物流成本管理课程性质与目的使用教材参考教材和阅读书目课程要求目录据最新估算，2010年我国物流总额达125.4万亿元，同比增长近16%；其中绝大部分来自采掘和加工制造业，由此引起的货运、仓储和管理等活动的社会物流总成本高达7万亿元，占当年GDP的比重为18%。这一比重多年来居高不下，高于发达国家8~10个百分点。据国内有经验的物流供应商提供的信息显示，运用信息技术优化整合工业的采购、库存、储运、销售流程，我国可降低现有物流成本的50~60%。另据匡算，在现阶段我国物流成本占GDP的比重每降低1%，则可以在货物运输、仓储方面节能降耗1000亿元以上。在此基础上，倘若我国能逐步逼近工业化国家物流的平均成本（物流成本占GDP的10%），则可以节约当年物流成本800亿元。天花板越来越低市场竞争激烈产品价格逐年下降约5~10%地板越来越高物资、人力、原材料、工资运营成本逐年上涨约5~20%生存空间越来越小价格不易提高成本不易降低唯有努力增加生产力及提升竞争求生存第1章物流成本管理概述物流的七项功能要素1.1.1什么是成本？产品的价值：W=C+V+MC：生产中消耗的生产资料的价值（使用价值）V：劳动者为自己劳动所创造的价值（价值）M：劳动者为社会创造的价值（剩余价值）产品成本（狭义的成本概念）：C+V广义的成本是企业为进行生产经营活动所必需耗费的人力、物力和财力等资源的代价，可以用货币单位加以衡量。案例：理解成本1.1物流成本管理的一些基本概念物流费用的产生按照人们对物流成本认识和管理的角度不同，把物流成本分成：宏观物流成本（社会物流成本）指全社会在一定时期内，为消除时间和空间障碍而发生的有价值的商品运动和静止行为所耗费的成本开支总额。宏观物流成本，用物流成本占GDP的比重来衡量。中观物流成本（行业物流成本）微观物流成本（企业物流成本）：重点微观物流成本生产制造企业物流成本；流通企业物流成本；物流企业物流成本。微观物流成本物流功能成本；存货相关成本。1.1.3物流成本的特征（主要基于与产品成本之间的对比来说明）物流成本与产品成本的共性：（1）物流成本与产品成本均以货币来计量；（2）物流成本与产品成本均是特定对象的耗费。物流成本与产品成本的差异：（1）所属的理论范畴不同；（2）所属的经济活动范畴不同；（3）计算起点不同。1.1.3物流成本的特征（主要基于与产品成本之间的对比来说明）物流成本是以货币来计量的费用支出，无法以货币计量的费用，不能计入物流成本；物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出，与物流活动不相关的费用，不能计入物流成本；物流成本是管理会计中的成本概念，既包括实际耗费的经济资源，也包括机会成本；物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全过程，不仅仅包括正常经营活动中的费用支出；物流成本不包括物本身的价值，是独立于物的价值之外的，在物的流动活动中发生的费用支出。21支付的委托物流费外付物流费用只不过是企业整个物流成本的冰山一角。1、会计核算制度没有考虑物流成本2、物流成本计算范围太大3、物流成本计算对象不明晰4、选择哪几种费用列入物流成本24效益悖反理论效益悖反理论效益悖反理论2829效益悖反理论◆成本中心说◆服务中心说◆系统说◆价值链说物流成本管理的概念物流成本管理的产生战时后勤的主要任务：军事物质的可达性和及时性；现代生产企业面临第一利润源和第二利润源的枯竭，开始寻找降低成本、增加利润的新途径，物流成本管理应运而生。物流成本管理的发展（欧美国家）物流成本认识阶段物流项目成本管理阶段引入物流预算管理制度阶段物流预算管理制度确立阶段物流业绩评价制度确立阶段日本神奈川大学的唐泽丰教授将日本的物流成本管理的发展分为四个阶段：明确物流成本，从物流成本与销售金额的比率角度进行管理的阶段；采用物流预算制度，可以对物流费用的差异进行分析的阶段；正式确定物流成本的基准值或标准值，使物流预算的提出或物流的管理有一个客观的恰当的标准；建立物流管理会计制度的阶段，使物流成本管理与财务会计在系统上连接起来，对物流成本进行成本模拟的阶段；我国的物理成本管理的发展情况：1979年第一次把“物流”这一概念从日本介绍到了国内；80年代初，基本上处在概念的引进和初级的理论研究阶段；90年代初，进入初步的研究和实验性管理阶段，但只是限于个别的企业或者部门，并没有引起全社会对物流成本的关注；90年代后期，开始认识到物流的重要性；新世纪，有了一些行业的定额指标，但仅限于运费等一些常见的基本指标，预算缺乏准确性，国内尚无统一全面的指标。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益悖反关系，科学