2011-2015年中国支线航空运输深度调研研究报告.doc
2011-2015年中国支线航空运输深度调研与前景预测研究报告报告目录第一章支线航空行业概述第一节支线航空简述一、支线航空特点分析二、支线机场的定位第二节支线航空运输的定位与发展一、竞争力促使航空市场分化二、政府在支线市场发展中的作用第二章2010年世界支线航空运输行业运营状况分析第一节2010年国际航空运输业运行总况一、竞争自由化和跨国联合趋势并存二、机场商业化浪潮风起云涌三、全球航空市场客货运输量情况四、金融危机对航空运输业影响分析第二节2010年世界支线航空运输行业现状综述一、世界支线航空运输行业发
中国东方航空公司的衍生品运用研究——以财务后果分析为路径的开题报告.docx
中国东方航空公司的衍生品运用研究——以财务后果分析为路径的开题报告一、选题背景及意义东方航空是中国大陆领先的民营航空运输公司，已逐步发展成为中等规模的现代化航空公司。作为一家上市企业，公司需要满足市场的高速发展和股东对收益的要求。作为高风险行业的一员，东方航空需要面对税收政策、燃油价格等多个风险因素，并需制定有效的风险管理策略和措施。随着市场竞争的加剧，东方航空也需要寻求新的增长点。在这个情况下，衍生品就成为了一种很重要的金融工具，不仅能够有效降低企业风险，还能够为企业带来稳定的收益。因此，本研究旨在探讨
中国东方航空公司对于儿童及孕妇特殊旅客接待方案设计毕业设计.pdf
摘要随着国家经济水平的不断发展，人们的生活水平也有所提高，选择出行的交通工具也比以往更加的快速与便捷。航空业近几年的迅速崛起，成为了大家的首选，但正因如此，航空公司也推行出了属于自己特色的服务理念，调动大家的选择积极性，而周到的服务体制显得尤为的重要，如何设计和实施针对不同的旅客从而设置一系列的不同服务，对于儿童及孕妇这一系列的特殊旅客接待服务和值机手续的办理程序作出了一些独特的服务流程，给旅客在旅途过程中带来无限的舒适和愉悦感。关键词:服务理念；特殊旅客；儿童及孕妇；服务流程目录摘要..........
厦门航空有限公司电子商务综合服务模式研究硕士学位论文.docx
中国民航大学硕士学位论文PAGE\*MERGEFORMAT30摘要在“开放天空”的趋势下，航空市场受到以电子商务为代表的互联网经济强有力冲击，促进了传统航空公司营销、服务模式的转变，加速与互联网经济的融合。国内各大航空公司投入大量的人力、物力、财力发展航空企业信息化技术，构建电子商务平台，借助互联网提供购票、在线支付、自助值机、航班信息查询甚至机上商城等综合商业服务已成为一种趋势。厦门航空有限公司是我国开展电子商务的典型范例。厦门航空有限公司对于网上客户的拓展不仅可以深化企业电子商务模式的优化，还可
财务管理05级学生作品013海南航空筹资方式与资本结构分析1.ppt
海南航空筹资与资本结构海南航空公司简介发展过程十大股东筹资历史筹资需求筹资选择资本结构资本结构主要影响因素资产负债率与行业对比表近三年筹资类型图示负债经营可能风险分析银行利率的变动对于公司的高负债无疑产生很大的影响，公司的合理预期然后作出合理的经营决策在一定程度上能够缓和这种变动风险，但是很明显这存在极大的不确定性。本公司的收入主要为人民币，而B股的股息将以美元支付，人民币兑美元之汇率出现任何贬值，将蒙受不利影响。从以上的图表结合风险分析，可以清晰的发现海南航空的债务资本的占的比重太大，权益资本相对只是其
航空材料研究院质量管理部计量管理专责任务绩效考核指标.doc
XX航空材料研究院质量管理部计量管理专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计量管理程序制度完善程度加强制度建设每年审查、修订完善有关程序、制度至少[1]次副部长检定文件审查促进审查严谨出错率不超过[5]%计量器具检定率保证计量器具按期检定计量器具检定率不低于[98]%计量器具检定计划合理性、完备性保证检定中心工作量分布均衡计量中心对计划安排满意度标准器管理完整性保证标准器控制标准器检定履历表记录遗漏次数不高于[0]次计量器具登录率保证计量器具都纳入管理计量器
航空材料研究院物资供应部采购管理专责任务绩效考核指标.doc
XX航空材料研究院物资供应部采购管理专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）物资供应及时性保证采购物资及时供货，满足生产需要是否向各部门及时供应货物部长计划准确性及时供货，满足生产需要是否有遗漏的产品项目合同差错率合同条款准确合同条款差错次数不超过[]次物资管理信息系统安全性、可靠性保证系统持续正常运行系统出现重大故障次数每月不超过[]次采购数据统计准确性、及时性满足决策需要采购数据统计差错次数不超过[]合同档案管理合同档案完整有序合同档案是否出现丢失、遗漏优
航空材料研究院科学技术委员会秘书任务绩效考核指标.doc
