《财务管理学》学习心得.docx
《财务管理学》学习心得《财务管理学》学习心得当我们经过反思，有了新的启发时，可以将其记录在心得体会中，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编为大家整理的《财务管理学》学习心得，仅供参考，希望能够帮助到大家。《财务管理学》学习心得1首先，透过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种好处上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强
团队沟通与冲突管理学习总结.doc
.实用文档.团队沟通与冲突管理学习总结有幸参加公司安排的团队沟通与冲突管理学习。在着几天的学习过程中，讲师通过各种案例，向我们讲解了什么是团队沟通和管理，如何打造高绩效团队等问题。通过本次学习，自己激活了思维，开阔了视野，体会到团队建设的重要性，领悟到管理者、领导者在团队中扮演的角色的定位和作用，增强了工作的使命感。经过学习，对照自己的实际工作，现简单谈谈个人的一些心得感受。一、关于学习的认识每个人都要不断的学习，实现自我增值，才能超越自我。通过本次学习，认识到：现在的企业竞争，归根结底是人才的竞争，也就
高速公路养护管理学习.pptx
会计学2024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/22024/10/2
《公共管理学》课程考试大纲.doc
《公共管理学》课程考试大纲一、考试大纲说明1、目的与要求本课程的考试内容力求反映国内外公共管理研究领域的新成果，特别是公共管理学的基本概念、基本理论及其研究方法，当代西方国家公共管理理论研究的前沿问题，当代中国公共管理的发展趋势，达到考察考生对该学科知识点掌握的程度以及分析问题、解决问题的能力的目的，为研究生阶段进一步学习打下坚实的基础。www.jckaoyan.com2、考试参考书目[1][澳]欧文oEo休斯:《公共管理导论》,张成福，王学栋等译，中国人民大学出版社2001年版；[2]陈振明主编:《公共
护理管理学论文通用多篇.docx
护理管理学论文通用多篇[前言]护理管理学论文通用多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。浅谈护理安全管理论文篇一1资料与方法(1)心血管病住院患者对护理满意度由护理部组织专人调查。患者对护理满意度调查表为我院自制，包括十个选择题，根据服务态度、应答时间、卫生环境、预防宣教、专业知识5个方面分满意、不满意2个等级，如其中有2个选项为不满意则总评定为不满意。共发放患者满意度调查表200份，回收有效问卷200份。(2)记录不良事件发生情况。(3)治疗配合情况由责任护士记录。(4)护理人员对自身工作满意
护理管理学论文新版多篇.docx
护理管理学论文新版多篇[引言]护理管理学论文新版多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。护理管理论文篇一1.资料与方法1．1一般资料选取2013年5月—2014年6月收治的住院患者234例，男120例，女114例；年龄18～68岁，平均(46．48±2．36)岁。所有患者及家属均同意进行本次研究，且本研究经医院伦理学委员会批准同意进行。将234例患者随机分为对照组和观察组各117例，两组一般资料比较差异无统计学意义(P＞0．05)，具有可比性。1．2方法对照组行常规护理，观察组在对照组基础上加强
企业管理学论文【多篇】.docx
企业管理学论文【多篇】[编辑]企业管理学论文【多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。工商企业管理学论文篇一―、产业转型升级对地方院校工商管理人才培养的影响产业转型升级是一个淘汰落后产业和促进新兴产业发展的过程，在这个过程中，新技术、新管理方式的引入和新的商业模式推广将是产业转型升级的动力和主要支点。无论是新技术、新管理方式的引入还是新的商业模式推广，都需要具有创新型人才特别是工商管理人才来实现，通过有效整合新技术、管理方式、商业模式等实现新的价值创造，实现产业的转型和升级。产业转型升级不是简
行政管理学 自考小抄.doc
