酒店管理演讲.docx
酒店管理演讲酒店管理演讲随着全球经济的不断复苏与快速发展，旅游与酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率将远远超出传统型行业。全球很多著名大学均开设旅游与酒店管理专业，在这些著名的大学旅游与酒店管理课程设置之中均提供为期半年至一年不等的带薪实习和理论课程与实际操作相结合的活动内容，其毕业生就业率远远高于其它专业的学生。旅游与酒店行业其薪金与社会福利收入远远高于其它传统行业，同时随着工作经验的增加其工作地位会稳步上升。2008北京奥运会、2010年上海世博会将会大力促进中国旅游与酒店行业的蓬勃发展，其行业
高校的绩效管理.docx
高校的绩效管理高校的绩效管理（通用）高校的绩效管理1摘要：在高校管理系统中，管理人员是重要的后勤保障，有效地保证了高校正常运行。近年来，很多高校都将绩效管理模式引进了行政管理之中，运用了不同的管理手段考核教职员工。要想建立高效的管理模式，必须实施科学有效的绩效考核办法。本文就高校行政管理中绩效考核的意义、现状以及问题进行分析，制定出科学有效的高校行政管理绩效考核的措施。关键词：高校行政管理；绩效考核；运用研究作者简介：柏忠山（1983.4—），男，大学本科学历，研究方向：行政管理，教育管理行政管理的绩效考
项目管理办.docx
项目管理办项目管理办法【集锦15篇】项目管理办法1为进一步规范项目管理部（以下简称：项目部）印章的使用和管理，特下发本管理办法，请各分公司、项目部遵照执行。一、项目部印章的种类项目部印章（以下简称：项目印章）分项目公章和项目专用章二类。项目公章为椭圆形章，标注项目部全称，是项目部的特定标记；项目专用章为方形章，标注“技术资料专用章”，仅用于技术资料的特定范围。上述二类印章，均由各分公司按“中标通知书”或“建设工程合同”所显示的正式工程名称，提出项目印章的刻制申请，申请表式见附件一，由公司行政事务部统一刻制
销售管理格言.docx
销售管理格言销售管理格言在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的格言吧，格言又称箴言,可以作为人们行为规范的言简意赅的语句,是一个人机智之精华,众人汇成的睿智。那什么样的格言才是经典的呢？以下是小编整理的销售管理格言，欢迎大家分享。销售管理格言11、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。2、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。3、改变是痛苦的，不改变更痛苦。4、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。5、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。6、一错再错不是能力问题，而是态度问题。7、
给团队管理的建议.docx
给团队管理的建议给团队管理的建议一旦步入而立之年，周围的一切都跟着在变，转眼间朋友们似乎都跻身于管理者的行列，大有成为中流砥柱之势。但聚会时的话题却开始变得有些单调，不是老板专横跋扈，就是下属们自以为是，作为中层管理者则是“腹背受敌”。问题究竟出在哪里?我们常常在一起讨论应对的良方，据说按量服用还真的能够起到药到病除的作用呢。充满关注之情的你不如也参与进来，让我们来一场头脑大风暴吧。第一剂：思维转换灵芝草回想身处基层岗位的美好时光，我们只用对自己的工作任务负责，完成份内的事情，就能
管理建议 书.docx
管理建议书管理建议书管理建议书-主要内容(1)标题。管理建议书的标题应当统一规范为“管理建议书”。(2)收件人。管理建议书的收件人应为被审计单位管理当局。(3)会计报表审计目的及管理建议书的性质。管理建议书应当指明审计目的是对会计报表发表审计意见。管理建议书仅指出了注册会计师在审计过程中注意到的内部控制重大缺陷，不应被视为对内部控制发表的签证意见。所提建议不具有强制性和公证性。(4)内部控制重大缺陷及其影响和改进建议。管理建议书应当指明注册会计师在审计过程中注意到的内部控制设计及运行方面的重大缺陷，包括前
运营管理方案.docx