XX航空材料研究院科学技术委员会秘书任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）打字速度提高工作效率检查每分钟打字速度常务副主任公文处理的规范性文献处理更规范公文处理差错的次数不能超过[]次协助专职委员工作的主动性鼓励工作主动性由专职委员考评学术会议组织的有序性提高学术会议的规范性学术会议能否有序、顺利进行，有差错的次数不超过[]次评审会准备的充分性增强评审过程有序性评审会的资料准备是否充分，记录、归档是否准确、全面、及时，整个过程中的差错次数不超过[]次论文统计的差
航空材料研究院产品发展部非金属副部长任务绩效指标.doc
XX航空材料研究院产品发展部非金属副部长任务绩效指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）非金属生产开发计划指标的完成率保证分管业务基本职责完成计划完成率不低于[]%部长主营非金属产品销售指标完成率保证销售收入销售收入指标完成率不低于[]%非金属类非主营产品客户满意度督促对非主营产品销售的监督管理出现客户投诉经调查属实次数[]非金属类产品生产安全管理有效性加强生产管理生产中出现事故次数[]及严重程度非金属产品生产线6S建设有效性加强生产现场管理检查问题发现次数不超过[]非金属产
航空材料研究行业-群众工作部-工会副主席任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院群众工作部工会副主席任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）工作计划性保证工会工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，缺少的个数和种类工会主席（部长）计划任务完成率保证工作按计划进行比较工作总结和工作计划，实际完成的比例职工思想动态调研任务完成率保证院领导及时掌握职工思想动态职工思想动态调研次数/计划次数宣传教育工作成效把握宣教工作时效性宣传教育开展的次数及群众认可率群工部网页时效性保证工会网页发挥作用一定期间内主页更新的次数专项培训完成率保
航空材料研究行业-质量管理部-质量审核专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院质量管理部质量审核专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）审核计划完成率保证体系有效运行完成率[100]%部长审核程序或者制度完善程度保证审核工作顺利开展每年审查、完善程序或者制度一次ISO9001外审认证组织保证认证通过联络、接待及时周到，组织整改及时、完全，按期提交验证商检实验室审核管理保证体系有效按计划完成并对不符合项[100]%闭环管理审核计划合理性、全面性保证审核工作顺利开展审核计划安排是否有序地协调了审核员和各部门的工作，覆盖全部
航空材料研究行业-质量管理部-计量管理专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院质量管理部计量管理专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计量管理程序制度完善程度加强制度建设每年审查、修订完善有关程序、制度至少[1]次副部长检定文件审查促进审查严谨出错率不超过[5]%计量器具检定率保证计量器具按期检定计量器具检定率不低于[98]%计量器具检定计划合理性、完备性保证检定中心工作量分布均衡计量中心对计划安排满意度标准器管理完整性保证标准器控制标准器检定履历表记录遗漏次数不高于[0]次计量器具登录率保证计量器具都纳入管理计量器
航空材料研究行业-群众工作部-团委书记任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院群众工作部团委书记任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计划完成率保证团的工作按计划进行实际完成工作与计划任务相比较工会主席（部长）团组织健全度建立健全团的组织团委换届及时性，支部人员配备不齐、工作不能正常开展的个数青年队伍素质建设效果提高团员青年的思想素质遵纪守法、积极完成上级交办的任务、积极追求进步团干培训完成率提高团干部的工作能力团干的实际培训人次与计划比较团委费用超支率保证团委费用控制在预算范围内团委费用是否超支，超支的比例团宣传工作的
航空材料研究行业-群众工作部-维权专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院群众工作部维权专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）劳保法规宣传计划完成率提高职工劳动保护意识实际工作情况/计划任务要求工会副主席征集职工建议完成率提高职工提合理化建议的积极性，促进民主管理实际征集职工合理化建议的范围和次数与计划任务比较提案落实率促进职代会提案落实工作组织、监督落实职代会提案的情况，落实提案的比例对女职工的帮助程度促进女工工作为女职工解决困难的次数和与女职工干部谈心、交流的人次女工活动次数督促开展女工工作实际开展的女工活动
