电梯公司维保绩效考核方案.docx
电梯公司维保绩效考核方案电梯公司维保绩效考核方案8篇[必备]为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的电梯公司维保绩效考核方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。电梯公司维保绩效考核方案篇1为了提升电梯维保服务质量，确保电梯安全运行，激励维保人员的工作积极性和责任心，特制定以下方案：一、考核原则1、公平公正：考核标准明确、客观，对所有维保人员一视同仁。2、量化考核：以
教师绩效工资分配方案有什么.docx
教师绩效工资分配方案有什么教师绩效工资分配方案有什么教师是很多人喜欢的职业，但是教师的工资分配是很多人不知道的。下面是百分网小编为你精心推荐的教师绩效工资分配方案，希望对您有所帮助。教师绩效工资的分配方案一、指导思想：以科学发展观为指导，以构建和谐桥头教育，提高全镇小学教育质量为总体目标。坚持“一突出”(突出教学质量)，“二抓牢”(抓牢检查落实，抓牢奖惩兑现)，“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路，坚持优劳优酬、实
公司员工绩效考核方案精编.docx
公司员工绩效考核方案公司员工绩效考核方案1甲方：董事长乙方：厨师甲方现聘请邓春秀、李忠信担任公司餐厅厨师。根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制订本考核。一、考核期限20xx年2月15日至20xx年2月15日二、双方的权利和义务1、甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的`责任。2、乙方负责所在部门的一切日常事物，要求保质、保量地完成公司规定的相应工作。在工作上服从甲方的安排。三、薪酬标准：1、乙方年薪为1.98万元(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮动薪酬х35%)2、每月固定发放
餐喝酒店绩效考察系统建立(精品）.doc
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目标与绩效考核精选(完整版)资料.doc
目标与绩效考核精选（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目标管理与绩效考核第一章目标管理一、目标管理的意义（一）、通过鼓励员工和团队制定具有挑战性的目标，来提高员工和团队的工作积极性和绩效，形成积极进取的员工和团队。（二）、员工和团队能准确掌握自己的岗位职责，工作做到有的放矢，促使员工能有意识提高自身能力与补充知识结构缺陷，为职业发展做出进一步规划。（三）、加强整个公司、团队和员工工作的目的性、有序性、前瞻性。（四）、为团队和员工的绩效考核提供最直接的依据。二、目标管理的原则（一）、在
自营终端绩效考核表优质资料.doc
自营终端绩效考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）宁波太平鸟时尚女装绩效考核表考核月份：（4月）表号：Q/PBWR401—02ANo.被考核人肖桂英部门金牛万达职位商场高售得分64达标否考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说明KPI1销售完成率100%100%以上不扣分，每降一点扣1分，扣完为止。完成率＞100%，每提升2个点加2分。200目标14w实际完成84000占比60%2终端员工流失率终端一季度每个月员工流失率：≤6.5%（二，三，四季度每个月员工流失率
班委工作绩效考核表优质资料.doc
班委工作绩效考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）班委工作绩效考核表院系专业班级职务考核项目标准标度得分总分班长执行能力召集班委会全体会议，及时下达指示、布置任务、要求每学期入校第二天班委会必须例会30~2524~2020以下组织能力落实校系在新学期的要求和制定本班计划，在上课的第一天召开班会，落实校系精神，提出班级计划，负责全班的行政管理25~2020~1515以下协调能力根据校系精神，结合班级同学实际制定工作计划、开展活动，所有活动应与团支部联合20~1514~1010以下表达能力班
生产主管绩效考核表优质资料.doc
生产主管绩效考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）生产部主管考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则自评复评终评能力指标85%生产原材料成本控制10%原材料成本控制在订单金额的35%以内（按照当月领料单对照投产订单金额，或者用财务的手法统计）生产原材料成本控制率在35%以内得10分生产原材料成本控制率在45%以内得5分生产原材料成本控制率在45%以上得0分生产合格率15%次品率不超过5‰生产原材料次品率为0‰以内得15分生产原材料次品率为0-2‰得10分生
股权激励与企业绩效研究最新文档.docx
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财务人员绩效考核模板优质资料.doc
财务人员绩效考核模板优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）财务人员绩效考核模板部门各岗位说明书KPI指标（KPI），KPI指标属重要的、可量化的、衡量的标准，KPI指标的提取要以能衡量员工的工作数量、工作质量为原则。员工的考核结果。绩效考核表部门财务部姓名考核期9月份考核内容KPI指标权重考核结果A（优秀）B（良好）C（合格）D（待改进）E（不合格）按照会计基础工作规范，填制记帐凭证。准确性及时性按照统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿；会计帐簿包括总帐、明细帐、日记帐和其他辅助性帐
超市绩效考核方案(完整版)资料.doc
超市绩效考核方案（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）超市绩效考核绩效考核的目的和原则考核目的明确公司奖罚制度，充分体现公司激励机制促进公司整体经营指标的达成和管理水平的提升优化管理队伍，提高员工的主人翁意识绩效考核结果可作为员工晋升的参考依据考核原则公平公正原则客观准确原则及时反馈原则可行性和实用性原则正向激励原则考核指导思想责权合理、费效同比、全员考核、正向激励考核主体及权责分配成立绩效考核小组。绩效考核小组成员：店长、店助考核内容及适用对象考核内容指业绩（定量）考核，业绩考核周期
车队队长绩效考核评价表优质资料.doc