运营管理方案运营管理方案(精选)为了确定工作或事情顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编整理的运营管理方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。运营管理方案1在方案前言部分需要做到突出重点，这里的重点则是论述网站定位，比如笔者目前在做工业地产类网站运营，首先定位的是客户群体，只有充分了解了我们的客户群体才能做出有针对性的策略。这一部分一定要仔细做好，越花功夫说明准备越充足。这不仅仅是给你的上级看，还要给你部门同事以及你的下属看。上级可
车辆管理办.docx
车辆管理办车辆管理办法(汇编15篇)车辆管理办法1为切实加强小区物业管理，维护业主生活秩序，确保小区各种车辆进出停放有序和安全，特制定本办法：一、车辆特指业主自行购置的机动车和业主带回的需要临时停放小区的机动车辆。二、凡属小区业主需要长期和临时停放的各种车辆，小区物业管理人员均应积极协调，尽量给予安排，最大限度为业主提供方便。三、业主要充分理解小区条件受限的客观实际，支持配合小区车辆的进出管理工作。四、进入小区的各种机动车辆均应按规定的行驶路线限速行驶，不得逆行，不得挤占人行道、绿地，不得在小区内按喇叭等
资产管理协议.docx
资产管理协议资产管理协议在社会发展不断提速的今天，人们运用到协议的场合不断增多，签订协议可以保障自身的权益不被侵害。那么协议的格式，你掌握了吗以下是小编帮大家整理的资产管理协议，希望能够帮助到大家。资产管理协议1甲方：（委托方）授权代表：联系电话：地址：乙方：（受托方）授权代表：联系电话：地址：甲、乙双方就固定资产委托管理一事，在自愿、平等、诚信的基础上，经充分协商，订立如下协议。一、固定资产信息：固定资产总价值（大写：元），固定资产数量：xx。详情如下：1.固定资产名称：固定资产价值：固定资产名称：固定
管理的著名格言.docx
管理的著名格言关于管理的著名格言1、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助2、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助3、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯5、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比6、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒7、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森8、造人先于造物。——松下幸之助9、我今天
项目管理方案.docx
项目管理方案项目管理方案1企管部一、项目实施目的通过OA软件中项目管理模块的应用，对公司的`研发、技改、工程、培训项目进行管理和监控，实现项目进度、文件、任务等信息的及时共享，对关键节点进行提醒，对任务完成情况进行统计和发布。二、项目的内容1、立项依据：针对目前公司项目管理现状，存在进度发布不及时，任务超期严重等问题，在管理工具上进行提升和改善。2、项目意义：提供公司项目管理中中信息发布、任务跟踪、文件共享的平台，提高项目组工作效率，保留项目过程文件。3、项目的内容及目标：对模块功能4、项目可行性分析：人
项目管理概述.docx
项目管理概述项目管理概述本部分要求应考人员要了解项目、建设项目的概念和特征以及建设项目的分类;要熟悉组织的基本原理;掌握项目管理的组织机构形式和不同组织机构形式的特点，掌握工程项目组织的不同管理模式以及各种管理模式的特点。一、项目管理的基本概念1.项目(1)项目的概念项目是指在一定的约束条件下具有专门组织、具有特定目标的一次性任务。(2)项目的特征①单件性和一次性。每个项目都有自己的最终成果和产生过程，都有自己的目标、内容和生产过程。项目的单件性，管理过程的一次性，都为管理带来了较大的风险，因此为了避免管
运营的管理方案.docx
运营的管理方案运营的管理方案1一、人才培养方案创新思路（一）确定专业定位学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展，使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力，为学生的职业生涯奠定基础。（二）实施以岗位任务为导向课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程，从岗位需求出发，为学生提供体验完整工作过程的学习机会，逐步实现从学习者到工作者的角色转换。（三）突出以岗位能力为核心组
