如何管理学生纪律多篇.docx
如何管理学生纪律多篇[摘要]如何管理学生纪律多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。如何管理学生纪律篇一1、目标控制法。每节课都要有明确的教与学的。目标，作业或任务具体明确，规定具体的时间，并将这些明确地告诉学生。因为有意注意的效果明显地要好于无意注意的效果。2、节奏控制法。教学安排和节奏要“低、小、多、快”，即低起点、小步子、多活动、快节奏。将课堂教学过程分解成几个小的单元，每个单元几分钟、十几分钟不等，听、说、读、写、记忆、演算、操作等学习方式交替进行，手、耳、脑、眼并用。因为青少年的注意力
行政管理学试题及答案.doc
行政管理学试题一、填空题(每空1分，共15分)1、在中国，“行政”二字历史久远。在距今270多年前清人编撰的（）一书中，就有“召公、周公行政”的记载。2、行政学的实质是（）。3、1900年，古德诺发表了名著（），提出政府的政治功能与行政功能应予以区分。4、系统管理理论认为，要寻求唯一的永恒的最佳管理方式是困难的，所以主张应随环境变迁来选择管理方式，寻求（）之间的函数关系。5、1935年，由商务印书馆出版的（）所撰的《行政学之理论与实践》，被称为我国最早最系统的行政学专著。6、宏观行政环境，就是通常所说的（
行政管理学重点内容.docx
行政管理学重点内容第一篇：行政管理学重点内容行政管理学重点内容1．西方学术传统对“行政”有哪几种解释？P2页共3点2．行政管理有哪些特点？P3页共3点3．西方行政管理学的发展三个阶段及每一阶段的代表人物或代表理论？P12-16页4．古典学派的行政管理学对当时的行政管理实践起到什么作用？P14页共2点15．对政治系统影响最为重要的政治环境因素主要包括？P45页第三段国家政权组织形式在根本上从宪政制度层次决定着行政系统的基本结构功能运行程序及规则，以及它与其他公共权力主体间的互动关系。当今各国的政权组织形式主
管理大师德鲁克管理学精髓.doc
职业培训讲师、管理顾问：徐剑2005年11月1现代管理学大师中的大师——德鲁克1954年，德鲁克首次提出?管理学?概念被西方学界尊为?大师中的大师?！2现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得〃德鲁克?因自然原因?在洛杉矶附近的家中辞世。出生于1909年11月19日的德鲁克最终没能等来自己96岁的生日，却在人们不经意间撒手人寰。3永远的管理大师——德鲁克无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉，市场营销之父菲利浦.科特勒，领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司
公共管理学选择题.doc
公共管理学选择题公共管理学选择题公共管理学选择题单项选择1、在私人部门中，组织的最终目标为（A）A、追求可持续经济利益的最大化B、追求可持续政治利益的最大化C、追求社会公平D、追求公众的满意度2、公共行政范式产生于（Ｃ）Ａ、１７世纪末１８世纪初Ｂ、１８世纪末１９世纪初Ｃ、１９世纪末２０世纪初Ｄ、２０世纪末２１世纪初３、威尔逊指出行政研究建立的基础为（Ａ）Ａ、管理Ｂ、法律Ｃ、经济Ｄ、政治４、对政府管理运行职能包括的内容提出七职能说（即ＰＯＳＤＣＯＲＢ）的学者是（Ｄ）Ａ、法约尔Ｂ、孔茨Ｃ、奥唐奈Ｄ、古利克５、
管理学组织心得体会.docx
管理学组织心得体会当我们心中积累了不少感想和见解时，好好地写一份心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。到底应如何写心得体会呢？下面是小编为大家收集的管理学组织心得体会，欢迎阅读与收藏。管理学组织心得体会1通过学习管理学知识，我对一个企业或团队的成功所需的综合素质有了更深刻的认识。观看《赢在中国》这期节目后，我得以亲眼目睹管理学的实际应用，并且对不同决策方法和手段进行了分析。这让我意识到一个企业或团队的成功需要具备多方面的能力。管理学是一门研究管理活动中基本规律和通用方法的科学。随着现代社会化大
管理学第三章.ppt
第三章组织环境(二)具体环境对管理者的决策和行动产生直接影响的外部力量和机构:顾客供应商竞争者政府媒体行业协会二、企业对环境的反应形式第二节企业伦理与企业社会责任一、企业伦理道德企业伦理:企业在处理与其利益相关者关系时所遵循的规范、准则。利益相关者:指可能对组织的决策和活动施加影响或可能受组织的决策和活动影响的所有个人、群体和组织。企业道德：指企业在生产经营活动中所体现的伦理水平。二、企业社会责任企业社会责任是一个整体的概念，是指企业应该承担的，以利益相关者为对象，包括经济责任、法律责任和道德责任在内的一
