公司薪酬管理制度564546.doc
..精选文档精选文档.精选文档公司薪酬管理制度第一章总则薪酬制度的目的1、规范公司员工的薪酬管理，创建公平合理的薪酬体系，通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，充分发挥薪酬体系的激励作用，保证公司的长期可持续发展；2、建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来；3、实现薪酬管理与分配的制度化，规范化薪酬制度的适用范围1、本制度适用于公司除计件工人和特勤以外的所有员工；2、特勤是指从事事务性工作的短期合同制员工，如：保洁员、保安员、驾驶员等。特勤员工
公司薪酬福利管理制度.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！公司薪酬福利管理制度（草案）一．总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。二．薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工
商业银行薪酬管理办法.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！农村商业银行薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为发挥薪酬分配的正向激励作用，切实转换经营机制，充分调动广大员工工作积极性、主动性和创造性，促进各项业务持续健康发展，根据《省行薪酬管理指导意见的通知》结合本行实际，特制定本办法。第二条所有岗位贡献、酬劳均在岗位系数和绩效中体现。特殊岗位需要给予津补贴的根据省行统一规定发放。加班工资的计发按照有关规定执行。内退员工、工勤岗位工资按照省行有关人事管理办法执行。第三条薪酬管理原则一、按劳计酬原则。实行工资与个人劳
生产车间薪酬管理制度.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！生产车间薪酬管理制度目的：建立一种以岗位为基础，根据不同职位，不同工作职责，采用具有激励性和成本效益的薪酬制度，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、薪资的构成：车间生产人员薪资采用以岗定薪，月薪资包括固定工资及岗位工资，其中固定工资包括福利津帖、工龄工资，岗位工资包括岗位标准工资、绩效工资。三、岗位划分：A生产主任B班组长工艺人员C操作员工D实习期员工四、岗位说明：生产主管工作内容：①参与车间生产计
薪酬管理的“七大通病”.docx
薪酬管理的“七大通病”薪酬管理的“七大通病”引导语：薪酬管理一直是困扰着企业管理与员工激励的一个焦点问题，一个完善的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气、激励优秀人才之目的。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的“七大通病”，希望对你有所帮助。通过综合分析众多企业薪酬管理机制,可以发现薪酬管理大致存在如下“七大通病”症状，分别表现在：1、薪酬策略与企业战略未能有机结合公司为何招人很难?为何招聘到合适的人更难?为何留不住优秀人才?首先排除一些管理风格、公司品牌
项目部薪酬管理制度.docx
项目部薪酬管理制度项目部薪酬管理制度一、引言工程项目管理是建筑施工企业的管理核心，是建筑施工企业创造经济效益及创建品牌的关键。亚泰建筑公司的管理体系是以项目部的目标管理为工作重点，围绕项目部的各项管理目标而开展工作。因此，如何引入薪酬分配、绩效考核等竞争机制，激发项目部的活力，调动项目部的积极性，是建筑公司持续健康稳定发展的重要保证。实践证明，项目部管理人员的薪酬分配、绩效考核必须和工程项目的各项管理目标挂钩，特别是利润挂钩，否则项目部就会缺少竞争动力，公司就会缺少发展活力。因此建立一个新型的、科学的绩效
物流公司薪酬管理制度.docx
物流公司薪酬管理制度物流公司薪酬管理制度1目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3物流管理的要求所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。3.1产成品3.1.1产成品的入库3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”
派遣员工薪酬管理办法.docx
派遣员工薪酬管理办法派遣员工薪酬管理办法第一章 总 则为进一步规范公司劳务用工管理，理顺劳动关系，合理配置人力资源，特制定本办法。第一条 本办法所称劳务工，指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系；劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》，把劳动者派遣到公司工作；公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。第二条 《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣
检测公司薪酬管理制度.docx
检测公司薪酬管理制度检测公司薪酬管理制度（通用12篇）在快速变化和不断变革的今天，制度起到的作用越来越大，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的检测公司薪酬管理制度，希望能够帮助到大家。检测公司薪酬管理制度11、总则1.1本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；1.2本制度旨在
某学校薪酬管理制度.docx
某学校薪酬管理制度某学校薪酬管理制度总则本制度是石竹山文武学校依据集团公司规章制度并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持学校和集团人员稳定和持续发展的基本保证，体现了学校效率与员工利益相结合的原则。本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、津贴、校长特别奖、特殊福利。本制度适用于除学校校委会成员以及专职招生人员以外的所有员工。岗位工资正