生产设备的管理.docx
生产设备的管理生产设备的管理学习了解设备全过程管理，按照设备全过程管理理念梳理设备管理工作，对今后的工作开展具有指导意义。下面YJBYS小编为大家整理了关于生产设备管理的文章，仅供大家阅读交流~一、引言为适应激烈的市场竞争的需要，现代化的企业需要先进的管理方法。作为企业管理的基础环节，设备管理显得尤为重要。本文首先阐述了设备管理的重要性，接着详述了设备全过程管理各个阶段的工作内容及实现途径，对今后的设备管理工作具有指导意义。二、设备管理的定义及重要性设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列
班级管理计划.docx
班级管理计划班级管理计划1本学年我担任了初一（17）班的班主任工作。在长期的班主任工作中，使我深深懂得初中阶段是人的成长起步阶段，是养成良好的习惯。"良好的班风班貌是学生各种良好的习惯养成的基础，有了良好的班风才能有好的学风，七年级是关键时期，如何促进良好班风班纪的建设，发展学生的个性，培养学生各方面较高的综合素质呢？根据本班情况制定计划如下：一、本班学生基本情况分析：本班共有42位学生，其中男生18人，女生24人，大部分学生在智力素质上有一定的水平，进取心强，学生在纪律、劳动等方面表现一般，但在个别方面
班级管理的论文.docx
班级管理的论文有关班级管理的论文1一、明确班级目标———针对班级不良的表现，为班级发展指明前进的方向目标是集体建设在一定时期前进的方向与核心，有了明确的目标，班集体才会有前进的方向。正确的目标是集体形成的基本条件。本学期我刚接任九年级某班班主任时，在与学生交流中，发现学生课间谈论的话题不是老师预留的思考题，而是怎样玩QQ游戏等，为了明确方向，先召开班委会成员，让他们思考这些不良现象，对照自我检查，再让他们思考怎样帮助其他同学端正思想，与班主任携手搞好班级文化建设。通过召开主题班会，同学们自己制定出班级的班
宿舍管理总结.docx
宿舍管理总结关于宿舍管理总结1一、安全管理1、认真做好楼栋巡查，发现学生违规违纪行为要及时制止，并做好记录，对不听劝阻的学生要及时向班主任反映。2、密切关注学生思想动态，发现学生宿舍中存在的安全隐患或不良苗头应及时报告，并积极配合相关部门妥善处理。3、对安全隐患时常排查，及时汇报整改。做好安全大检查等各项工作。4、防火、防盗、防携带管制刀具进入学生宿舍，防乱接乱拉电线，确保安全。加强对寝室内大功率电器和使用明火的管理，对查处到违章用电或使用明火的寝室要记录在案并及时制止。经常对宿舍内门、窗、床等寝具进行检
服务管理手语.ppt
服务管理手语仪容仪表仪容仪表仪容仪表仪容仪表仪容仪表接待客户接待客户接待客户接待客户接待客户接待客户接待客户现场应对现场应对现场应对现场应对Let`sDoIt.
宿舍管理细则.doc
0-CT-HR-AD-S03-V01宿舍管理细则第1条(目的)加强宿舍5S、安全、纪律的管理。创造干净、整洁、舒适的居住环境。第2条（入住程序）员工入住宿舍，凭签发的“住宿申请表”到宿管处办理入住手续。2.员工进入宿舍必须佩戴工卡或出入证，否则门岗有权禁止入内。第3条（宿舍内务卫生及5S管理）详细行为标准参照：宿舍综合评比标准表第4条（安全）１．集体宿舍内禁止使用电炉、煤气炉、电饭煲及其它大功率电器。２．严禁携带易燃、易爆和有毒物品进入宿舍，禁止在宿舍内烧废纸及杂物。３．严禁乱拉乱接电线。如确需另接电源线
科室管理细则.doc
科室管理细则为提高科室医疗技术、服务质量的整体实力，挖掘科室成员最大潜力和调动积极性。打造中医肛肠科的特色品牌，结合2011年科室工作计划，特制定科室管理细则。组织纪律按时上下班，出现迟到者扣除当月绩效奖金50元/次。未请假出现旷工、脱岗均按旷工处理，并于当月在绩效奖金中扣除100元/次.科主任每月休息6天；护士长每月休息8天；住院部医生、护士下夜班休息，事假或超出休息日均在绩效奖金中扣除50元/日。超勤则奖50元/日。门诊医生及住院医生原则上休息周六、周日的下午，并于当月多补休息一日；事假或超出休息日均