车队队长绩效考核评价表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）车队队长绩效评价表姓名：部门：岗位：入职时间：□年度评价□季度评价□月份评价□特别评价评价期间：出勤奖惩迟到旷工病假事假产假婚假丧假奖励处分加(扣)分特别加分备注：特别扣分备注：项目评价内容配分自我评分主管评分自我评价主管评价车辆保养及安全性组织制定详细合理的车辆保养计划；按照计划组织开展保养工作，保养计划按时完成率达到100%；按计划合理安排检查车辆隐患、进行车辆维修；无任何交通事故发生；17-20组织制定合理的车辆保养计划；基本按
运动场改造绩效报告最新文档.doc
运动场改造绩效报告最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）2021年白水镇初级中学运动场改造工程财政支出绩效报告泸西县白水镇初级中学2012年9月3日泸西县白水镇初级中学2021年足球场改造工程绩效自评报告一、项目概况（一）项目单位基本情况泸西县白水镇是云南省506个重点扶持乡镇之一，位于县城东北部，距泸西县城17公里，与曲靖市师宗县彩云镇接壤，是红河州的北大门。境内海拔在1767米至2227米之间，全镇辖12个村委会，68个村民小组，国土面积约为235平方公里。全镇有汉、回、彝等13种主体民族
采购部绩效考评表最新文档.doc
采购部绩效考评表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）江苏沃阁酒店管理发展采购助理季度绩效考核表岗位名称：姓名：考核日期：考评项目评分标准参考分值评分结果工作勤惰（占分10%）守时守规不偷懒，工作认真9-10偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8时有迟到早退、离开工作岗位的现象5-6时常迟到早退，工作不力，有旷工记录5分以下工作能力（占分30%）熟悉采购申办流程、采购渠道、常规物品种类及市场价格；严格遵守酒店采购流程，详细填写物品采购单并能独立完成常规性的物品采购；能够很好的配合经理对所购物品（
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销售人员绩效考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）销售部绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月日得分：考核项目考核指标考核标准（评分部门填写）满分实际完成数值（评分部门）完成比率（人资）部门评分备注（部门）得分定量考核指标（70分）销售完成率本月任务万元30分实际销售额万元财务完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%销售增长率上月销售额万元10分本月销售额万元财务增长率=（本月销售额-上月销售额）÷上月销售额的绝对值×100%回款完成率实际回款金额/计划回
门诊医生绩效考核细则实用文档.doc
门诊医生绩效考核细则实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）门诊医生绩效考核细则时间：姓名:得分：一、公共考核项目指标与分值考核内容与分值评分标准得分劳动纪律1、出满勤，做到不迟到、不早退以考勤薄为准，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣1.5分40分2、上班坚守工作岗位,不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分3、上班时衣帽整洁,不穿拖鞋，佩证上岗发现一次做不到扣0。5分4、遵守医院卫生法律法规及医院管理制度
项目组的绩效考核实用文档.doc
项目组的绩效考核实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）XXXXXXXXX投资运作部项目组考核细则营运中心2021年6月20日目录TOC\o”1-3"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc296406360”前言PAGEREF_Toc296406360\h—2-HYPERLINK\l”_Toc296406361”第一部分总则PAGEREF_Toc296406361\h-3—HYPERLINK\l”_Toc296406362”第二部分考核细则PA
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高校教师绩效考核方案优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）高校教师绩效考核方案一、绩效考核的目的1、通过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距，从而懂得如何改进自己的工作，促使教师专业素质的不断提升2、为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。3、通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。二、绩效考核的原则绩效考核标准的制订要本着“规范化、程序化、标准化”原则。三、绩效考核周期学期考核：每学期末进行考核四、考核内容
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员工绩效考核奖励方案(十五篇)为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。员工绩效考核奖励方案篇一1、以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩为原则。2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”，指的是上述“固定工资”部分，即原工资标准的60%部分。1、考核指标
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政府投资项目绩效审计的现状与对策随着我国公共财政体制和框架逐渐完善，政府职能由原来的对社会经济全面干预，逐步转变为只对市场调节失灵部分进行补充。由于政府投资项目绩效审计在我国还处于探索阶段，主要由审计署近两年对个别重大项目组织实施了绩效审计试点工作，基层审计机关在审计实务中很少开展，对开展绩效审计的意义等方面的认识也不够全面，且具体实施中缺乏规范的操作程序、方法和绩效评价指标体系。对政府投资项目绩效审计的涵义、目标等方面的认识还没有统一，对政府投资项目绩效审计的理论研究也尚处于初步探索阶段，虽取得了一定的