1、本文档仅为样本,完整版半如需完整版请QQ:67460666手机:13783816366联系最新免费提供部分自考科目音频讲座,请联系站长索取!详见:www.ZiKaoBJ.com2、样本和完整版笔记均严格按最新制定教材目录顺序整理,样本和完整版笔记分单选,多选,简答,论述等相关题型,按教材目录顺序整理,样本每部分中间是省略的部分,利于全面把握知识点或者考试时临时翻阅。本站长目前于西南政法大学攻读研究生,参与了西政开办的各类考试辅导班(自考、、成教、专升本等)。本站所有笔记均为最新自考核心班内部权威资料,
包装管理学 第十一章.ppt
第十一章包装行业管理1.产业及行业:(1)产业:具有某种同一属性的企业集合.按三次产业法将全部的经济活动分为第一、二、三次产业.第一产业:农业、林业、畜牧业等.第二产业:工业.第三产业:商业、金融业、运输业和服务业.(2)行业是职业的类别.是产业的下一个层次,是按企业劳动对象和生产活动的方式不同,或按生产的产品及提供劳务在社会经济中的地位不同而将产业划分的。行业的下一个层次是专业.包装为第二产业下的一个行业。(3)行业协会:同行业企业自愿组织起来的民间组织的总称。(4)行业管理:从全行业出发,对生产经营活
管理学原理各章复习题.doc
成都学院《管理学原理》期末复习及习题第一套复习题一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案）1.组织理论之父是（A）。A.法约尔B.韦伯C.泰罗（科学管理之父）D.梅奥2.管理工作中居于主导地位的是（A）A.组织B.计划C.领导D.控制3.越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（D）A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的4.没有实行管理分工的组织结构是（A）A.直线型B.矩阵型C.职能型D.事业部制5.（C）不是人
自考00054 管理学原理复习资.doc
管理学原理复习资料管理与管理学第一节管理的概念一、什么是管理？指组织中的管理者，通过实施计划组织、人员配备、领导、控制等职能来起协调他人的活动，使他人同自己一起实现目标的过程。著名学者对管理的定义有：1、赫伯特·A·西蒙的“管理就是决策”。2、小詹姆斯·H·唐纳德利的“由一个或更多人来协调他人的活动以便收到个人单独所不能收到的效果而进行的行动。”3、弗里门特·E·卡斯特的“管理就是计划、组织、控制等活动的过程。”4、托尼·布洛格特的“管理就是筹划、组织和控制一个或一组人的工作。”5、丹尼尔·A·雷恩德“给
药事法规与药事管理学.doc
药事法规与药事管理学药事法规与药事管理学药事法规与药事管理学中南大学网络教育课程考试《药事法规与药事管理学》试题考试说明：1。首先下载试题及《标准答卷模版》,完成答题后，答卷从网上提交。2.答卷电子稿命名原则：学号.doc。如：11031020512002。doc。3.网上提交截止时间：2018年6月15日18:00。题目：请概况药物的不良反应的分类；以及药物不良反应的监测意义和范围。要求：1。字数不得小于1500字.2。要求条理清楚，按答案要点酌情给分。药事法规与药事管理学A第页中南大学网络教育课程考试
(完整版)管理学概论试题.doc
单项选择题（共15题，每小题3分，共45分）1．古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（A）A、经济人B、社会人C、现实人D、自我实现的人2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（D）原则的要求。A、权力和责任B、纪律C、集中D、统一指挥3．人文主义的管理思想最早体现在（B）A、泰罗的科学管理运动B、梅奥的“霍桑试验”C、管理过程学派D、管理权变理论4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心（B）A、“霍桑试验”B、“生铁搬运试验”C、“熵”的试验D、“从众”
公共事业管理学基础.ppt
第3章公共事业管理主体3.1政府组织主体3.1.1政府组织主体的含义3.1.2政府组织主体的特征3.1.3机关法人的地位3.1.4机关法人的功能3.2社会组织主体3.2.1社会组织主体的含义3.2.2社会组织主体的特征3.2.3事业单位法人的地位与功能3.2.4社会团体法人的地位与功能3.3公用企业组织主体3.3.1公用企业组织主体的含义3.3.2公用企业组织主体的特征3.3.3公用企业组织主体的地位与功能【本章小结】【思考与练习】