服装销售薪酬管理制度.docx
服装销售薪酬管理制度服装销售薪酬管理制度项目经理岗位职责一、服装店店员规章制度1.工作时间保持愉快精神，和气待人。2.不允许在店内抽烟与喝酒。3.保持店面卫生整洁，保持天天打扫卫生，整理货品。每日下班前需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。4.收银结算收款时注意辨认假{和-谐}钱，如收取假{和-谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。5.妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。6.作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。7.按时上班，吃饭时间
服装公司薪酬管理制度.docx
服装公司薪酬管理制度服装公司薪酬管理制度第一条、本公司实行按劳分配、按岗取酬、效率优先、兼顾公平的分配原则。公司职员实行固定工资制度，作业人员则实行计件工资为主、辅之以必要的计时工资制度。本制度规定职员的工资标准、级别、金额以及确定工资的依据、程序;工资计算和发放的基本原则。第二条、根据本企业现阶段发展目标需要，分配政策适当向外贸业务和工程技术岗位倾斜;同类岗位向任职时间较长的职员倾斜。工程技术岗位人员工资比同职位人员工资高1-3级。第三条、岗位名称与级别：公司全部职员岗位都对应相应的职务级别;每一种职务
工时和薪酬管理制度.docx
工时和薪酬管理制度工时和薪酬管理制度一、目的：为规范公司工资管理，体现多劳多得等激励政策，提高员工对企业的忠诚度和劳动积极性，特制定此办法。二、适用范围：公司直接生产人员。三、权限：经管部负责考勤和工时统计；生产部负责工时给定。经管部是工资的管理单位，解释权归经管部四、主要内容：4.1 工资结构工时人员工资=基本工资+工时工资+加班补贴4.2工资计算方法4.2.1基本工资，按日工资进行计算。（1）基本工资分为5个级别，每级别有三个等级，按岗位不同、掌握技能不同经评定小组评定，确定每一位员工的工资
薪酬与福利管理制度范本.doc
XXXX第一章总则（计酬原则）第一条本制度依据XXX公司总体经营管理目标和人力资源战略规划，并遵照《中华人民共和国劳动法》及国家相关劳动管理政策规定，结合公司有关人力资源政策制定。第二条按照价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献，结合公司整体效益和个人工作绩效，确定固定工资等级，以岗定薪，薪随岗变；绩效工资遵循有利于调动员工积极性，有利于提高管理水平和经济效益的原则，依据对经营业绩、工作质量、管理成效的考核结果进行浮动发放（或依据个人绩效指标完成情况浮动发放）。第三条保证薪酬水平与公
担保公司薪酬管理制度.docx
担保公司薪酬管理制度第一章基本原则第一条本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的，本着公平、公正、高效的原则制定。第二条目标：不断对员工进行激励和指导，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间，管理者和普通员工之间沟通，及时发现问题，及时解决问题，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。第三条第二章薪资结构第四条公司正式员工的薪资构成方式为：基本工资+业务提成+年终奖金+超额
员工薪酬管理方案精编.docx
员工薪酬管理方案员工薪酬管理方案（精选6篇）1一、考核目的通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流，在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核：对当月的工作表现进行考核，考核时间为下月5日前，遇节假日顺延。期末考核：学期中各月月度考核各项目平均分的`均值的50%和期末总评结果的50%总计，考核时间为每学期学生统一考试完成的第一天。三、主要考核指标对食堂工作人员的绩效考核指标见《食堂人员绩效考评实施细则》。四、
保洁公司薪酬管理制度.docx
保洁公司薪酬管理制度一、保洁员岗位职责：1、严格遵守公司各项规章制度。2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发
超市人员薪酬管理制度.docx
超市人员薪酬管理制度超市人员薪酬管理制度（精选6篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的超市人员薪酬管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。超市人员薪酬管理制度1组织架构：开店、闭店时间：冬季（10月1日--4月30日）夏季（5月1日-9月30日）开店时间：07：50闭店时间：冬季21：00（夏季：21：30）工作时间（两班三倒）。员工：早班：0
薪酬管理必背习题优选版.doc
《薪酬管理》必背习题一、薪酬调查的种类和作用有哪些？答：1、调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。从调查方式看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型。从主持薪酬调查的主体看，薪酬调查又可以分为政府调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查以及企业自己组织的调查。从调查的组织者来看，正式调查又可以分为：1、商业性薪酬调查；2、专业性薪酬调查；3、政府薪酬调查。2、薪酬调查的作用有：（1）为
华为公司薪酬管理制度.doc
PAGE\*MERGEFORMAT82020年4月19日华为公司薪酬管理制度文档仅供参考，不当之处，请联系改正。华为集团有限公司企业标准Q/OJJT-G-RZ-01-薪酬管理制度编制审核审批任绵绵姜艳艳任正非—1—1发布—1—1实施华为集团有限公司发布薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1公平：
