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管理学原理管理的基本原理.pptx

会计学234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041

发布时间:2024-09-14
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消防设施管理消防管理制度.docx

消防设施管理消防管理制度消防设施管理消防管理制度在现在社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式吗?以下是小编精心整理的消防设施管理消防管理制度,欢迎阅读与收藏。消防设施管理消防管理制度1消防安全是日常安全管理中必不可少的一项,也是极其重要的一个环节。但是大部分企业的消防安全制度并不是很健全。根据《消防法》和公安部61号令的规定,单位的消防安全制度主要包括以下内容:一、消防安全责任制消防安全责任制是单位消防安全管理制度中最根本的制度,明确单位消防安全责任人,

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消防安全管理管理制度精选.docx

消防安全管理管理制度消防安全管理管理制度(精选15篇)在日常生活和工作中,人们运用到制度的场合不断增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的消防安全管理管理制度,欢迎阅读与收藏。消防安全管理管理制度11.厨房必须保持清洁,染有油污的抹布、纸屑等杂物,应随时消除,炉灶油垢应经常清除,以免火屑飞散,引起火灾。2.炒菜时切勿随便离开或分神处理其他厨务或与人聊天。3.油锅起火时,立即

发布时间:2024-09-14
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客户管理管理制度【新版多篇】.docx

客户管理管理制度【新版多篇】导语:客户管理管理制度【新版多篇】为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。客户管理制度篇一一。接待来访投诉工作1.接待来访望风披靡工作由服务中心物管员负责,管理处应广为宣传接待投诉的办公地点、电话,让住户投诉有门。2.任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。3.对住户投诉、来访中谈到的问题,接待人员应及时进行记录,当天进行调查、核实,然

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仓库管理管理制度新版多篇.docx

仓库管理管理制度新版多篇[寄语]仓库管理管理制度新版多篇为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。仓库管理制度篇一1、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供应。2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后及时关灯、关门窗。6、保持库房卫生整洁,仓库场地实行分片、定期、包干。仓库管理制度篇二第一部分收货管理一、所有货物进货必须统一经仓

发布时间:2024-09-13
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浅谈人力资源管理中的薪酬管理.doc

浅谈人力资源管理中的薪酬管理薪酬管理在人力资源管理活动中占有很重摘要:人力资源管理中的薪酬管理薪酬管理要的位置,在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响.我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质,精神需求,促进企业发展.在人力资源管理领域中,薪酬管理是最困难的管理任务,本文就是由此出发,明确薪酬管理在人力资源管理的价值,并提出一些人力资源中存在的一些问题及原因,针对这些问题提出了相关对策,力求建立更加完善的薪酬体制.关键词:薪酬

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工商管理本科战略管理模拟题.doc

2009年工商管理本科《企业战略管理》网考模拟试题年工商管理本科《企业战略管理》一、选择题1、XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影,描述的是:A)(A、企业核心价值观;B、企业生存目的;C、企业经营哲学;D、企业形象2、面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于:(C)A、随机应变式的涓铮籅、提前性变革;C、反应性变革;D、危机性变革;3、2005年11月19日,国税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示:“十一五”期间要稳步推进物业税,这一

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公寓管理中心管理制度汇编.doc

公寓管理中心管理制度汇编2008-11-1123:02:19作者:来源:网络浏览次数:1754文字大小:【大】【中】【小】学生宿舍文明公约1.热爱祖国,遵纪守法,不参与任何违背四项基本原则、危害社会秩序的活动。2.自觉遵守校规校纪,自觉遵守宿舍内的各项管理制度。3.宿舍成员要团结友爱,和睦共处,尊重他人的民族习惯,不干涉、不歧视、举止文明、语言礼貌,自觉维护学生的形象。4.讲究卫生,不随地吐痰,不在公共场所乱贴、乱写、乱画、乱刻,自觉遵守值日制度;个人衣物要勤洗勤换,物品摆放整齐。5.自觉维护生活秩序,宿

