率低下、服务质量不高、客户满意度不足等。因此，本研究旨在探究写字楼物业管理企业的经营和管理创新，提出提高管理效率和提升服务质量的具体措施和建议。二、研
住宅物业管理服务质量评价体系的构建及应用研究的任务书.docx
住宅物业管理服务质量评价体系的构建及应用研究的任务书任务书任务名称：住宅物业管理服务质量评价体系的构建及应用研究任务背景：随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，住宅物业管理日益成为人们关注的焦点。但是，当前住宅物业管理服务质量不同、不规范的现象也十分普遍。因此，构建一个科学、合理、可行的住宅物业管理服务质量评价体系对于改善物业管理服务和推进城市化进程有重要意义。任务目的：通过建立住宅物业管理服务质量评价体系和应用实践，提高住宅物业管理服务质量，推进城市住宅物业管理现代化水平，满足市民需求，实现社会和谐
浙江2011年1月物业管理与ISO920002000自考试题1.doc
浙江省2011年1月物业管理与ISO9000-2000试题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。转自环球网校edu24ol.com1.质量管理体系与组织优秀模式的差别是()A.目的不同B.应用范围不同C.是否需要持续改进D.是否需要外部认可2.“等效采用国际标准”，可以用以下哪个符号表示()A.≈B.≠C.≡D.=3.ISO9000推行委员会的工作机构包括质量管理部和()A.ISO9
商业物业管理中关系质量对客户抱怨行为的影响机制研究的任务书.docx
商业物业管理中关系质量对客户抱怨行为的影响机制研究的任务书任务名称：商业物业管理中关系质量对客户抱怨行为的影响机制研究任务背景：近年来，随着城市化进程的不断推进，商业物业管理服务成为了现代城市发展中的重要一环。然而，由于管理服务质量参差不齐，商业物业管理服务业有时候会遇到客户的抱怨或不满情况，影响服务的质量和商业管理公司的业务发展。因此，需要通过深入研究商业物业管理服务中关系质量对客户抱怨行为的影响机制，为商业物业管理服务的质量提升和客户满意度的提高提供科学的理论支持和实践建议。任务目标：本次研究的主要目
购物中心物业管理合同 商业楼物业合同(19篇).docx
购物中心物业管理合同商业楼物业合同(19篇)在人们越来越相信法律的社会中，合同起到的作用越来越大，它可以保护民事法律关系。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是小编给大家带来的合同的范文模板，希望能够帮到你哟!购物中心物业管理合同商业楼物业合同篇一乙方：____________________(业主/物业使用人)身份证号：____________________为了维护协信____________________广场广大经营者的共同利益、正常的经营管理秩序和商誉，统一规范经营者的经营行为，根据___
2024年物业管理员年度心得体会总结(精选9篇).docx
2024年物业管理员年度心得体会总结(精选9篇)写心得体会需要真实和客观，要能够找到问题的所在并提出合理的解决方案。写心得体会时要注意整体的结构和逻辑，有一个明确的开头、主体和结尾，让读者能够迅速理解和领会你的观点和写作意图。下面是一些优秀心得体会的范文，供大家共同学习和进步。物业管理员年度心得体会总结篇一我是一名绿城物管员工，入司已近三年。回想起工作中接触到的点点滴滴，让我这样一个职场菜鸟渐渐对公司有了比较深入的了解，也对物业管理工作的定位和好处有了更为明确的理解。绿城是一个能让人感觉到期望的地方，让我
第一章 武船重工协力公寓物业管理整体设想及策划.doc
雅迪物业武船重工协力公寓规划设计方案[<青岛雅迪物业管理有限公司][融聚无限未来]>第一章物业管理整体设想及策划提要：服务优势项目概况与物业管理服务分析雅迪物业项目物业管理项目服务定位项目的服务模式与指导思想管理服务八大措施服务雅迪物业的信心和各项承诺一、雅迪物业服务雅迪物业项目的优势（一）强大的实力和良好的品牌信誉实力是承担风险的基础、品牌信誉是长远合作的保证，雅迪物业是中国物业管理行业最具综合实力的企业，2006年，在青岛物业管理行业50强综合实力排名中名列第八，2007与2008年综合实力排名第六；
标书.文件--北京交叉研究及信息处理中心物业管理服务招标标书.doc
北京交叉研究及信息处理中心物业管理服务招标文件招标编号：ZXZB201109088招标单位：中国科学院青藏高原研究所招标代理机构：北京中熙招投标代理有限公司目录前言招标说明第一部分投标邀请函第二部分项目基本情况及管理服务项目、标准项目基本情况委托管理服务项目、标准第三部分投标人须知总则招标文件的构成及要求投标文件的构成及要求投标文件的递交评标方案授予合同签订及说明第四部分投标部分响应文件格式前言北京交叉研究及信息处理中心项目为中国科学院青藏高原研究所开发建设的以科研用房为主体的项目。为了搞好北京交叉研究及
湖南省注册物业管理师考试考务工作安排通知.docx