企业管理学-生产管理.ppt
PartIV-4生产管理§4.4.1生产及其类型（1）§4.4.1生产及其类型（1）§4.4.1生产及其类型（1）§4.4.2MRP、MRPⅡ与ERP（1）§4.4.2MRP、MRPⅡ与ERP（2）§4.4.2MRP、MRPⅡ与ERP（3）§4.4.2MRP、MRPⅡ与ERP（4）§4.4.2MRP、MRPⅡ与ERP（5）§4.4.2MRP、MRPⅡ与ERP（6）§4.4.2MRP、MRPⅡ与ERP（7）§4.4.2MRP、MRPⅡ与ERP（8）§4.4.3新型生产方式（1）§4.4.3新型生产方式（2）
各大名企中的潜在管理学.doc
经典案例|各大名企中的潜在管理学导语：一个人投硬币，连续七次相同地投出国徽一面，你相信吗？大部分人不相信会是事实。投硬币的机率事实上，若有一千人每人连续投七次硬币，第一次必然有500人左右投出国徽一面，第二次必然有250人左右连续两次投出国徽一面……第七次时还至少有七个人投出国徽一面，若同一个人做一千次这样的实验，也必然有至少七次会出现我们看来不会发生或认为是奇迹的事情。典型的案例事实上，企业管理上的奇迹大都是同样产生的；在成功的企业前面，通常有许多企业做了类似的尝试，但都过早地放弃了，只有少数一些企业坚
第一讲管理学导论.ppt
管理学选用教材每周3节，第2至第16周教学方法：课堂讲授+课堂讨论+案例分析课程评分课程6个模块简介第一讲管理学导论【教学目标】掌握组织的概念和要素，管理的概念、性质、职能和重要性，管理者的分类、技能、角色，管理学的地位、特点。【教学重点】管理的性质、职能，管理者的技能、角色。【教学难点】区分效率和效果。主要内容一、组织2、组织的要素目标：目标是组织追求的最后结果，是组织工作的指南。成员：在组织内、为实现组织目标而从事相应工作的人员，组织的成员具有明确的岗位和职务。资源：组织的资源是实现组织目标的根本保证
项目管理学习题汇总(2011325).doc
按章节出的习题第一章概论1．请阐述项目管理与日常运营管理的异同，并分析为什么会有差异？答案要点：项目管理与日常运营管理的差异：（1）管理的对象不同。项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程；日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制。（2）管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法，日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法和工具。（3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，而日常运营管理的周期相对长
管理学实验二：开业决策与计划.doc
《管理学》实验指导书实验二：开业决策与计划一、实验任务与目的本实验的任务是完成某门面的开业投资决策与计划，要求学生在完成实验的过程中体会开业决策与计划的过程，掌握开业计划中涉及的事项、主要工作细节、成员分工及经费预算等重要因素，引导学生深刻理解书本中关于决策、计划等章节的分析与论述。二、实验背景假设在桂林电子科技大学信息科技学院尧山校区校门对面有一间空门面，现在你作为投资者，想利用该门面做一些投资并取得良好的经济回报。请根据该假设背景做一个开业的决策与计划分析。三、实验流程与内容实验前的各项工作（由学生在
【优选】管理学组织文化PPT文档.pptx
本章目录美日企业管理差异比较Z模式（威廉.大内）组织文化的特征企业文化的功能（二）组织文化的要素企业文化的七种要素:7S结构structurestrategysystemsharevalueskillstylestaff企业文化的要素"我们出售是是服务"；调节性、批判性、驱动型它以单纯、显著、易识别的物象、图形或文字符号为直观语言，除表示什么、代替什么之外，还具有表达意义、情感和指令行动等作用。对员工的态度：企业把你当打工仔吗？structure培训教育，强化组织精神和组织文化。体现组织的宗旨、管理战略和
