保安部经理绩效考核表.doc
.精选范本酒店部门经理月度绩效考核表考核月份：2017年7月填表日期：2017年8月1日姓名杨涛部门保安部经理考核项目权重总结（完成情况及需要跟进事项）自评考核工作计划（40）1、保障园区安全及日常巡逻工作。1540%2、合理指挥车辆及调度工作。38%3、本部卫生区域的保持。510%4、严格执行园区限行方案。1025%5、积极推广酒店营销方案。510%6、临时交办的其他事项。27%财务指标30本月完成营收目标现金收入100万3030%本月现金流收入为：892236元-----27员工管理流程管理15团队管
岗位责任和绩效考核培训.pptx
会计学业务能手岗位责任体系框架岗位职责描述与绩效评估岗位描述岗位描述业务变化岗位设计流程工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作界定流程节点-明确工作内容平衡流程节点-岗位工作量岗位描述岗位说明书岗位目的：岗位存在的价值岗位职责：岗位所承担的工作责任和工作范围工作关系：明确客户对岗位的需求是什么，岗位的设立能为客户提供什么服务任职要求：适合岗位需要的能力背景（基本条件、知识技能、所需能力）岗位说明书之工作关系角色描述：为什么存在这样的角色关键职责：关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献
XX有限公司绩效考核方案.docx
XX有限公司绩效考核方案XX有限公司绩效考核方案一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位；对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位；2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。二、绩效考核的基本原则1、客观、公正、科学、简便的原则；2、对员工各个考核周期的评价指
安监人员绩效考核制度.doc
.精选范本安监人员考核细则为加强公司安全监管队伍建设，提高安监人员业务素质和综合水平，有效增强安监人员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安监人员考核细则，进一步明确安监人员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安监人员主要工作职责1、认真贯彻执行公司安全生产方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、严格执行生产现场跟班制度，坚持8小时跟班，班后认真及时填写安全监督员现场跟班工作日志；3、严格执行生产现场交接班制度，当班的现场重点及时传递到下一个班次；4
工程部绩效考核表.doc
最新可编辑word文档最新可编辑word文档最新可编辑word文档工程部绩效考核表2018年1月项目考核内容考核得分张三李四考勤全月出现迟到或早退1天以上者扣5分；2请假2天以上者扣8分，请假3天以上者扣10分，请假5天以上者不计发绩效考核（特殊情况除外）；3、出现旷工情况者，一次扣10分；4、不认真、真实打卡者，一次扣5分。1010工作纪律（10分）违反公司劳动纪律，一次扣3分；2、违反公司其它相关制度、纪律一次扣3分，3、故意破坏公司设施设备、工具及其它财物的，一次扣5分；1010工作主动性和工作能力
公共项目绩效评估的组织实施的开题报告.docx
公共项目绩效评估的组织实施的开题报告一、研究背景公共项目是指由政府或公共机构出资投资、建设或经营的项目，如基础设施建设、公共服务设施建设、社会福利事业、环境保护等。公共项目具有社会公益性、广泛覆盖面、投资规模大、项目周期长等特点。在公共项目的建设和实施中，绩效评估是一个重要的环节，它能够全面、准确地反映公共项目的实施情况和成果，为政府决策和公众监督提供有力的支撑。然而，目前我国公共项目绩效评估工作存在一些问题。一方面，公共项目的实施存在信息不对称、利益分配不公、监管缺失等问题，导致绩效评估的可信度和准确度
浅议审计判断绩效及其影响因素_4583.doc
下载之前请注意：1:版权归原作者所有。如果有问题，请尽快和我联系2：如果遇到文件中有些地方图片显示不出来的，可能是文档转换过程中出现的问题，请和我联系，我将图片发送给你，给你带来的不便表示抱歉！请邮箱联系：lcs012@gmail.com浅议审计判断绩效及其影响因素审计人员的审计判断最终要表现为一定的成果。这一成果的具体形式就是审计判断绩效。良好的审计判断绩效不仅是高质量审计工作的基础和源泉，还是审计人员积极追求的目标。同时，审计判断绩效也是衡量审计判断质量和审计工作效率、确定审计人员责任的基础。因此，研
5团队建设绩效评估表.pdf
团队建设绩效评估表版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品本表格主要用于评估团队绩效并检查团队建设过程中存在的问题，具体考核指标包括结果导向类与过程控制类两类指标。可以帮助团队管理者从结果、过程两方面全面评估团队建设的绩效，同时查找问题原因，并提出相应的改进方案。其中各项评估指标权重，企业可根据团队实际情况进行调整，例如服务行业性质的企业，对顾客满意度的权重分数设计应该相对较高。（注：高效团队评分应在90分以上）评估人评估日期部门职务目标达成度评估指标权重得分100%80%
股份公司任务绩效指标库(1).doc
fillin"请输入文件封面标题"fillin"请输入文件封面标题"fillin"请输入文件封面标题"北京股份有限公司任务绩效指标目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc34044407"第一章高管人员关键业绩指标PAGEREF_Toc34044407\h6HYPERLINK\l"_Toc34044408"总经理PAGEREF_Toc34044408\h6HYPERLINK\l"_Toc34044409"常务副总经理PAGEREF
测试人员绩效考核方法是什么.docx
