- 一级分类：
- 全部 计算机 高等教育 金融/投资/证券 医药卫生 汽车/机械/制造 外语学习 报告/分析 法律/法规/法学 研究生考试 电子工程/通信技术 经济/贸易/财会 建筑/施工 幼儿/小学教育 中学教育 文学/历史/军事/艺术 资格/认证考试 人力资源/企业管理 学术论文 行业资料 办公文档 生活休闲
- 二级分类：
- SEO 计算机应用/办公自动化 .NET 数据结构与算法 Java C/C++资料 linux/Unix相关 手机开发 UML理论/建模 并行计算/云计算 嵌入式开发 windows相关 软件工程 管理系统 开发文档 图形图像 通信/网络 网络信息安全 电子支付 Labview matlab 网络资源 Python Delphi/Perl 评测 flash设计与制作 CSS/Script 计算机原理 PHP资料 数据挖掘与模式识别 Web服务 数据库 Visual Basic 电子商务 服务器 搜索引擎优化 存储技术 架构 行业软件 人工智能 计算机辅助设计 多媒体 软件测试 计算机硬件与维护 网站策划 网页设计/UI 网吧管理
管理者管理员工的方法技巧.docx
管理者管理员工的方法技巧管理者管理员工的方法技巧企业管理者在对员工的管理中，一般都会用到一些很好的方法的。下面是百分网小编为你精心推荐的管理者管理员工的技巧，希望对您有所帮助。管理者管理员工的方法注重员工团队合作管理：企业是一个大型的团队，因此，在对员工的管理中，首先需要做的是对员工团队合作的管理，要拒绝个人英雄主义。要让员工学会以团队的方式去开展工作。管理者要适当的放手管理：企业不是幼儿园，企业在日常管理中，也别是对员工的管理中，管理者要学会适当的放手，放权，这样，员工才能放开手脚去施展抱负，不致于埋没
管理者在企业管理中的作用.docx
管理者在企业管理中的作用管理者在企业管理中的作用管理者行为决定企业文化形式，并对文化产生重要影响。可以从高层管理者，中层管理者及基层管理者三个层次展开分析，探讨企业管理者在进行企业文化建设中的定位问题。下面是yjbys小编为大家带来的关于管理者在企业管理中的作用的知识，欢迎阅读。一、高层管理者高层管理者作为企业文化建设的总设计师，倡导者，秉承跨越沟通的重大事项，在诸多场合需发挥精神领袖的作用。设计师：由于高层领导在企业中所处的特殊地位，他们对企业的理念和行为具有较大的影响。一般说来，企业文化理念，离不开领
项目管理与旅游管理模式创建的论文.docx
项目管理与旅游管理模式创建的论文(一)项目管理理论项目指的是某个独特产品或服务在一定的条件限制下为完成目标而做出的一次性努力。通过一套有效的技术手段来指导、利用各项资源是项目管理的特点，从而达到资源在时间、质量、复杂和唯一以及费用上合理的分配，提高项目实施的质量，制定一系列的方法、辅助手段、原则和技巧是项目管理的核心内容，在一定的组织环境下，项目管理能有效的对进度和资源进行调整，以确保项目的时效性，项目管理具有在特定的范围内控制项目的作用，为整个项目的运作提供人力资源和管理方法，充分发挥主人翁意识和团队精
风险管理在医院护理管理中的应用的论文.docx
风险管理在医院护理管理中的应用的论文目的研究在医院护理管理中应用风险管理所取得的效果。方法风险管理在护理管理中的内容主要为：分析护理过程中存在的安全隐患、增强护理人员风险管理意识和完善医院风险管理制度。将实施风险管理前后护理人员的知识和技能水平和护理过程中发生的不良事件情况进行对比、分析。结果护理人员的知识和技能成绩在实施风险管理后较之前有所提高，护理过程中发生的护理不良事件较之前有所减少，前后对比，P关键词：风险管理；医院护理管理；护理质量引言护理风险是指患者在医院的护理过程之中，一切有可能会发生的'危
项目管理管理入门极简课件.ppt
项目管理知识点串讲项目管理概述项目管理概述项目管理九大知识领域1、项目范围管理2、项目进度管理3、项目成本管理4、项目质量管理5、项目人力资源管理6、项目风险管理7、项目沟通管理8、项目沟通管理9、主要工具和方法
安全管理管理制度15篇.docx
PAGE\*MERGEFORMAT36安全管理管理制度15篇【第1篇】地面生产车间、作业网点走动式安全管理制度第一章总则第一条为强化地面生产车间、作业网点管理干部、值班人员对生产现场的安全检查指导，规范生产现场各种作业活动，实现干部管理零距离，现场管理无死角的目的，特制定地面生产车间、作业网点走动式安全管理制度。第二条本制度适用于集团公司各板块公司、各市公司、各全资控股企业地面生产车间和作业网点的安全管理。第二章走动式安全管理工作要求第三条地面生产车间、作业网点走动式安全管理的责任人为车间主任、副主
