某软件股份公司薪酬管理制度及工资.doc
.可编辑wrod范本x软件股份有限公司薪酬管理制度目录总则薪酬制度的基本目标薪酬制度的基本原则适用范围薪酬结构薪酬结构基本工资绩效工资――奖金福利津贴薪酬管理职位等级工资确定月工资核算及发放工资的调整与确定薪酬管理机构和审批权限第四章：附则解释权保密规定生效日期第五章：附件总则薪酬制度的基本目标建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。设置不同职位序列，为员工创造不同职业发展通道。公司在提供员工基本收入保障的基础上，实行薪酬绩效导向，鼓励员工积极创造效益，使员工个人业绩与团队业绩挂钩，短期利益与长期利
水泥厂高级管理人员薪酬绩效方案.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！AA市XX水泥有限公司高级管理人员薪酬绩效方案【方案目的】体现XX水泥公司战略导向，体现内部公平和具备外部竞争力的薪酬原则，引入现代企业管理办法，促进公司管理提升和效益提升。【方案说明】本方案为咨询公司根据XX水泥的经营管理现状拟定，报董事会批准后成为正式文件，于2011年1月1日起正式执行。随着公司战略导向调整和职位分工调整，本方案的薪酬总额、考核指标也应该进行调整，以实现岗动薪变和保证薪酬导向目标的准确性。【方案内容】《AA市XX水泥有限公司高级管
业务员薪酬管理制度(参考5份).docx
业务员薪酬管理制度(参考5份)[前言]业务员薪酬管理制度(参考5份)为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。业务员薪酬管理制度篇一一。员工工资及福利A。试用员工工资待遇(三个月)1。底薪1800元月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个;2。当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元;3，当月本人业绩量超过6个，超额部分金额×5%作为奖励4、当月无业绩的，公司给付基本生活费450元(含交通费50元、手机话费补贴100元)5，试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上岗。B。正式员工
中小企业薪酬管理制度有哪些.docx
中小企业薪酬管理制度有哪些中小企业薪酬管理制度有哪些薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面小编整理的中小企业薪酬管理制度，欢迎来参考！第一章总则第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，此时使薪酬体系的各环节都有章可循。第
绩效考核与薪酬激励管理工作计划.docx
绩效考核与薪酬激励管理工作计划绩效考核与薪酬激励管理工作计划范文第一章目的第一条为体现付出与收获对等的原则，提升工作成就感;量化员工工作成果，客观进行优胜劣汰;明确发展途径，使业绩突出的员工有职业上升空间，留住公司所需人才，最终形成与公司共同发展的局面，特制定本办法。第二条确定公司相关岗位在绩效考核执行过程中所扮演的角色，使绩效考核内容得以顺利推行。第三条激励员工在工作中发挥主观能动性，减少管理依存度。第二章适用范围第四条所有在职人员(除总经办人员外)的绩效考核管理工作适用于本办法，绩效考核从其入职试用期
国有企业薪酬管理研究本科毕业论文.doc
PAGE\*MERGEFORMAT1内蒙古高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文)设计题目:国有企业薪酬管理研究毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作者
沈阳宝马公司员工薪酬管理研究毕业.doc
辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文)设计题目：沈阳宝马公司员工薪酬管理研究2015年8月摘要无论是对企业还是对劳动者来说，薪酬无疑都是最敏感的问题之一。同时，薪酬更是企业中不可缺少的竞争手段和激励手段。企业员工薪酬管理运作是否灵活，直接能影响企业的生产活动和经营活动。因此，员工的薪酬管理在企业的管理中起着十分重要的作用。本文是以沈阳宝马公司为例，理论联系实际，分析了公司员工薪酬管理制度的制定方法和体系中所存在的问题，并系统地研究了公司员工薪酬管理体系的设计与实施。首先，本文通过分析
BSB电子有限责任公司的薪酬管理-毕业论文.doc
XX大学20XX届毕业论文（设计）题目：BSB电子有限责任公司的薪酬管理所在院系：国际文化交流学院专业班级：工商管理蒙古07班学生姓名：XXXXXXXXXX指导教师：XXXXX20XX年XX月XX日BSB电子有限责任公司的薪酬管理BSB电子有限责任公司的薪酬管理总计：毕业论文：页表格：表插图：幅指导教师：；李英评阅人：完成日期：摘要BSB电子有限责任公司民营企业，在行业内占据了重要地位，正处于快速发展中。但是随着组织结构和员工队伍构成的不断变化，公司既成的薪酬格局屡被打破，加之历史上企业忙于业务拓展未能及
最新物业公司薪酬管理制度(五篇).docx
最新物业公司薪酬管理制度(五篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。物业公司薪酬管理制度篇一第一条目的本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性，创造性。实现集团公司的经营目标。第二条范围本制度依集团人事管理制度制定，集团从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外，均需依照本制度执行
房地产薪酬管理制度业界范例模板.doc
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。置业薪酬管理制度一、目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。二、薪酬构成员工薪酬由四大部分构成:固定薪酬部分:包括工龄工资、岗位工资和资历工资;绩效薪酬部分:包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金;附加薪酬部分:包括加班工资和各类津贴;福利薪酬部分:养老保险、医疗保险及其它福利;不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合,详见附件一《各类人员薪酬组成表》。薪酬结构说明固定工资工龄工资:工龄从员工正式进入河南省鼎和置业有