航空材料研究行业-群众工作部-青年专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院群众工作部青年专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）青工劳动竞赛情况促进科研、生产发展是否开展青工劳动竞赛，开展的总人数，效果如何团委书记团员教育参加人次提高团员青年的思想素质开展团员教育的方式和参加人数团干培训率提高团干部的工作能力团干培训的方式和参与人次与计划比较团宣传工作的完成率增强团的宣传团宣传工作实际开展次数/计划次数组织青年学习小组活动的次数促进青年工作的开展实际组织青年学习小组活动的次数不低于[]次青年权益受损度维护青年合法权
航空材料研究行业-综合管理部-技安管理专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院综合管理部技安管理专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行效果部长技安管理规章制度执行度提高技安管理水平统计发生违反技安管理制度的行为数不超过[]次安全事故发生率加强安全防护，预防、避免发生安全生产事故，千人伤亡率；设备事故率；与历史同期相比事故数量的增减安全教育活动开展次数提高现场作业员工安全防护意识年度开展安全教育专题活动不少于[]次上岗操作证的普及率加强安全监督未
航空材料研究行业-科学技术委员会秘书任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院科学技术委员会秘书任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）打字速度提高工作效率检查每分钟打字速度常务副主任公文处理的规范性文献处理更规范公文处理差错的次数不能超过[]次协助专职委员工作的主动性鼓励工作主动性由专职委员考评学术会议组织的有序性提高学术会议的规范性学术会议能否有序、顺利进行，有差错的次数不超过[]次评审会准备的充分性增强评审过程有序性评审会的资料准备是否充分，记录、归档是否准确、全面、及时，整个过程中的差错次数不超过[]次论文统计的差
航空材料研究行业-技术改造部-设备技术专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
技术改造部设备技术专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）工作计划完成率保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划完成率不低于[]%基建、设备副部长设备信息的有效性督促设备信息收集的及时、完备从基层在应用设备信息过程中的反映来评价设备采购任务的完成率督促及时足量完成采购任务能否及时完成设备使用的需要设备采购合同的经济合理性保证采购过程的维护院方利益采购设备是否符合要求、采购过程是否比质比价设备验收的有效性保证严格按照规范验收验收不严导致设备使用过程中发生问题的次
航空材料研究行业-技术改造部-基建综合专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
技术改造部基建综合专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）工作计划完成率保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划完成率不低于[]%基建、设备副部长基建项目申报的完成率和及时性保证院基建按计划完成报批图、方案用地及规划许可证等申报工作完成的比例和及时性，能否保证院规划的发展需要工程项目标底设计的科学性保证招投标经济的合理性在招投标过程中，不要出现因标底设计问题造成经济损失承建商选择的客观性保证基建项目质量，经济合理承建商的施工质量如何，使用单位有无意见工程监理的
航空材料研究行业-物资供应部-采购管理专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院物资供应部采购管理专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）物资供应及时性保证采购物资及时供货，满足生产需要是否向各部门及时供应货物部长计划准确性及时供货，满足生产需要是否有遗漏的产品项目合同差错率合同条款准确合同条款差错次数不超过[]次物资管理信息系统安全性、可靠性保证系统持续正常运行系统出现重大故障次数每月不超过[]次采购数据统计准确性、及时性满足决策需要采购数据统计差错次数不超过[]合同档案管理合同档案完整有序合同档案是否出现丢失、遗漏优