库区管理管理制度3篇.docx
PAGE\*MERGEFORMAT6库区管理管理制度3篇【第1篇】民爆物品仓库区管理制度第一条为了加强民用爆炸物品的安全储存管理,根据《民用爆炸物品安全管理条例》和gb28263-2022《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》,结合本公司实际,修订本制度。第二条本制度适用于本公司民用爆炸物品库区管理。第三条库区主任全面负责民爆物品库区安全管理。库管员、保卫人员负责职责范围内的安全管理工作。民爆物品库区从业人员必须经公安部门专业培训考核合格,持证上岗。第四条储存民爆物品的仓库安全技术状况必须符合g
建筑施工安全管理与质量管理分析.doc
西安广播电视大学毕业设计（论文）中文题目：建筑施工安全管理与质量管理分析专业：土木工程姓名：学号：分校（学习中心）：直属三分校指导教师：2015年11月16日西安广播电视大学毕业设计（论文）承诺书本人声明：本人所提交的毕业论文《建筑施工安全管理与质量管理分析》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以什么形式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注：有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致辞中加以说明并深致谢意。本文完全意识到
城市管理执法办管理条例.doc
第一条为加强城市管理，维护城市秩序，提高行政执法效能，根据《HYPERLINK"javascript:gotoAct(28714,%200)"中华人民共和国行政处罚法》、国务院法制办公室《关于在贵州省贵阳市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》(国法函[2001]134号文)及有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。关联资料：HYPERLINK"http://www.lawyee.net/Act/Act_Correlation.asp?IsItem=1&RID=1436531&ObjClassI
生产管理部绩效管理评价办法.doc
生产管理部员工绩效管理评价办法（初稿）1目的及适用范围1.1目的为强化管理职能，规范生产管理人员的作业行为，提升业务素质和工作技能，达到鞭策后进，鼓励先进，有效激发生产管理人员工作积极性。特制定本管理评价办法。1.2适用范围本管理评价办法适用于生产管理部全体员工绩效管理评价。2管理职责2.1生产调度指挥中心依据生产周期、节点，负责对调度室、交车室的管理人员评价。2.1综合管理室负责对综合室、铁运室管理人员评价。2.3物料室负责对物料需求、物料计划管理人员评价。3评价内容及标准3.1综合管理室、物料室、铁运
学生宿舍管理规程及管理办法.doc
学生宿舍管理规定班主任要在宿室楼跟班住校，清查本班住宿学生，维持就寝纪律。学生会要向各栋（层）楼派遣栋（层）长，协助楼管员、班主任、政教处管好本栋（层）的卫生、安全、纪律。各班要选出寝室长，各寝室要有卫生值日表，值日生要轮流整理内务、打扫卫生。各寝室门上要张贴学生住宿铺位表，各床上要张贴住宿生名单。同室学生要团结友爱、互相关心、和谐相处，无骂人打架抽烟打牌等现象。住宿生要按时作息、服从管理。上课、放假锁好寝室，就寝反闩门，例行检查及时开门，无刁打起哄、吵闹、打手机、听音乐等违规现象；无乱宿、留宿、超宿、串
管理人员绩效管理办法.doc
PAGE\*MERGEFORMAT5更新日期：2010/01/291.目的1.1建立以战略为导向的绩效管理和激励机制。3.原则3.1考核指标的选取应基于酒店年度BSC和《酒店年度经营目标责任书》为基础，确保考核指标与管理公司战略目标保持一致；3.2工作业绩与激励机制相结合；3.3坚持客观、公正、定性、定量相结合。3.适用范围3.1B级（含）以上管理人员实施季度考核及年度考核；3.2总经理实施年度考核（请参考《成员酒店总经理绩效管理办法》）。4.考核组织及职责4.1酒店人事行政部是酒店绩效考核工作的组
运行交接班管理管理方案的完善.docx
运行交接班管理管理方案的完善随着社会的不断发展和科技的不断进步，许多企事业单位都采用了交接班管理来规范工作流程和减少工作出错的可能性。交接班管理是指在一个班次结束之前，把工作中的各项情况和需要继续处理的事宜记录、汇报和传递给下一班次的工作人员，以便下一班次的工作人员能够及时了解前一班次的工作进展情况和重点工作内容，做到无缝对接、高效连续进行工作。一、交接班管理目标1.提高工作效率：交接班管理可以把前一班次的进展情况、需要继续处理的事宜、重要工作内容等情况详细记录并汇报给下一班次的工作人员，可以避免工作重复
