京东商城物流成本分析与控制（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）摘要随着京东近几年高调的杀入市场，人们也越来越关注京东的一举一动。比如2021年由京东商城CEO刘强东引发的电商大战，一时间电商行业硝烟弥漫。反思过后，人们发现京东的商品并没有便宜多少，有的偷涨价格，有的价格较低的商品便显示为缺货，让一些消费者怨声载道。对此，京东虽然做出了公开道歉，也应该认真反思自身的成本控制漏洞。毫无疑问，物流成本控制已经成为京东应对市场竞争的重要手段。京东的竞争优势便在于自营配送货物的快速便捷。但这种高成本运营下，企业却一直没有盈利，这与企业的巨大投入有直接关系。本文就研究京东商城在现行的管理状况下，围绕仓储成本过高、人员成本、采购成本等问题，指出其仓储管理职责不明确，职员薪资福利过高、采购商品质量有缺陷等原因。最后结合京东的实际情况，提出其解决的措施。关键词：物流成本控制；京东商城；物流模式AbstractWiththeJingdonginrecentyearshigh-profilereachedthemarket,peopleareincreasinglyconcernedabouttheJingdong'severyactandeverymove.Forexample,in2021triggeredbytheJingdongCEOLiuQiangdongmallelectricitysupplierwar,atimeoftheelectricitysupplierindustrysmoke.Afterreflection,itwasfoundthatJingdonggoodsandnothowmuchcheaper,somestealupprices,somelowerpricedgoodsshowsisoutofstock,sothatsomeconsumerscomplained.Inthisregard,althoughJingdongmadeapublicapology,shouldseriouslyreflectontheircostcontrolloopholes.TheJingdong'scompetitiveadvantageliesintheselfdistributionofgoodsfastandconvenient.Butthishighcostoperations,thebusinesshasnotbeenprofitable,whichhasadirectrelationshipwiththehugeinvestmentoftheenterprise[21].Inthispaper,theJingdongintheselfdistribution,thirdpartydistribution,aswellastheselfproposeddistributionmodel,theJingdongofthelogisticscoststoputforwardsomesolutions.Keywords：Logisticscostcontrol；jingdongmall；Logisticsmodel目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc452065105"1、引言PAGEREF_Toc452065105\h1HYPERLINK\l"_Toc452065106"1.1选题背景和意义PAGEREF_Toc452065106\h1HYPERLINK\l"_Toc452065107"课题选题背景PAGEREF_Toc452065107\h1HYPERLINK\l"_Toc452065108"课题选题意义PAGEREF_Toc452065108\h1HYPERLINK\l"_Toc452065109"1.2研究目的和方法PAGEREF_Toc452065109\h1HYPERLINK\l"_Toc452065110"研究目的PAGEREF_Toc452065110\h1HYPERLINK\l"_Toc452065111"研究方法PAGEREF_Toc452065111\h2HYPERLINK\l"_Toc452065112"创新点PAGEREF_Toc452065112\h2HYPERLINK\l"_Toc452065113"2、物流成本管理的相关理论PAGEREF_Toc452065113\h3HYPERLINK\l"_Toc452065114"2.1物流成本管理的概念PAGEREF