T3通_财务管理_经管营销_专业资料.xls
制度程序_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc
XXXXXXXXXXXX有限公司文件XXXXXXXXXXX文件名称：质量方针和目标管理制度编号：XXX-QM-001-2010起草部门：质管部起草人：XX审阅人：XXXXXX批准人：XXXXXXX起草日期：------批准日期：-----执行日期：-----版本号：A变更记录：变更原因：1.目的:落实质量方针和质量目标,以确保质量管理体系的建立、实施和持续改进。2.范围:适用于质量方针、质量目标的制定、实施。3.责任人:药店经理。4.内容4.1质量方针是药店经理正式发布的本药店总的质量宗旨和方向。质量目标
保洁制度_生产经营管理_经管营销_专业资料.docx
一、保洁主管岗位职责1、全面主持本部门的工作，执行和落实上级的指示，保证本部门各项工作的正常运行。2、制订本部门的保洁工作计划，健全本部门的规章制度，抓好本部门的队伍建设，注意培养人才。3、做好本部门员工的思想教育工作，制订员工培训计划并抓好落实。4、督促岗位责任制的落实情况，实行奖优罚劣制度。5、负责全面检查监督所属员工易耗品的使用情况，在保证质量的前提下，厉行节约、降低成本、完成各项工作。6、主持本部门的例会，听取各员工汇报，研究工作情况，布置工作任务。7、做好安全生产工作，积极采取纠正和预防措施，防
黑夜的烟花_生产经营管理_经管营销_专业资料.ppt
质量考核_生产经营管理_经管营销_专业资料.doc
教学工作质量考核办法为进一步规范教学及管理，促进教研活动健康有序地开展，调动教师积极参与教学、学术等活动的积极性，不断提高教学质量，特制定本考核办法。一、授课计划在教务处首先提出周学时、总学时、教学要求等原则性意见后，教师根据培养目标、教学内容制定出切实可行的授课计划，报系部审查后上交教务处。教师授课计划制订不规范不予受理。授课计划每迟交一天，扣1分；实际授课进度与授课计划相差一般不超过一周，超过的每周扣2分；无特殊情况，当学期授课计划当学期完成，完不成教学计划的，除按工作量不足岗位在绩效工资中处理外，并
进销存总表_财务管理_经管营销_专业资料.xls
入库出库结存入库日期供应商名称商品名称规格型号订单号数量单价金额付款时间付款金额进项发票记录退货情况出库日期客户名称商品名称规格型号订单号客户编码数量单价金额收款时间收款金额销项发票记录数量金额开票日期发票号码开票金额日期数量开票日期发票号码开票金额不明格力空调悦风单冷263格力空调Q力单冷264格力空调Q力单冷351格力空调悦风单冷26（无内机）1格力空调Q力单冷35（无内机）1格力空调冷暖263格力空调单冷262格力空调单冷232康佳KDL42LS97W1康佳LED55X5000DE1康佳LED55I
执行的奥秘培训课程_企业管理_经管营销_专业资料.ppt
背景介绍孙老师有八年的人力资源管理咨询与培训经历：授课风采：谢谢欣赏
清洁表_企业管理_经管营销_专业资料.xls
日期清洁9:0012:0015:0018:0021:00日期清洁9:0012:0015:0018:0021:00
缴费基数_人力资源管理_经管营销_专业资料.xls
年份养老保险医疗保险20028188182003969969200411511151200514441364200619491651200722811980200827952462200932152857201034913212201138133715201241584060
汽车标志大全。。_财务管理_经管营销_专业资料.ppt
汽车标志大全按国家分类日本品牌英国品牌德国品牌奔驰宝马大众保时捷迈巴赫欧宝smart威兹曼奥迪雪佛莱美国品牌奥兹莫比尔罗森Rossion克尔维特土星庞蒂克GMC福特吉普道奇凯迪拉克悍马福特野马林肯克莱斯勒旧五角星标志新飞翔标志别克法国品牌意大利品牌帕加尼阿尔法罗密欧菲亚特玛莎拉蒂法拉利兰博基尼韩国品牌其他国家
猪肉分割表比例_财务管理_经管营销_专业资料.xls
猪肉(大）分割测算表Largesegmentdividenupinformationlist整猪品名ItemName总头重WeightfortheWholePig原单价（含税）BP(withVAT)变动数ChangeBP总金额Amount分割后总金额AmountafterDividenup分割后重量WeightafterDividenup差异金额Differenceamount红条105.200104.9201测算时请用双数猪作测算.不要用单数作测算2红色格子里的或下面的数子千万不要修改3最终毛利率应该是
走光字 2_企业管理_经管营销_专业资料.pdf
FMEA(表)_生产经营管理_经管营销_专业资料.xls
进程步骤关键输入潜在的失效模式潜在的失效效应严重度潜在原因频率现行控制检测能力RPN倒入杯中啤酒的量啤酒溢出弄湿桌子5喝醉2没有10100杯子太小了2目测440没有注意5没有10250太多泡沫喝到少量的啤酒2没有倾斜倒酒8目测4160倒的太满了3观察并操作上训练(XX)9135倒的太快了8观察并操作上训练(XX)280没有泡沫喝到不好的口感的啤酒7跑了气的啤酒3产品有效期(XX)0杯子倾斜4目测0慢慢的倒8操作训练(XX)0空杯没有啤酒喝醉酒了没有0坏杯子目测0没钱了工作干的好，有奖金0没有朋友性格(XX