aibslwHR_大师绩效管理和薪酬体系讲义(DOC 19).doc
、|!_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..HR大师全部讲义《HR绩效管理和薪酬体系》主持人：下午的议题是绩效管理。绩效管理在我们人力资源管理当中是一个永恒的话题，人力资源工作没有不谈绩效管理。绩效管理是一个老大难问题，今天下午请到了大家非常熟悉的上海盛大网络发展有限公司。盛大是一个有互动媒体为产品的公司，这个公司里面我们会发觉它不谈绩效管理，但是他们怎么样管理这些非常优秀的员工呢？下面以热烈掌声有请上海盛大网络发
岳阳市投融资公司薪酬管理暂行办法.doc
岳阳市投融资公司薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为充分调动我市投融资公司工作人员的积极性和创造性，规范薪酬管理，促进公司长远稳健发展，体现“责任、风险、利益一致”的原则，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律以及《岳阳市人民政府关于进一步加强和规范投融资平台建设管理的意见》（岳政发〔2010〕5号）等有关规定，结合我市实际，制定本办法。第二条本办法适用于由市政府批准组建、市国资委代表市政府履行出资人职责、且与市国资委签订年度经营业绩责任书的市属国有独资、国有控股投融资公司（以
中小企业人力资源管理―薪酬篇.pdf
中小企业人力资源管理薪酬篇企业人力资本结构唯一性独特人才独特人才核心人才核心人才价值低价值高辅助性人才辅助性人才通用人才通用人才普遍性不同人才类型的管理特征和薪酬策略人才类型工作类型雇佣关系薪酬策略核心人才知识工作以组织为中心基于承诺——外部公平/为知识、经验、资历付薪/股权和和额外福利通用人才传统工作以职位为中心基于生产率——注重外部公平（市场工资率）/为绩效付薪辅助性人才合同工作劳动契约关系基于命令和服从——按计件、计时或临时签订的合同付薪独特人才合作伙伴协作关系基于合作关系——根据合同付薪、为知识付
产品项目研发人员薪酬及奖惩管理制度.doc
作业文件文件编号版本号产品项目研发人员薪酬及奖惩管理制度发行/生效日期1目的进一步规范产品项目研发人员的薪酬奖励、约束机制，以持续充分的调动和提高相关研发技术人员的工作积极性和科技创新动力。2适用范围2.1本管理制度适用于所有客户或公司相关部门输入立项的新产品研发、技术研究及相关配套科技攻关项目的管理与激励；2.2本管理制度适用于公司产品项目研发的研发人员。3职责权限3.1研发部负责开发项目的人员组织、项目类别评定、项目实施过程管理、项目工资分配；3.2技术管理部负责对研发部提报的项目进行验收，并给出结论
《绩效管理与薪酬设计》课程大纲及郭巧云教授简介.doc
《绩效管理与薪酬设计》课程大纲主讲：湖南商学院郭巧云教授您的企业和员工都在想什么？（需求差异分析）您的企业如何统一二者的需求？优秀企业绩效与薪酬管理实践透视关于绩效主义的争议案例一：被绩效主义毁掉的企业案例二：万科绩效制度调整遭遇“质量门”案例三：绩效薪酬制度拯救了三星结论：绩效薪酬制度只是一个实现目标的手段或工具，组织管控模式的选择是企业获得竞争优势的关键。绩效与薪酬的完美结合：战略性绩效管理猎人与猎狗的故事李嘉诚先生统领的长江实业集团公司，在过去20年内，人员变动是所有香港大公司中最小的，高层管理人员
监理公司薪酬福利管理制度实用文档.doc
监理公司薪酬福利管理制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）薪酬福利管理制度总则第一条目的为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则,使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功;能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励和约束相结合的目的
员工薪酬管理制度心的(优质12篇).docx
员工薪酬管理制度心的(优质12篇)改革开放的浪潮推动了中国社会的飞速发展，我们需要在这个过程中不断学习和成长。如何使文章更具有感染力？让我们一起来分析一下。以下总结范文的写作风格和结构各异，可以供大家参考和借鉴。员工薪酬管理制度心的篇一编号：四人字[20xx]号。为进一步完善项目劳务派遣员工薪酬分配制度，充分调动项目劳务派遣员工的工作积极性和增强责任感，根据局有关规定，结合我公司的实际情况，特制订本办法。本办法适用于公司项目经理部所有劳务派遣员工（公司正式及公司聘用以外的所有员工）。3.1公司人力资源科负
房产公司员工薪酬的管理制度.docx
房产公司员工薪酬的管理制度房产公司员工薪酬的管理制度（通用6篇）在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的房产公司员工薪酬的管理制度（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。房产公司员工薪酬的管理制度11、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定
2024年薪酬管理制度(实用9篇).docx
2024年薪酬管理制度(实用9篇)食物安全问题成为人们关注的焦点，人们对食物的质量要求越来越高。多进行写作练习和修改，可以提高写作的流畅度和表达效果。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。如何提高自己的口语表达能力，使得沟通更加流畅和自信？以下是小编为大家收集的相关资料，供大家参考和学习。薪酬管理制度篇一【目的】。【原则】。第四条、利益结合原则：第四条。第五条、合理合时原则：既要根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献，结
总公司员工薪酬管理办法【精品文档】.doc
商密一级**财保办发〔2016〕300号关于印发《中国**保险股份有限公司员工薪酬管理办法》的通知各分公司、公司分公司，公司各部门：为完善公司薪酬管理体系，规范和加强员工薪酬管理，充分发挥薪酬的保障和激励作用，结合实际，公司制定了《中国**财产保险股份有限公司员工薪酬管理办法》，现印发给你们，请组织有关人员认真学习，遵照执行。特此通知。2016年12月23日—1—员工薪酬管理办法[制度编号]202-23-C-2016[当前版本]C[发布时间]2016年12月30日制度控制表中国**保险股份有限公司员工薪酬