合同管理部招标工作管理办法.doc
合同管理部招标工作管理办法为适应公司发展战略，降低工程建设成本，避免重复劳动，提高各项目公司的工作效率，逐步实现集团采购，根据公司管理有关规定，合同管理部招标采购管理做如下规定，请各公司严格遵守：一、材料设备招标招标范围如果工程建设采取代建形式或租赁形式，在保证工期的前提下，材料设备尽量由委托代建方或承租方采购；工程建设过程中，10万元以下(含10万)的材料设备，由各项目公司招标委员会通过招标或报价形式确定；金额10万元以上材料和60万元以下(含60万)的设备，由合同管理部统一组织，各项目公司相关专业人员
测量管理体系认证管理办法.doc
测量管理体系认证管理办法第一章总则第一条为加强对测量管理体系认证工作的管理，保证计量单位的统一和量值的准确可靠，推动我国企业计量工作的发展，根据《中华人民共和国计量法》(以下简称计量法)、《中华人民共和国认证认可条例》(以下简称认证认可条例)，制定本办法。第二条本办法所称的测量管理体系认证工作，是指由测量管理体系认证机构(以下简称认证机构)证明企业(或其他组织)能够满足顾客、组织、法律法规等对测量过程和测量设备的质量管理要求，并符合国家标准GB／T19022？2003《测量管理体系测量过程和测量设备的质量
浅论护理管理中人性-化管理的应用.docx
浅论护理管理中人性化管理的应用【摘要】目的探讨人性化管理在护理管理中的应用。方法各临床科室护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上，重视提高护士对人性化管理的全面认识，管理中重视人的因素。结果护士工作主动性增强，科室有了较好的向心力和凝聚力，护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合。【关键词】人性化管理护理管理应用在现代医院管理中，要创造一流的服务水平和理想的护理技能，作为护理管理者必须建立健全的以人为本的人性化护理管理激励机制，这样才能更充分地调动护理人员的工作
从管理自我到管理他人ppt课件.ppt
引言案例转变从管理自我到管理他人初任管理者想获得成功需要重大的转变，即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得。从个人贡献者到管理者成功实现转型，他们需要清楚在领导技能、时间管理能力和工作理念方面的新要求，以及如何实现转变。引言引言案例-1案例-2初任经理的三项重要工作：这一层级必须经过的转型初任经理的三项重要工作：这一层级必须经过的转型初任经理的三项重要工作：这一层级必须经过的转型通过前面的表格分析：1、转型即有工作内容的变化，也有工作性质的变化。2、一线管理者：必须停止
企业现场管理与5S管理(1).ppt
企业现场管理与5S管理第一节现场管理的基术概念二、企业现场管理现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。第二节企业现场管理的特点第三节加强现场管理的必要性第三节加强现场管理的必要性现场管理落后的主要表现第三节加强现场
粗加工管理管理制度精选.docx
粗加工管理管理制度粗加工管理管理制度20篇随着社会不断地进步，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的粗加工管理管理制度，欢迎大家分享。粗加工管理管理制度1一、员工须持有效《健康证》和《食品卫生知识培训合格证》方可上岗。二、养成良好个人卫生习惯,做到勤洗手或洗澡,勤理发勤更衣,不留长指甲,不涂指甲油,不戴戒指,上岗或返岗前必须洗手消毒。不得有面对食品咳嗽、打喷嚏等有碍食品卫生的行为。班前班后搞好各自岗位卫生工
试论工程项目管理中的现场管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文试论工程项目管理中的现场管理试论工程项目管理中的现场管理摘要：工程项目管理是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用。本文从严格把好材料关；重视人员的因素,建立有效的管理制度；应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识；科学编制施工方案；加强机械设备的管理等方面就建筑工程的施工现场管理进行了深入的探讨。关键词：项目管理；工程；现场管理中图分类号：TU198文献标识码