在逆境中成就自我_企业管理_经管营销_专业资料.doc
在逆境中成就自我高三（7）林柠一条幽径，曲折迂回中总会激起心旷神怡的向往；一波巨澜，潮起潮落的更能叠出惊心动魄的鸣响；一个故事，遗憾悲惋里才有肝肠寸断的凄凉；一种人生，跌宕困顿的逆境中方显惊世骇俗的豪壮。由此可见，逆境可成就未来，可成就人才。逆境压抑人才但也能激发人才成长的强劲动力。正如《菜根谭》中说的：“居逆境中，周身皆针砭药石，石氏节砺行而不觉；处顺境时，眼前尽兵刃戈矛，销膏糜骨而不知。”尽处顺境，易生骄奢，就像这个年轻人所种的胡杨树。如果它以老人种胡杨树的方式被栽种，那么，在沙尘暴过后，难道它就不会
国际财务管理教学进度-经管会计专业.doc
河北经贸大学《国际财务管理》课程教学进度计划表（时间：2013-2014学年第2学期）学时数34经济管理学院会计学专业2011级1-22班财务管理教研室任课教师孙红霞、王田玲周次时间课时章节内容授课方式章节内容拓展1周三6-72第1章绪论问题导向、讲授、学生讨论、案例分析1.学生讨论：跨国公司财务管理两种基本组织模式各有何优缺点?2.案例分析：从价值链理论的角度出发，分析耐克公司的案例。3.知识拓展：①与跨国公司财务管理相关的基本理论；②跨国公司财务管理的组织模式。2周三6-72第2章国际货币制度讲授、学
特殊符号大全_企业管理_经管营销_专业资料.doc
特殊符号大全░▒▬♦◊◦♠♣▣۰•●❤●•۰►◄▧▨♨◐◑↔↕▪▫☼♦♧♡♂♀♠♣♥❤☜☞☎☏⊙◎☺☻☼▧▨♨◐◑↔↕▪▒◊◦▣▤▥▦▩◘◈◇♬♪♩♭♪の★☆→あぃ￡Ю〓§♤♥▶¤๑⊹⊱⋛⋌⋚⊰⊹≈๑۩۩....۩۩๑๑۩۞۩๑✲❈✿✲❈➹~.~◕‿-｡☀☂☁【】┱┲❣✚✪✣✤✥✦❉❥❦❧❃❂❁❀✄☪☣☢☠☭ღღღ▶▷◀◁☀☁☂☃☄★☆☇☈⊙☊☋☌☍ⓛⓞⓥⓔ╬『』∴☀.｡◕‿◕｡♫♬♩♭♪☆∷﹌の★◎▶☺☻►◄▧▨♨◐◑↔↕↘☼▀▄█▌░▒▬♦◊☜☞▐░▒▬♦◊◦☼♪の☆→♧ぃ￡❤｡◕‿◕｡✎✟ஐ♡.1⊙
20150117词条_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc
1、优质空压机滤芯空压机配件销售利菲尔特滤器有限公司是华北地区最大的空压机配件空气滤芯制造商，面向各地经销商超低价批发，阿特拉斯(AtlasCopco)压缩机配件．油气分离器．机油过滤器．空气滤芯．复盛（FS)压缩机配件．油气分离器．机油过滤器．空气滤芯．英格索兰（INGERSOLL-RAND)压缩机配件．油气分离器．机油过滤器．空气滤芯．康普艾（CompAir)压缩机配件.油气分离器.机油过滤器.空气滤芯.富达（LIUTECH)压缩机配件.油气分离器.机油过滤器.空气滤芯.寿力（SULLAIR)压缩机配
沟通礼仪_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc
沟通与礼仪——初级管理职教育课程1、课程说明：课时：60分钟课程目的：掌握有效沟通的意义及方法；掌握一些日常工作礼仪；受训对象：新入职员工2、课程大纲小3黑体1）TPS的由来2）TPS的基本思路3）TPS的两大支柱课程内容：第一部分沟通一切工作顺利进行的基础信息的传递与理解：沟通不是达成一致的意见，而是沟通双方准确理解信息的含义；沟通是双向、反馈的过程。实现目标管理，领导和团队成员共同讨论目标、计划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标，这就使沟通有了一个共同的基础，彼此能够更好地了解对方。
评审细节_生产经营管理_经管营销_专业资料.xls
检查项目检查内容序号检查标准(数值单位:mm)改善方法前期工作ID工艺说明1客户和ID意图2仿机元素，细节表述，形体草图，设计时间，相关流程主板主板3d3主板是否最新，有无堆叠和ID不符之处，分清零件重开和共用主板设计说明4（有无特殊元器件）元器件规格书5LCM，喇叭，听筒，moto，mic，摄像头……评审会议6解决争议问题点，其他建议，讨论结果外观建模工艺说明评审整机尺寸7外型尺寸依效果图材质与工艺8POM和TPU材质不需喷涂，CD纹做电铸模拆件方式9主板装A壳还是B壳，该拆壳体的不要拆成装饰件人机工程
经营企业命运的脉搏!_企业管理_经管营销_专业资料.pdf
许建云-六大落地系统经营企业命运的脉搏！【导读】WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢？1.人性化致命一直以来我们宣扬的人性化，其实在某种程度上害了中国企业。每个人意识的真空，成为中国企业的致命伤。曾经有个日本人说过，一个中国人可以打败一个日本人，甚至是三个日本人，但是三个中国人一定打不过一个日本人，因为我们的职业道德不够。在日本的新干线里，作者躺在一节车厢角落里，发现了一个有趣的现象：每个服务员进来，毕躬毕敬敬个礼