测试人员绩效考核方法是什么测试人员绩效考核方法是什么每个公司都会对员工进行绩效考核，包括测试人员。下面为您精心推荐了测试人员绩效考核技巧，希望对您有所帮助。测试人员绩效考核方法1：有效bug率用来衡量测试人员发现的，被确认为缺陷的有效缺陷比率，比率越高则测试质量越高。这个比率剔除被开发人员拒绝修改和删除，以及重复的bug之后，剩余缺陷数占缺陷总数的一个比率。测试人员不能只重视bug的数量，为了让领导感觉测试人员每天都在工作而随意的提交bug，从而导致bug数量很高，但质量很低。造成很多bug都被拒绝修复或
锦江国际大酒店绩效考核方案.doc
中国常州锦江国际大酒店锦江国际大酒店绩效考核试行方案目录第一章总则……………………………………………………………………21.目的……………………………………………………………………22.适用范围………………………………………………………………23.考核原则………………………………………………………………24.绩效考核组织…………………………………………………………2第二章绩效考核体系…………………………………………………………31.考核类型………………………………………………………………32.考核期间……
科技投入项目绩效评价体系研究.docx
科技投入项目绩效评价体系研究一、内容概览《科技投入项目绩效评价体系研究》一文旨在深入探讨科技投入项目的绩效评价机制，为提升科技资源配置效率、优化科技投入结构提供理论支撑和实践指导。文章首先界定了科技投入项目绩效评价的核心概念，阐述了其对于推动科技创新、提升国家竞争力的重要意义。文章接着分析了当前科技投入项目绩效评价体系的现状，包括评价目标、评价指标、评价方法以及评价流程等方面。在此基础上，文章指出了现行评价体系存在的问题和不足，如评价指标不够全面、评价方法不够科学、评价结果运用不够充分等。为了构建更加科学
基于DEAAHP的物流系统绩效评价研究.docx
基于DEAAHP的物流系统绩效评价研究一、内容综述随着全球经济一体化的发展，物流行业在国民经济中的地位日益重要，其对于提高生产效率、降低成本、保障市场供应等方面发挥着举足轻重的作用。因此对物流系统的绩效进行评价和优化具有重要的现实意义，近年来基于数据挖掘与机器学习的评价方法(DEAAHP)在物流系统绩效评价研究中取得了显著的成果。本文将对DEAAHP方法在物流系统绩效评价中的应用进行综述，包括DEAAHP模型的基本原理、评价指标体系构建、评价方法的选择与应用以及评价结果的分析与优化等方面。首先本文介绍了D
卓越绩效模式先进企业自我评价表.doc
——卓越绩效模式先进企业自我评价表第1部分领导(1)组织高层领导如何建立组织的使命、愿景和价值观，并组织贯彻？________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
数字化转型对企业绩效的影响.docx
数字化转型对企业绩效的影响一、数字化转型的概念和背景随着科技的飞速发展，数字化转型已经成为企业持续发展的关键因素。数字化转型是指企业通过应用数字技术，实现业务流程、组织结构、企业文化等方面的变革，以提高企业的竞争力和创新能力。在全球化、信息化和智能化的大背景下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这些挑战和抓住机遇，越来越多的企业开始积极推进数字化转型，以实现可持续发展。技术的推动：互联网、大数据、人工智能等新兴技术的快速发展，为企业提供了强大的技术支持，使得企业能够更加高效地开展业务活动，提高运营效
安全绩效考核表优质资料.doc
安全绩效考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）2021年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理考核要素考核内容扣分情况备注基础管理(30分)（1）未建立、健全本项目安全生产责任制，未层层签订安全生产责任书的，漏签一人扣2分；（2）未组织制定安全规章制度或未及时根据局和公司制度进行修订的，每一项制度扣5分；（3）未组织制定并项目安全生产教育和培训计划、未制定安全费用使用计划的，扣10分；（4）未每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的，扣10分。隐患治理(20分)（1
绩效考核表最新文档.docx
绩效考核表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）基层员工考核表（维修工）考核日期：2021年月日部门岗位直属上司■月度任职者入司时间考核周期每月1日至月末绩效维度序号分值指标结果得分任务绩效30分15维修服务零投诉25仪容仪表符合要求34服务用语使用规范45维修时间及时52维修质量合格62培训考核合格75维修成本合理控制82工作方式方法创新态度工作态度10分12出勤22遵守规章制度32服从工作安排42工作积极主动52服务态度能力能力素质10分12沟通能力22协作能力32学习能力42计划与执行能
岗位绩效考核评分表优质资料.doc
岗位绩效考核评分表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）人事经理岗位职责考核评分表姓名考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管领导评分工作内容招聘渠道的建立及维护,人员日常招聘；10人事相关制度及文件的编写,制定健全合理的员工福利制度和薪酬管理体系;10办理员工转正、调岗、离职等相关手续。5组织各类培训并负责培训效果的跟踪与检查；5协助总监组织实施对公司职员的绩效评估工作5完成领导交办的其他工作5职业素质本职工作尽职尽责、积极、进取、工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务5
医院绩效考核的DRGs系统培训课件.ppt
医院绩效考核的DRGs系统目录一、DRGs简介DRGs定义二.DRGs现状物价标准的确定没有依据诊疗项目的成本核算，会造成疾病组的费用权重CW与疾病的难易程度无关。无法体现一个疾病组的治疗风险和难度。三、上海联众DRGs系统简介上海联众DRGs系统简介上海联众DRGs系统简介上海联众DRGs系统简介上海联众DRGs系统简介1.上海联众DRGs系统简介上海联众DRGs系统简介上海联众DRGs系统简介分组校验器四、上海联众DRGs系统用于绩效考核2.CMI组合指数值CMI组合指数值上海联众DRGs系统简介上海
