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叉车事故案例及分析(完整版)资料.doc

叉车事故案例及分析(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)叉车事故案例汇编事故的原因在事后听起来全都觉得确实是不应该的。不过,事故往往就在总觉得不会发生时、意想不到的场所、意想不到的时候发生。在此,通过事故举例,简单说明意外事故是如何发生的。同时从叉车构造以及人类心理侧面探讨事故发生的原理,并思考预测危险的方法。认为“自己绝对不会有问题”,这种侥幸心理正是事故的元凶。不怕麻烦,理所当然地做好应该做的事,可以预防很多事故。事故举例一:无驾驶资格驾驶员(无证操作)急转弯时翻倒,死亡事故状况:

发布时间:2024-09-10
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第7篇人力资源案例篇.doc

25.2.1单位职工名册表25-5所示为单位职工名册。表25-5单位职工名册序号姓名性别社会保险卡号身份证号码现住址联系方式用工形式用工之日订立合同时间劳动合同期限填表指导填表指导此表由人力资源部认真核实汇总各部门员工信息,然后上交总经理审核。填表指导25.2.2部门月报表表25-6所示为销售部月报表。表25-6销售部月报表部门销售部时间年月日月目标(金额)预期60万元本月完成金额本月签单总数/个月目标完成比例老客户返单金额老客户返单数/个电话销售总数量(内勤)预期500个预约客户数量(内勤)预期100个

发布时间:2024-09-10
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劳动纠纷案例分析大全-HR猫猫.doc

劳动纠纷案例分析XXX公司人力资源部目录TOC\o"1-2"\u招聘篇PAGEREF_Toc276325046\h4招聘广告中的风险防范PAGEREF_Toc276325047\h4对应聘人员审查时的风险防范PAGEREF_Toc276325048\h5录用篇PAGEREF_Toc276325049\h7录用通知的法律风险知多少PAGEREF_Toc276325050\h7入职篇PAGEREF_Toc276325051\h10未签订劳动合同,谁之过?PAGEREF

发布时间:2024-09-10
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人力资源讲座案例(DOC 16页).doc

案例一(总论):人力究竟是资源还是资本一个公司招募了一个新员工,在招聘时其条件完全符合公司要求,但试用期结束时,该员工却未能完成公司的工作,因而被解聘,这是谁的过错?公司?员工?我们很难说这完全是一方面的过错,但我们知道,对同一个员工来说,将其视为资本或视为资源会有完全不同的结果。现在让我们来看看孙先生的故事:孙先生大学毕业后应聘到X公司做销售员,三个月过后,被炒了鱿鱼,于是,孙先生又来到Y公司,销售业绩却很不错,不到一年,就被提升为销售主管,同样一个人,为什么会有如此不同的表现?让我们一起去看看在招聘过

发布时间:2024-09-10
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人力资源管理视频案例简介.pdf

人力资源管理视频案例简介体验式培训项目:团队组建人力资源管理既是科学也是艺术。其科学性既体现在反映人力资源管理活动规律的原理中也体现在其专业性、职能性技术上。前者通过人力资源管理各个专业课程的课堂讲授已经比较系统地介绍给大家;后者不仅通过技术性较强的几门专业课的讲解(如招聘与选拔、人员素质测评、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等)使学生“知”,还要通过与这些专业课相应配置的“实验课”,通过学生的参与、体验、动手“实操”,使其“会”与“悟”。而艺术性则主要靠在实际工作中学习、体悟、总结。人力资源管理专业课程系

发布时间:2024-09-10
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人力资源管理诊断案例.doc

LCC公司由LCC形象设计与LCC广告两个实体组成,成立于1992年,经过八年的发展过程,已成为业界的知名品牌,业务范围遍布全国大中城市,从业人员亦由最初几个人发展到现在七十余人,企业效益亦在迅速增长,产权结构亦由原来的"夫妇店"发展成合伙人制。LCC公司的成功与其创始人管理理念新颖、超前,对管理完善的追求强烈意志、人格魅力不无关系。但是公司目前管理水平缺乏长足发展之基础,实现"创建具有中国精神的国际化品牌"远景目标有困难,与决策者的愿望、要求有较大差距。LCC公司决策者向咨询公司指明要求建立人力资源管理

