科研项目立项管理制度精编.docx
科研项目立项管理制度科研项目立项管理制度(3篇)在社会一步步向前发展的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的科研项目立项管理制度，希望对大家有所帮助。科研项目立项管理制度1第一章总则第一条企业的核心竞争力在于自主创新能力，加强科学技术研发管理是自主创新的基础，加强研发项目立项管理是保证。为加速瑞吉通讯公司的科学研究和新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，根据上级要求，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科
【精品资料】建筑工程施工项目管理的探讨.doc
.精品.建筑工程施工项目管理的探讨于海波内蒙古昭华建筑工程（集团）有限责任公司内蒙古010051摘要:在施工项目管理的全过程中，为了实现各阶段目标和最终目标，在进行各项活动时，必须加强管理工作。本文从对施工项目管理的阶段分析入手，重点介绍和探讨了施工项目管理阶段中投标及成本核算阶段的管理内容。关键词：建筑工程、施工项目管理、投标、成本核算中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言施工项目管理是指施工企业运用系统的观点、理沦和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。施上企业(
信息系统项目管理师 基础知识.doc
信息系统项目管理师TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc148925153"信息系统项目管理师PAGEREF_Toc148925153\h1HYPERLINK\l"_Toc148925154"上午部分考前串讲PAGEREF_Toc148925154\h1HYPERLINK\l"_Toc148925156"考试科目1：信息系统项目管理综合知识PAGEREF_Toc148925156\h3HYPERLINK\l"_Toc148925157"
建总行采购管理信息化项目方案_技术.ppt
中国建设银行采购管理信息化项目技术方案方案大纲:采购管理信息化项目总体技术框架SUP2技术架构SUP2平台框架介绍SUP2平台架构SUP2平台框架介绍SUP2应用层次架构SUP2应用层次框架SUP2互联互通架构SUP2工作流架构SUP2工作流架构之参考模型SUP2工作流之数据概念建行RIDE报表/分析引擎15
第十三章 工程项目风险管理.ppt
第十三章工程项目风险管理第一节风险管理概述二、工程项目风险与风险管理二、工程项目风险与风险管理二、工程项目风险与风险管理第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价二、风险损失的衡量风险对项目主体目标影响度估计三、风险概率的衡量四、风险等级评定第四节工程项目风险对策及选择二、风险对策的选择过程第五节工程项目风险的监控三、工程项目风险监控的主要措施
论文-论施工项目的全面质量管理.doc
--论施工项目的全面质量管理随着改革开放的不断深入和发展，建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针。这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差本身就是最大浪费，低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗，另一方面还将给用户增加使用工程的维修、改造费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。此外，质量低劣还会带来其他的间接损失（如
建设项目档案资料管理标准化.doc
目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc302305640"1总则PAGEREF_Toc302305640\h3HYPERLINK\l"_Toc302305641"1.1目的及意义PAGEREF_Toc302305641\h3HYPERLINK\l"_Toc302305642"1.2适用范围PAGEREF_Toc302305642\h3HYPERLINK\l"_Toc302305643"1.3编制依据PAGEREF_Toc30230
项目经理部现场管理制度.doc
施工现场安全保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。7、施工班组自带的所有设备
《企业人力资源管理调研》学期项目方案.doc
《课程整体设计》一、课程性质《企业人力资源管理调研》是人力资源专业第一学期开展的学期项目，该项目通过安排学生进行职业生涯人物访谈与企业人力资源管理调研，了解社会对人才的要求，锻炼实践能力，对企业人力资源管理形成感性认识，为后续专业课程的学习打下基础，为职业生涯规划提供思路。本学期项目最大特点是实践性，其中制定调研计划、人物访谈、企业调研、以及调研心得的撰写等都具有很强的操作性。二、课程设计课程目标设计本项目主要是让学生走进社会，了解企业，形成对企业人力资源管理的初步认识，并锻炼沟通协调能力，调查研究能力，
一级《工程项目管理》模拟试题2.doc
一级《工程项目管理》模拟试题2一、单项选择题（1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目管理的核心任务是（）。A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的进度控制D．项目的成本控制2．建设工程项目监理是指监理单位受（）的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。A．项目法人B．施工方C．设计方D．项目总承包方3．控制项目目标的主要措施中最主要的是（）。A．管理措施B．经济措施C．组织措施D．技术措施4．建设工程项目管理规划的编制应当由（）负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A．业主B．总
