中国物流行业研究报告.doc
2016年中国物流行业研究报告2016-05-0122:07前言本报告利用前瞻资讯长期对物流行业市场跟踪搜集得一手市场数据,全面而准确得为您从行业得整体高度来架构分析体系。报告主要分析了中国物流行业得发展环境;物流行业得运行情况;物流子行业运营情况;物流行业得运作模式;物流细分市场得发展情况;重点区域物流行业发展情况;各类物流行业领先企业经营情况;物流行业得投融资情况与授信建议;以及物流行业发展趋势及前景预测。同时,佐之以全行业近5年来全面详实得一手市场数据,让您全面、准确地把握整个物流行业得市场走向与发
物流公司组织架构设置方案.doc
XXＸ物流有限公司组织架构设置方案一、指导思想为打造一个标志性示范物流中心，进一步整合资源、有效实施母公司与物流公司得统筹管理，明确各级人员权责，提高工作效率,达到人员精简、职责清晰、资源优化、效能提升得效果,最大程度实现物流公司管理得科学化、规范化、精细化，特制订本方案。二、管理职能公司项目建设期间得人力资源、财务管理、项目申报、报批报建、工程管理、成本管理、招商营销、物资采购、安管工作由母公司直接统一管理；公司负责日常行政管理、运营、物流信息管理。项目建成运营后得所有生产经营工作由公司自行负责,自主经
逆向物流的监管与激励学习PPT教案.pptx
第八章逆向物流的监管与激励知识目标了解加强逆向物流监管的必要性；掌握政府监管逆向物流的立法措施和制度措施；了解行业协会对逆向物流的监管；了解建立逆向物流激励机制的原因；掌握逆向物流激励机制的构成。技能目标能够了解企业对逆向物流的监管；能够为企业设计逆向物流监测指标，构建逆向物流监测系统。一、加强逆向物流监管的必要性在我国，尽管逆向物流已经引起了各方的关注，但只停留在观念上，既没有系统化，更没有工程化。造成我国逆向物流长期管理落后的最大原因就是缺乏监管机制，因此，在我国建立有效的逆向物流监管体系是十分必要的
物流营销战略规划学习教案.ppt
会计学【引例(yǐnlì)】7.1物流营销(yínꞬxiāo)战略规划过程——物流营销(yínꞬxiāo)战略概念7.1物流营销(yínꞬxiāo)战略规划过程——物流营销(yínꞬxiāo)战略规划过程7.2物流市场(shìchǎng)细分——物流市场(shìchǎng)细分概念及作用7.2物流市场(shìchǎng)细分——物流市场(shìchǎng)细分概念及作用7.2物流市场(shìchǎng)细分——物流市场(shìchǎng)细分依据7.2物流市场(shìchǎng)细分——物流市场(shìc
物流信息与电子设备学习教案.ppt
会计学第二节条码设备(shèbèi)第二节条码设备(shèbèi)第二节条码设备(shèbèi)第二节条码设备(shèbèi)第八章流通(liútōng)加工设备内容(nèiróng)总结
物流部工作总结学习教案.pptx
会计学客诉处理(chǔlǐ)定量(dìngliàng)回访客诉处理(chǔlǐ)残次指标(zhǐbiāo)商品(shāngpǐn)安全199费用(fèiyong)管控目录(mùlù)全年(quánnián)大事记短板及措施(cuòshī)短板及措施(cuòshī)短板及措施(cuòshī)短板及措施(cuòshī)短板及措施(cuòshī)短板及措施(cuòshī)目录(mùlù)分析(fēnxī)目录(mùlù)新年(xīnnián)规划目录(mùlù)其他(qítā)
常州制造业现代物流的发展.pptx
常州现代制造业与现代物流报告内容一、21世纪我国制造业所面临的市场特点公司名称2.面临用户需求呈现多样化、个性化发展的趋势3.对交货期的要求越来越高第三利润源：随着科学技术的进步，制造企业已意识到期望通过降低物料消耗(第一利润源)和降低活劳动消耗(第二利润源)，取得利润的潜力越来越小，而通过降低物流费用(第三利润源)取得利润的潜力则越来越大。因此，现代物流已成了当今制造企业十分关注的热点。二、传统制造企业的物流运作模式“垂直一体化供应链”特征“垂直一体化供应链”的弊端从计划经济走向市场经济，中国经济从卖方
優化生產中的物流活動.pptx
MaterialMovementinaLeanManufacturingOperation优化生产中的物流活动JIT生产(准时,准量生产):So,whatisJust-In-Time?那么,什么是准时准量生产?Forexample….IfweachieveJIT:如果我们做到准时,准量生产:However….Theresultisexcessinventory…结果是导致过多的库存…Additionally另外,Toyotarethoughthowtocommunicateschedules.丰田公司对调
现代物流学概述(PPT 66页).pptx
现代物流学学什么？主要内容（学什么）与其它课程的相关性（为什么学）考试办法（怎么学）关于讲座关于讲座关于PPT制作关于讲解第一章物流概述第二节物流的基本概念2.加拿大的物流定义3.欧洲的物流定义4.日本的物流定义5.澳大利亚的物流定义6.我国的物流定义与物的位移相关的活动原材料（或设备、配件）存储1.生产物流3.销售物流供应物流1.社会物流1.一般物流1.自营物流1.流通业物流三、物流与几个相关概念的关系区别区别综合运输是指各种运输方式在社会化的运输范围内和统一的运输过程中，按其技术经济特点组成分工协作、
利和物流卓越团队建设方案.pptx
利和物流卓越团队建设——体验式培训方案*培训需求*设计思路*培训目标体验式训练的特点：概述在各种各样的组织中，50％的指令被变通着执行或者打了折扣执行，请牢记过程不等于结果；30％的指令有始无终，最后不了了之；15％的指令根本没有执行；最多还有5％的指令真正发挥了作用。——卓越团队的卓越执行力训练如何提高团队的向心力，做到高效沟通？——卓越团队的卓越沟通如何提高团队绩效，在竞争中一马当先？——卓越团队的卓越创新之道如何建设团队和谐氛围，使工作充满乐趣？——卓越团队的卓越文化培训主题：我们是“一个人”概况体