发布时间:2024-09-10
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人力资源管理案例集(1).doc

人力资源管理案例集如何使用案例I、案例法是促进和加强组内思想交流手段,尤其适用于开展和维持讨论。在讨论中是否能对问题形成一种解决办法是不重要的。重要的是每个参加者要觉得讨论中的探索、分析和观点的对比,帮助并扩展了他的理解。案例表述实际发生的事件笔确实存在的经营状况。实际名字和具体数据可能被隐去了。为了节省学员的时间,案例的历史信息、数据等都简化的,因此读者常常看不到实际的全部信息。但这不应使研究的人为难。他应在所给信息之外补充他认为必要的事实或数据,作为判断的段设。II、劝读者不要去关心该案例是如何解决的

发布时间:2024-09-10
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人力资源管理案例分析集.doc

人力资源管理案例分析集案例一T君该不该采纳A君的末位淘汰法呢?某应用软件公司,现有员工200多人,是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君,担任本公司的人力资源总监。A君来公司后,提出了一系列公司管理上的改革方案,其中有一项力度较大的措施是:实施末位淘汰法,将年终评估中最差的10%解雇。对此办法,公司老板T君拿不定主意,不知道该不该采用。T君觉得公司的员工普遍表现都很努力了,实在很难从中评出最差的10%出来。如果强制划分10%出来,T君也觉得他们不应该给淘汰。

发布时间:2024-09-10
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人力资源管理本土案例解析.pdf

[GeneralInformation]书名=人力资源管理本土案例解析作者=页数=283SS号=0出版日期=封面书名版权前言目录正文

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人力资源管理案例分析精选.ppt

人力资源能力案例分析案例目录W集团公司的人力资源战略问题W集团公司的人力资源战略问题W集团公司的人力资源战略问题W集团公司的人力资源战略问题W集团公司的人力资源战略问题W集团公司的人力资源战略问题人力资源规划案例人力资源规划案例人力资源规划案例案例讨论:工作职责分岐案例讨论:工作职责分岐招聘案例招聘案例招聘案例招聘案例招聘案例小王的困惑小王的困惑小王的困惑小王的困惑考核案例一家大型公共事业公司在实施绩效评价系统时遇到了困难。管理人员对所有的操作工及办公室工作人员每半年进行一次考评。采用的考评表如下,并且已

发布时间:2024-09-10
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人力资源管理多案例分享.doc

国家教育部高等教育MBA《人力资源管理案例教材》人力资源管理案例第一部分人力资源规划案例1:某建筑公司的人力需求预测案例2:亚实公司聪明对待离职员工案例3:网星公司的员工保持策略案例4:通联集团2003年度人力资源管理计划第二部分工作分析案例5:一个工作分析面谈问题样本案例6:新吉公司的工作分析计划书案例7:一份“招聘专员”工作说明书第三部分员工招聘案例8:隐藏在招聘启事中的玄机案例9:某公司的招聘广告案例10:艾科公司人才的内部提拔案例11:面试听“损招”案例12:招聘面谈时的提问技巧案例13:上海通用

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人力资源管理与案例分析Human.ppt

人力资源管理与案例分析HumanResourceManagement&CaseStudyHumanResource人力资源第一篇人力资源规划耕种是招聘的长远策略。在商家的眼中是最具战略性的。你知道你需要什么来维持公司在相当一段时间内的发展壮大。也许会有变化不定和未预见到的因素。然而,由于有了过去的工作经历和对公司情况的掌握及经验,有合理的经营计划和市场预测以及总体的“内行”知识,你就可以为播种季节做好准备。农夫会更倾向于院校式招聘。这也许需要更多的培训投资,投入金钱和时间,但却能使公司的选择更注重于求职者

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人人乐人力资源培训案例.doc

人人乐培训案例目录TOC\o"3-9"\h\z\t"标题5,5,标题6,6,标题7,7,标题8,8,标题9,9,标题1,1"HYPERLINK\l"_Toc30329274"通用类案例PAGEREF_Toc30329274\h1HYPERLINK\l"_Toc30329275"案例1:关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例PAGEREF_Toc30329275\h1HYPERLINK\l"_Toc30329276"案例2:关于华帝炉具燃爆引发的顾客投诉PAGEREF