浅谈工商管理学的分析与前景.doc
浅谈工商管理学的分析与前景日前，在全国统计的高考填报志愿中，工商管理专业依旧持续走红，继续成为了热门专业之一。随着社会对管理人才的需求，工商管理专业也迅速发展开来，经济类院校开设，技术类院校开设，师范类院校开设，电子类专业开设……发展到今天，几乎本专业成了所有大学必备的专业。工商管理学(BusinessAdministration),隶属于管理学学科，其门类为工商管理类。何谓管理？管理者的任务是建立与维持内在环境，使组合中各分子，能共同发挥工作效用和效能，为达到组合各项目的而迈进。换句话说，管理者有责任采
行政管理学经典案例.doc
行政管理学经典案例.txt年轻的时候拍下许多照片，摆在客厅给别人看;等到老了，才明白照片事拍给自己看的。当大部分的人都在关注你飞得高不高时，只有少部分人关心你飞得累不累，这就是友情！《行政学导论》经典案例第一章公共行政与公共行政学〖案例选读〗某学校一所中等专业技术学校。1995年5月，该校行政科发布了一个分房通知，将该校新购置的5套三居室住宅分给有关人员，并将分房的条件列出。该校教师张某认为，他在该校已工作10年，对该校的教学改革做出过较大贡献，且他家一直住房紧张，急需改善住房条件，但分房名单中却没有他。
14秋《管理学原理》作业4.docx
作业名称：14秋《管理学原理》作业4客观题预算成绩：100分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属控制工作原理的是（）。A、组织适宜性原理B、控制关键点原理C、例外情况原理D、责权一致原理学员答案:D正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。A、系
奥鹏学习管理学概论答案.doc
《管理学概论》期末作业满分100分一、简答题（每小题5分，共30分）1.简答管理的特征。答：第一，管理既是人类实践的产物，也是人类实践的组织形式。第二，管理的载体是组织，是有组织的活动过程。第三，管理既是一个有机系统，又是一个机制发挥作用的过程。第四，管理既要处理人与物的关系，更要处理好人际关系。第五，现代管理是科学，又是艺术，是二者的统一。2．简答组织设计的影响因素有哪些？答：（1）战略。（2）规模。（3）技术。（4）环境。（5）权力控制。3.简答领导的组织功能。答：组织功能指领导者为实现组织目标，合理
管理学原理主要知识点.doc
《管理学原理主要知识点》1.委员会制的优点的是：集思广益、便于协调、集体决策2.俱乐部型的领导在工作中主要表现是：注重良好的气氛，关心职工的生活，较少注意工作效率的提高3．企业组织中上级主管的管理幅度是指：直接管理的下属的数量4．在各种沟通形态中，容易导致信息扭曲或失真的是：链式沟通5．在组织设计的过程中，对组织结构具有基础性意义的设计是：职能设计6.目标管理过程的主要特点是：目标是由雇员和管理者共同设计的7.在激励专业人员时,工作挑战是最主要的激励因素8.同时跨越了工作部门和组织层次的沟通方式是：斜向沟
管理学部分 典型例题1.doc
管理学部分典型例题（一）字体：HYPERLINK"javascript:fontzoon('myCssTable','16');"大HYPERLINK"javascript:fontzoon('myCssTable','14');"中HYPERLINK"javascript:fontzoon('myCssTable','12');"小HYPERLINK"javascript:myprint(0);"打印全部HYPERLINK"javascript:myprint(1);"打印客
国际工程风险管理学习总结.doc
国际工程风险管理学习总结国际工程承包项目的特点国际工程承包项目主要有一下几个特点：第一是内容广泛，从投标开始到合同签订并最终完成，不但包括技术、经贸、金融、税收、保险等细节，还包括政治、法规、自然等大环境。第二是风险因素多。由于国际工程承包项目的涉及面广且实施时间长，其涉及的风险因素非常多，比如：政治经济环境，宗教文化信仰、自然环境制约、社会状况，劳动力素质等等因素。同时，各风险之间关系复杂，甚至可能相互影响引发更多的风险。第三是具有国际性，国际工程承包项目是一种国际间的合作项目，在项目实施过程中参与项目