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人力资源管理——管理思想史.doc

管理思想史一、单选1、管理思想史的科学特征表现为比较强的(综合性)2、管理思想史是关于系统的管理思想活理论的(历史学科)3、在管理思想史上首先意识到“管理跨度”的实践者是(古埃及人)4、在管理思想史上认为管理具有普遍性的是(苏格拉底)5、古希腊流传下来的专门论述经济问题的第一部著作是(《家庭管理》)6、行会最早于10世纪出现在(意大利)7、被誉为中世纪经院的百科全书是(《神学大全》)8、被称之为现代技术等级制度的源头做法是(行东-帮工学徒)9、市场经济的一个支柱,也是工厂制度的基础是(分工理论)10、斯密

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物流管理专业仓储管理毕业论文.doc

长春大学┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊学年论文纸引言近年来,伴随着现代制造企业的发展,仓储业的发展越来越快这就导致了仓储管理的迅速发展,而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高,因此对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理,使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡,降低仓储物流成本。对于制造企业来说,仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点,衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要方凇2唤鋈绱耍执⒒故俏镒柿髯闹匾

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学校管理论文学校管理之我见.doc

学校管理论文:学校管理之我见创新的重要意义是不言而喻的。它对于一个民族来说,是一种不竭的动力;它对于一所学校来说,也是如此。学校要发展,需要管理创新;只有不断开拓创新,学校才能更快的、更好的、更有效的发展。一、传统学校管理的四大弊端审视与检讨学校管理工作中的优缺点具有重大价值。这不仅可以继承和发展学校管理中合理、有益的经验,而且可以发现管理工作中的问题和不足之处。因此,抱有直面而不是回避各种问题和困难的态度和意识,可以为我们解决问题和克服困难找到许多有效且有益的办法。目前,我们的学校管理存在以下四大弊端:

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怎样考好工商管理硕士MBA管理.doc

怎样考好工商管理硕士MBA管理2008年08月18日14:16来源:中国研究生招生信息网报考MBA的考生,均工作多年,面临着工作、生活、学习多重压力。他们在紧张的备考过程中,还要兼顾每天繁忙的工作,因而复习的时间相对有限。怎样在最短的时间内取得最佳的效果,也就成了广大考生非常关心的问题。为帮助考生在短短的几个月内迅速地掌握MBA管理考试的所有考点,学好管理学的基本知识,我们总结自身的经验和体会,并借鉴他人的一些好的看法,提出几点关于MBA管理应考的建议,聊尽绵薄,希望能对关大考生有所帮助。一、MBA管理考

发布时间:2024-09-13
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(房地产运营管理)流程审核管理流程.doc

流程审核管理流程编号:JH-OP-YY04版号:A/0页码:流程审核管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人流程审核管理流程编号:JH-OP-YY04版号:A/0页码:1、流程图流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流

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《中国达人秀》管理启示 无处不在的管理.doc

《中国达人秀》管理启示无处不在的管理在开始做事之前,唱足高调,蒙蔽听众者甚多,所谓的“形式主义”也正基于此,管理的实质是解决问题,如果言行不一致,最终导致的结果只能是管理失败;很多人在观看了上海卫视的《中国达人秀》节目后表示,除了感叹自己赶不上潮流以外,也感受颇多,所谓管理无处不在,从中国达人秀节目里,英盛培训网对此结合管理常态,分析如下。一、《同时吹奏16支唢呐》:节目:该名表演者号称能同时吹奏16支唢呐,在表演的时候,一人托着一长串的唢呐,表演者握住靠近嘴巴的一支开始吹奏,节奏欢快,一听就明白,西游记