湖南省注册物业管理师考试考务工作安排通知湖南省注册物业管理师考试考务工作安排通知2017年关于做好我省2015年度物业管理师资格考试考务工作的通知湘人社函[2015]166号各市州人力资源和社会保障局、房（地）产局，长沙市住房和城乡建设委员会，省直及中央在长有关单位：根据人力资源和社会保障部人事考试中心、住房和城乡建设部执业资格注册中心《关于做好2015年度物业管理师资格考试考务工作的通知》(人考中心函〔2015〕36号)精神，为做好我省2015年度物业管理师资格考试考务工作，现就有关事项通知如下：一、2
湖北省注册物业管理师考试考务工作安排通知.docx
湖北省注册物业管理师考试考务工作安排通知2017年湖北省注册物业管理师考试考务工作安排通知各市(区)人力资源和社会保障局、住房和城乡建设局，市各有关单位：根据省人社厅、住建厅《关于2015年度物业管理师资格考试工作有关事项的通知》（苏人社发〔2015〕204号）精神，2015年度物业管理师资格考试定于9月15日、16日举行，考点设置视报名情况确定，考试具体地点可从准考证上获知。现将报名工作的有关事项通知如下：一、科目设置及管理模式物业管理师资格考试共设《物业管理基本制度与政策》、《物业经营管理》、《物业管
海南省注册物业管理师考试考务工作安排通知.docx
海南省注册物业管理师考试考务工作安排通知海南省注册物业管理师考试考务工作安排通知2017年海南省住房和城乡建设厅海南省人力资源和社会保障厅关于2015年度物业管理师资格考试有关问题的通知琼建人函〔2015〕152号各市、县、自治县住房和城乡建设局、人力资源和社会保障局，各有关单位：根据人力资源和社会保障部人事考试中心、住房和城乡建设部执业资格注册中心《关于做好2015年度物业管理师资格考试考务工作的通知》（人考中心函〔2015〕36号）要求，现将2015年度物业管理师资格考试有关事项通知如下：一、考试的组
沈阳黎明物业管理有限公司员工培训存在的问题与对策研究.doc
第一章引言1.1研究背景21世纪的今天，知识经济时代，企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资本基础之上的创新能力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔，市场变化速度日益加快，面对这种严峻的挑战，企业必须保持持续学习的能力，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，才能在广阔的市场中拥有一席之地。于是，增加对人力资源不断的投资，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资本持续增值，从而持续提升企业业绩的和实现战略规划，成为企业界的共识。本文以沈阳黎明物业管理有限公司当前所实施的
物业管理有限公司经营管理部招商管理制度1.doc
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山东省诚信行物业管理公司绿化作业指导书.doc
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北京市第二医院物业管理投标书2【完整版】.doc
北京市第二医院物业管理投标书2【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）第六局部拟建立的组织机构与人员的配备要点：★内培外引、按部就班、落实培训★掌握节奏，确保工作顺利开展★人尽其才、物尽其用第一章管理架构设置与人员的配备一、管理中心组织架构图物业管理中心103人工程经理1人工程部24人保安部31人保洁部45人物业部2人主管2人液氧站1人配电室值班7人水电瓦工4人弱电维修2人保洁员人体检中心3人住院部保安3人自行车管理2人车场管理5人消防中控员3人保安员人领班2人主管1人领
湖北职业技术学院物业管理专业教学计划(完整版).doc
湖北职业技术学院物业管理专业教学计划（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）湖北职业技术学院物业管理专业教学计划二00六年三月二○○三年六月目录一、招生对象与学制二、专业名称三、专业培养目标和业务规格要求四、主要课程、职业技能实训项目及主要实践性教学环节五、实现培养目标的途径说明六、教学周数分配表七、教学周历表八、课内教学安排表九、实践教学安排表十、教学环节学时学分分配表一、招生对象与学制1、招生对象：高中及中职毕业生2、学制：全日制三年二、专业名称物业管理三、专业培养目标
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会计实务：物业管理企业内部应收账款和坏账准备的抵销.doc
物业管理企业内部应收账款和坏账准备的抵销通常对集团内部应收账款和坏账准备抵销时会涉及以下3方面的内容：1．按内部应收账款的数额，编制借记“应付账款”、贷记“应收账款”的抵销分录，将内部应收账款与应付账款予以抵销。2．按上期管理费用项目中抵销的的坏账准备数额，编制借记“坏账准备”、贷记“期初未分配利润”的抵销分录。将上期管理费用中抵销的坏账准备对本期期初未分配利润的影响予以抵销。3．按照本期期末内部应收账款在个别资产负债表中补提的坏账准备的数额，借记“坏账准备”项目，贷记“管理费用”项目；或按照本期期末内部
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