物流客服工作职责编辑精选.docx
物流客服工作职责物流客服工作职责[实用12篇]物流客服工作职责1一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定；二、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程；三、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；四、制定物流渠道建设和考评的指导政策；五、根据产品的`开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施；六、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析；七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作；八、协助库管整理好库房，清点货
仓库物流主管岗位职责精选.docx
仓库物流主管岗位职责仓库物流主管岗位职责(15篇)在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的仓库物流主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。仓库物流主管岗位职责11、货品出入库管理，确保按照流程执行。2、仓库单据复核，确保账实相符。3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的
电子商务对物流业的影响.doc
电子商务的发展对物流业的影响一、我国电子商务发展现状与趋势分析电子商务作为现代服务业中的重要产业，有“朝阳产业、绿色产业”之称，具有“三高”、“三新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价值；“三新”是指新技术、新业态、新方式。人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。电子商务按照参与主体和客户的不同，可分为多种形式，但目前看，B2B、B2C、C2C是主要形式，其中B2B是最主要的应用形式。按照
国际物流师职业资格.doc
《物流师国家职业标准》是国家人力资源和社会保障部委托组织制订的，并由国家人力资源和社会保障部颁布实施。物流师国家职业标准于2003年1月23日正式颁布，国家人力资源和社会保障部决定在2006年面向全国开展物流师职业资格统一鉴定工作。从业者必须经过相应培训及全国统一考试，取得劳动部颁发的职业资格证书后方可就业上岗。国家人力资源和社会保障部认证严格实行“统一标准、统一命题、统一培训、统一考务管理、统一证书核发”的原则。考试合格后，由中华人民共和国人力资源和社会保障部统一颁发《中华人民共和国职业资格证书》，实行
物流客服个人工作总结.docx
物流客服个人工作总结物流客服个人工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编精心整理的物流客服个人工作总结，欢迎阅读与收藏。物流客服个人工作总结1时间如雪，转瞬消融，上半年已经过去，作为xx物流公司的客服工作人员积极工作，对待任何一个来访客户都保持尊重，在我们客服部经理指挥中，完成了上半年的任务。物流工作说简单，挺简单，说难也非常难，主要是能够解决客户的问题，如果
物流仓库管理制度优秀.docx
物流仓库管理制度优秀物流仓库管理制度优秀在现在的社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的物流仓库管理制度优秀，仅供参考，欢迎大家阅读。物流仓库管理制度优秀1仓库管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓库管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用，因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分，它主要包括以下几个方面：一、公司仓库规划管理制度
物流管理实习总结精编.docx
物流管理实习总结物流管理实习总结集锦15篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编精心整理的物流管理实习总结，仅供参考，大家一起来看看吧。物流管理实习总结1三周的生产实习时间，转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心，在回望之余发现，这短短的20天里，我们所得到的，不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业知识
企业物流管理制度.docx
企业物流管理制度企业物流管理制度（精选15篇）在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的企业物流管理制度，希望对大家有所帮助。企业物流管理制度篇11目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3物流管理的要求所有
K3商业物流支持手册.doc
技术支持部整理2005年2月商业物流系统原理及数据结构分析TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc97027814"1.基础资料PAGEREF_Toc97027814\h2HYPERLINK\l"_Toc97027815"1.01客户资料PAGEREF_Toc97027815\h2HYPERLINK\l"_Toc97027816"1.02商品资料PAGEREF_Toc97027816\h4HYPERLINK\l"_Toc97027817"
物流课程体系设计学习教案.pptx