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绩效管理论文医院绩效管理探析.doc

绩效管理论文:医院绩效管理探析[摘要]本文基于对医院的绩效管理的缺点和不足之处的分析,着重论述新形势下医院加强绩效管理的策略,并对如何运用绩效管理手段提升医院管理水平进行了论述。[关键词]医院绩效管理管理水平激励机制在2009年9月份召开的国务院常务会议上,温总理就把卫生部门实施绩效管理提到了日程上来,医疗制度改革势在必行,加强医院的绩效管理就尤为重要了。基于目前我国医院的绩效管理存在的问题与不足,笔者对我国医院绩效管理问题进行了如下探讨。一、新时期医院绩效管理的缺点和不足医院的绩效管理系统往往还停留在人

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中国式管理系列课程管理VS领导.doc

学习课程:中国式管理系列课程--管理VS领导单选题1.在中国企业组织划分的三个阶层中,领导层重视()回答:正确1.A2.B3.C4.D制度技术人性面合作回答:正确2.不易指的是()1.A2.B3.C4.D不变变得比较慢变得比较快不变则已,变就大变回答:正确3.楚王为什么只增加了连理的薪俸,不升他的官职?()1.A2.B3.C4.D表示他对连理的赞赏楚王是个重视制度的人楚王对连理不懂变通感到不满说明楚王是非不分回答:正确4.中国人推崇的是《易经》,而《易经》里有两个重要观念:一个叫不易,一个叫()1.A2.

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企业知识产权管理体系与管理手册.doc

企业知识产权管理体系与管理手册《企业知识产权管理规范》培训课程系列唐恒教授江苏省知识产权研究中心《企业知识产权管理规范》培训课程系列主要内容1企业知识产权管理贯标基本要求2企业知识产权管理体系3企业知识产权管理手册《企业知识产权管理规范》培训课程系列企业知识产权管理贯标基本要求1.2.3.4.建立管理体系编制管理手册编制制度与流程培养内审员《企业知识产权管理规范》培训课程系列企业知识产权管理贯标存在问题????管理手册雷同管理流程没有结合企业实际设计企业内审员没有发挥协调组织作用管理体系没有实际运行管理目

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量化管理基础——实用管理工具介绍.doc

量化管理基础量化管理基础——实用管理工具介绍前言一、企业实用统计学介绍二、基础管理工具三、高级管理工具四、六西格玛管理导轮前言???量化管理的概念要求产品制造质量特征?量化管理—以事实、数据为基础科学管理质量管理的四个级别一级要求质量特征特征质量检验检验与其它职能分离二级统计方法(SPC)质量保证统计抽样方法ISO9000:94Cp<1.3398%三级TQCTQM质量预防四级零缺陷质量完美FMEAJIM6σDOEQFDLPISO9000:2000Cp<1.6699%Cp<2.099.99

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管理人员考核管理制度.doc

管理人员考核管理制度目的:为加强和提升管理人员的管理能力,调动员工积极性,特制定以下考核制度。政策:1、客观性:考评要客观地反映管理人员的实际情况。2、公平性:对于同一岗位的管理人员使用相同的考核标准。3、公开性:及时向管理人员反馈考评结果。程序:一、适用范围本制度适用于入职的管理人员。二、考核内容工作态度、管理能力、对企业忠诚度、个人素质、绩效等。三、考核时间每月考评一次。四、考核原则1、不徇私情,力求评价严谨、公道。2、不偏听、偏信,注重对被考核者实际工作的观察和评判。3、以工作的具体事实为依据,而不

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设备管理之设备档案管理ppt.doc

设备管理理念目录一.现代设备管理二.设备基础管理体系三.当前设备管理的主要问题和现阶段具体目标一.现代设备管理现代设备管理的特点?所谓现代设备管理,就是根据企业的生产经营方针,从设备的的调查研究入手,对主要生产设备的规划、设计、制造、选购、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程,相对应地进行一序列的技术、经济和组织活动的总称。?现代设备管理是以设备的一生为对象,包括对设备的物质运动形态,即设备的规划、设计、制造、选购、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废,以及设备的价值运动状态,即设备的最初的投

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