医院管理学》第3次 (1).doc
《医院管理学》第3次作业您本学期选择了“医院管理学”说明：本次作业的知识点为：6-8，总分为34分，您的得分为34分A型题：请从备选答案中选取一个最佳答案1.因输血感染造成不良后果的不属于医疗事故。[1分]A.对B.错2.内科最常见的医疗意外是注射各种药物所引起的过敏反应。[1分]A.对B.错3.有关医疗纠纷的概念，其正确的答案是：（1）医护人员有医疗过失则有医疗纠纷（2）医护人员无医疗过失可有医疗纠纷（3）医护人员无医疗过失则无医疗纠纷（4）医护人员有医疗过失可无医疗纠纷[1分]A.（1）+（2）+（3
表于2010doc管理学复习.doc
表于2010-08-0220:01楼主《管理学》的都不是国家统考的专业，因此考生在复习的时候，觉得无从下手，招生简章一般都会在9月份出台，故对于有些考生想早点时间复习专业的来说，更觉得无从下手。其实，这个时候，可以以周三多的《管理学》和罗宾斯的《管理学》这两本课本为主。因为这两本可以说是比较权威的两本书。那么如何复习呢？简而言之就是反复的看课本。课本看完之后，看几遍历年的真题，巩固记忆。许多人都会有这样的错觉，认为考试又不考书上现成的，而且书上也很难找到明显的答案。所以他们宁愿去背一些题目，心里反而踏实些
2003年管理学考试真题.doc
中央财经大学二OO三年硕士研究生入学考试试题招生专业：会计学考试科目：管理学注意：本试题所有答案，应按试题顺序写在答题纸上，不必抄题，写清题号。写在试卷上不得分。一、管理学（75分）（一）概念题（每个2分，共10分）1.管理2.预测3.计划4.控制5.组织结构（二）单选题（在所给予的ABCD四个选项中，只有一项是正确的，多选无分，每小题一分，共20分）1.管理的首要职能是（）A组织B计划C领导D控制2.在一个组织中，越是处于高层管理位置上的管理者，越应该具有较强的（）A概括分析能力B人际关系技能C业务技能
管理学案例分析(组织结构).doc
案例分析（组织结构）案例1：上海家家保健品有限公司的组织结构是否需要调整上海家家保健品有限公司是一家成立于1994年、以生产与销售保健品为主业的企业。1994年公司刚成立时，生产和销售的产品只有一个，即家家1号。产品推出刚两年，家家1号就已经在上海及周边市场站稳了脚跟。1996年6月，家家公司决定乘胜追击，开拓以北京为中心的华北市场和以广州为中心的华南市场。具体的做法包括，先后成立了华东、华北和华南三个销售分公司，分别负责上海、北京、广州及其周边市场的市场拓展业务，为了配合分公司的成立，上海家家保健品有限
最新自考管理学原理复习精要.doc
自考管理学原理复习精要(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）自考管理学原理复习精要第一篇绪论一、管理的概念及其基本的特征:P21．概念:管理是一个过程，是让别人也自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。它既是一门科学，又是一门艺术。2．基本特征：管理是一种文化现象和社会现象。管理的主体是管理者。P2管理的任务、职能和层次。P4任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。（同管理者的任务）。职能：计划、组织，人员的配备、指导也领导、
最新自考管理学原理复习重点.doc
自考管理学原理复习重点(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）管理学原理复习重点第一篇：绪论第一章：管理与管理学一、定义1管理；指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2管理两重性（自然性与社会性）；管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组宽心丸共同劳动所必需的，具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面,管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意增,因此它又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。3管