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《人力资源管理》案例库.doc

《人力资源管理》案例库长江大学管理学院人力系《人力资源管理课程组》编写2012,2《人力资源管理》案例库目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc215199727"案例一、微软研究院的人才管理方式PAGEREF_Toc215199727\h3HYPERLINK\l"_Toc215199728"案例二、麦当劳的人力资源管理PAGEREF_Toc215199728\h6HYPERLINK\l"_Toc215199729"案例三、你到底想要什么?PA

发布时间:2024-09-10
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《人力资源管理》案例集(1).doc

《人力资源管理》案例集许红华编制中国矿业大学管理学院二○○三年十月编制中国矿业大学管理学院《人力资源管理》EMBA2001适用任课教师:许红华电话:3883008E-mail:HYPERLINK"mailto:hh_xu691@sina.com"hh_xu691@sina.com一、开设此课程的目的人力资源管理是一门正在迅速发展的学科,是一门系统研究组织内人力资源招募和甄选、培训和开发、绩效评价、报酬管理的客观规律与具体实践的科学。在任何组织中,人力资源管理都是一项最关键的管理职能。本课程将通过讲授

发布时间:2024-09-10
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会计实务:申报研发费加计扣除的案例.doc

申报研发费加计扣除的案例案情简介:近期,税务机关在对某科技有限公司实施检查时发现,该公司在办理2012年度、2013年度企业所得税汇缴申报时,分别将未直接从事研发活动的总经理、财务人员等工资费用1047388元、892800元计入研发费用申报加计扣除。税务分析:国家税务总局《关于印发的通知》(国税发(2008)116号)规定,企业从事研发活动的下列费用支出,可纳入税前加计扣除的研究开发费用范围:(一)新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费。(二)从事研发活动直接消

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网络营销推广方案案例(5篇).docx

网络营销推广方案案例(5篇)为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。网络营销推广方案案例篇一以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想:我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。1、公司实行网上营销有一定优势,主要体现在:(1)公司产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员,其网

发布时间:2024-09-10
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南京长江大桥项目融资案例分析.docx

南京长江大桥项目融资案例分析一、内容概览融资需求分析:阐述项目融资的必要性,分析项目所需资金规模及用途。融资策略与结构:详细介绍项目采用的融资策略,包括股权融资、债务融资、政府支持及其他创新融资方式的具体运用。关键融资参与者分析:探讨政府、投资者、金融机构等关键参与者在项目融资过程中的角色与贡献。融资过程中的挑战与对策:分析项目融资过程中遇到的主要挑战,如政策变化、市场波动等,以及项目团队如何应对这些挑战。融资成果评估:从财务角度和项目完成度等方面评估融资效果,分析项目对当地经济和社会发展的影响。经验教训

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电影营销的十大经典案例.doc

电影营销的十大经典案例第七届华语电影传媒大赏在香港举行了颁奖典礼,影片《疯狂的石头》在获得的八项提名中一举夺得了最佳影片等四项大奖,成为本届传媒大赏最大的赢家。“石头”这个在网上HYPERLINK"http://down.manaren.com/yingxiaoguanli/catid-122-1/"\t"_blank"营销的影片再次为世人所瞩目,中国电影HYPERLINK"http://down.manaren.com/yingxiaoguanli/catid-122-1/"\t"_blank"

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教师违规典型案例心得体会.docx

教师违规典型案例心得体会有关教师违规典型案例心得体会范文当我们心中积累了不少感想和见解时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。怎样写好心得体会呢?以下是小编收集整理的有关教师违规典型案例心得体会范文,欢迎阅读与收藏。有关教师违规典型案例心得体会范文1一、对学生工作要热心俗话说:三百六十行,行行出状元。做任何工作都是如此,学生工作也不例外。这也说明了热心在工作中的重要性。热心可以说是做好工作的首要因素,做任何事情都需要热心和热情。要做好学生工作,首要的是要热爱这份工作,喜欢这份工作。

发布时间:2024-09-10
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