我国港埠物流资讯系统教材.pptx
我國港埠物流資訊系統授課內容一、航港物流資訊系統之概念港埠物流系統之架構圖5678910二、我國港埠物流資訊系統-航政監理系統船舶進出港簽證系統三、我國港物流資訊系統-棧埠系統船舶基本資料關貿網路計畫願景系統架構四.日本港埠物流資訊系統之單一窗口日本航港物流資訊系統之單一窗口航港物流資訊系統之單一窗口化優缺比較日本航港物流資訊系統五、對於我國港埠物流資訊系統之建議1.航港物流資訊系統之整合目前我國各國際商港自行研發Port-MIS，礙於人力、物力、財力等企業三大資源所限，造成各港所發展之資訊系統良莠不齊且
物流园区规划建设讲义.pptx
物流园区规划建设讲义一、物流园区概述一、物流园区概述一、物流园区概述一、物流园区概述一、物流园区概述二、物流园区功能介绍二、物流园区功能介绍三、物流园区规划建设三、物流园区规划建设三、物流园区规划建设三、物流园区规划建设三、物流园区规划建设四、物流园区规划案例四、物流园区规划案例截至到2007年5月，空港物流基地共引进企业225家，其中包括荷兰TNT、日本近铁、美国普洛斯、宅急送、宝供、中外运、中远等现代物流企业50余家以及首都机场、航空公司等临空型企业近50家。SANTAFE华辉国际运输服务有限公司世界
国外体育用品公司物流现状.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES26页第PAGE\*MERGEFORMAT26页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT26页国外体育休闲用品公司物流现状调查第一章：概论第二章：NIKE第三章：ADIDAS第四章：ASICS第五章：BALENO第六章：JEANSWEST第七章：物流信息化与电子商务的整合第一章概论自上世纪90年代以来，由于技术变革的加速、经济的发展、全球化信息网络的形成，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。这要求企业能
物流规划系统的发展学习教程.pptx
学习目的学习目的学习要求引子：第四方物流的发展引子：第四方物流的发展引子：第四方物流的发展引子：第四方物流的发展本章内容10.1全球物流的战略导向10.1全球物流的战略导向全球物流系统快速发展的条件全球物流系统的活动组成（1）全球化的生产制造企业不再局限于一国生产再通过销售渠道将产品运送到全世界消费者手中的形式，而是在世界范围内寻找原材料、零部件来源，并选择一个适合的全球分销物流中心以及关键供应物资的集散仓库，在获得原材料以及分配新产品时使用当地现有的物流网络，并将其先进的物流技术和方法进行推广。全球物流
oracl中物流和信息流.pptx
Oracl中物流和信息流主要业务流程Oracle总体联系Oracle销售流程Oracle销售流程Oracle采购流程Oracle制造流程Oracle库存流程Oracle库存管理:物料移动处理库存事务流程Oracle应付流程Oracle应收流程9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:27:0119:27:0119:273/6/20257:27:01PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:27:0119:27M
国际物流导论课件--zkp7813.pptx
国际物流导论1．1国际物流概述广义的国际物流狭义的国际物流国际物流的实质国际物流的特点1．1．2国际物流与国内物流的区别1．1．3国际物流系统的组成国际物流系统输入部分输出部分国际物流系统的转换部分国际物流系统1．国际货物运输子系统2．外贸商品储存子系统3．进出口商品装卸与搬运子系统4．进出口商品的流通加工子系统5．报检、报关子系统6．商品包装子系统7．国际货物保险子系统1．2国际物流与国际贸易1．FOB2．CFR3.CIF1．2．2国际贸易惯例（3）《2000年国际贸易术语解释通则》案例一我国一些进出口
2物流系统规划方法论.pptx
案例：天天低价Dollar公司的店面平均营业面积为72000m2，只存储20000件单品，其中包括4500件核心商品。虽然这些店面很小，但是Dollar每年从宝洁公司采购的商品比沃尔玛还要多，大概是沃尔玛和7-11的总和。公司目前有7个配送中心，每一个都要支持近1000家店铺的送货任务，每家店铺每星期至少送货一次，因此公司的送货路径设计非常复杂。随着公司销售网络不断扩大，商品销售数量迅速增加，现在的运输系统已经有些不堪重负。与此同时，公司还必须控制成本，增加仓储面积，提高客户服务水平，保持股东满意度，可谓
七章国际物流精品PPT课件.pptx
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物流组装部门月工作总结.doc
牛牛文库海量资料分享物流组装部门月工作总结本文由小编辑收集整理，以下提供一篇月工作总结给大家参考！一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不
七章企业物流精品PPT课件.pptx
本章重点本章主要内容第一节企业物流概述一、企业物流的内涵图7-1物流渗透到企业各项经营活动中二、企业物流的特点三、企业物流的类型第二节采购与供应物流一、采购与供应物流供应物流：是指企业为保证生产的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料等供应的物流活动。一个完整的供应物流过程有以下几个环节。二、采购与供应策略准时采购和传统采购方法在质量控制、供需关系、供应商的数目、交货期的管理等方面有许多不同，其中关于供应商的选择（数量与关系）、质量控制是其核心内容，如表7-1所示。企业要实施准时采购，以下三点是十分