会计学2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
手册大全--物流公司管理质量手册.doc
PAGE\*MERGEFORMAT62--物流管理质量手册--物流本部目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc262048865"第一章总则PAGEREF_Toc262048865\h6HYPERLINK\l"_Toc262048866"第一节目的PAGEREF_Toc262048866\h6HYPERLINK\l"_Toc262048867"第二节适用范围PAGEREF_Toc262048867\h6HYPERLINK\l"_T
电子商务和现代物流试卷.docx
安徽工业职业技术学院考试试卷（A）考生答题不得超过此密封框班级考号姓名学期15秋班级：14物流科目：《物流设施与设备》考试形式：开卷题号一二三四五总分得分一、单项选择题（每题1分，共30分）1．下列选项是按物流活动的主体分类的是（）。A．生产物流B.自营物流C.社会物流D.企业物流2．现代物流产生哪个国家（）？A、美国B、日本C、德国D、英国3．按在社会再生产过程中所处的位置不同分类，仓库可分为生产领域仓库、流通领域仓库和（）。A.储备型仓库B.普通仓库C.立体仓库D.保税仓库4．在下列运输方式中，能够实
物流公司员工年终总结.docx
一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常光荣。2011年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理，但是事物不是一成不变的，2011年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明，不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目标
现代物流学概述(PPT 42页).pptx
4.1装卸搬运概述4.1.1装卸搬运的定义4.1.2装卸搬运的特点4.1.3搬运装卸的地位与作用*装卸搬运的组成4.1.4装卸搬运的类型集装作业法*散装作业法*1.重力法*2.倾翻法*3.机械法（1）定义气力输送是通过密闭管道来输送物料的，但并不是说管道输送就等同于气力输送，管链输送机、螺旋输送机等机械输送方式也是在密封管道中来输送物料的。（2）动力输送气体常采用空气或氮气，动力一般由吹风机或压缩机提供，物料在管道中呈悬浮状态。（3）适用范围适合输送粉末物料、脆性物料。4.1.4装卸搬运的类型*机械化作业
物流部部长工作总结.docx
20**年6月以后，主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务，为了弥补计划的不足和生产的盲目性，我不得不在各部门和各车间尽最大的努力去挽回不必要的损失，如新式对接箱后板的生产和模具的挽回，270板材侧板的生产计划的变更等与高压组装的相关问题和发货组装的协调。但在此期间由于所辖的工作区域广阔且不具备独立性导致‘5s’管理困难。总体来说主要有以下几点：1、非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题
第1章 物流成本管理概述.ppt
物流成本管理课程性质与目的使用教材参考教材和阅读书目课程要求目录据最新估算，2010年我国物流总额达125.4万亿元，同比增长近16%；其中绝大部分来自采掘和加工制造业，由此引起的货运、仓储和管理等活动的社会物流总成本高达7万亿元，占当年GDP的比重为18%。这一比重多年来居高不下，高于发达国家8~10个百分点。据国内有经验的物流供应商提供的信息显示，运用信息技术优化整合工业的采购、库存、储运、销售流程，我国可降低现有物流成本的50~60%。另据匡算，在现阶段我国物流成本占GDP的比重每降低1%，则可以在
第一章 物流概述.ppt
第一章物流概述2009年国家提出的十大振兴产业：包括钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造、电子信息以及物流业。一、物流的含义物流的词义分解物流7R理论二、物流科学的产生过程（一）物流科学的萌芽时期二战末期，由于军事后勤的需求。开始以系统观念研究物流活动，借助当时有关学科研究成果，进行战争预测、基地布置、运输规划等工作。完成了军事后勤系统的保障任务。以系统的观念来解决军事后勤保障问题是物流科学的萌芽阶段。（二）物流科学的产生50年代大批量生产的发展，导致生产成本下降，流通成本相对上升。为降
第3章 物流设施与设备.ppt
第三章物流设施与设备第一节物流设施与设备概述第一节物流设施与设备概述第二节运输设施与设备第二节运输设施与设备第二节运输设施与设备第二节运输设施与设备第二节运输设施与设备第二节运输设施与设备第二节运输设施与设备第二节运输设施与设备第三节装卸搬运设施设备第三节装卸搬运设施设备第三节装卸搬运设施设备第三节装卸搬运设施设备第三节装卸搬运设施设备第四节输送设备第四节输送设备第四节输送设备第五节流通加工设备第六节仓储与配送技术设备第六节仓储与配送技术设备第六节仓储与配送技术设备第六节仓储与配送技术设备第三章自测题第三
京东商城物流成本分析与控制.doc
京东商城物流成本分析与控制（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）摘要随着京东近几年高调的杀入市场，人们也越来越关注京东的一举一动。比如2021年由京东商城CEO刘强东引发的电商大战，一时间电商行业硝烟弥漫。反思过后，人们发现京东的商品并没有便宜多少，有的偷涨价格，有的价格较低的商品便显示为缺货，让一些消费者怨声载道。对此，京东虽然做出了公开道歉，也应该认真反思自身的成本控制漏洞。毫无疑问，物流成本控制已经成为京东应对市场竞争的重要手段。京东的竞争优势便在于自营配送货物的快速便捷。但这种