范围管理是项目经理所具备的首要能力.doc
范围管理是项目经理所具备的首要能力2011-2-1515:20:34|783次阅读|来源：中国项目管理资源网【已有0条评论】HYPERLINK"http://www.leadge.com/news_list/88372.html"\l"postcomment#postcomment"\t"_self"发表评论曾经有个笑话，说三个软件高级人材等待上帝安排工作，一个说自己擅长抽象思维，上帝说那就做系统分析师吧；一个说自己工作非常细心，上帝说那就做QA；最后一个说，我实在没有更多的才能，那就做项目经理吧。
项目驻地办管理制度(最新版).doc
衢州郎泰交通工程监理有限公司项目监理办管理制度衢州郎泰交通工程监理有限公司项目监理办衢州郎泰交通工程监理有限公司监理办二0一四年十二月企业宗旨：规范科学诚信公正企业精神：顾客满意是企业永恒的追求企业目标：创行业品牌建一流企业企业理念：以正治企以诚兴业质量观念：高标准精细化零缺陷质量方针：科学公正严谨务实优质高效持续改进质量目标：HYPERLINK"http://www.baike.com/wiki/%E5%90%88%E5%90%8C"\o"合同"\t"_blank"合同履约率100%业主满意度达9
工程项目施工现场安全管理资料讲义.doc
安全资料工程项目施工现场安全管理资料(1)工程概况（表AQ－C1－1）《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。(2)危险源调查表项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组，在工程开工前由危险源辩识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辩识。首先小组对施工现场的危险源，可能导致的事故、涉及人员/相关方、调查方法、现有控制措施进行调查，并填写危险源调查表。(3)危险源辨识风险评价表一般运用作业条件风险性评价法对危险源进行评价，该法主
建设工程项目管理(第八章).ppt
建设工程项目管理（第八章）第八章单位工程施工组织设计第一节概述一、单位工程施工组织设计的编制依据熟悉、审查施工图纸，进行调查研究布置施工平面图三、单位工程施工组织设计的内容第二节工程概况和施工特点分析三、建筑、结构设计概况建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。结构设计概况主要介绍基础的类型，埋置深度，设备基础的形式，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件的类型及安装位置，楼梯构造及形式等。四、施工条件主要介绍
第三章a施工项目风险管理.ppt
第三章a施工项目风险管理YourTopicGoesHere风险和风险量风险和风险量风险和风险量建设项目风险类型建设项目风险类型风险管理的工作流程风险管理的工作流程风险管理的工作流程ThankYouelements
工程项目资料管理制度含表格.doc
PAGE\*MERGEFORMAT48工程资料管理制度一总则1．为了做好工程资料的管理工作，参照政府《建设工程文件归档整理规范》有关内容,结合本公司实际制订本管理制度。2．工程资料是指整个建设项目从前期报、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。二工程资料的归档范围及质量要求1．工程资料的归档范围（1）对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后
项目中心：隧道施工安全管理规定优质资料.doc
项目中心：隧道施工安全管理规定优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）云南建工集团市政总承包部隧道工程安全管理暂行规定总则为规范市政部高速公路隧道施工过程的安全技术管理行为，确保在建高速公路施工安全和质量，依据《公路水运工程施工安全标准化指南》、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法（试行）》、《隧道施工安全九项规定》《公路工程施工安全技术规范》、《公路隧道施工技术规范》等国家及地方建设工程相关法律、法规、标准和规范，特制订本规定。本规定适用于市政部在建高速公路隧道工程。隧道工程的项
建设工程施工项目审计管理实用文档.doc
建设工程施工项目审计管理实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）施工项目审计管理一般要求17.1。1项目经理部应将工程施工合同副本和建设公司下达内部责任经营考核指标送达同级管理的审计部门。17.2审计对象、范围、时点和目标17。2。1审计对象（1）（2）亏损项目和未完成承包利费上交指标的工程项目为重点审计对象。17。2.2审计范围（1）正在施工的工程项目的审计范围为进场之日至审计进驻日前的全部经济业务.（2）（1)工程项目存续期间管理过程的事中经营状况、管理状况、预期经营成果.（2）
技术改造项目管理制度优质资料.doc
技术改造项目管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）技术改造项目管理制度目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc252021193"第一章技改工程组织机构及职责PAGEREF_Toc252021193\h3HYPERLINK\l"_Toc252021194"第二章技改工作管理制度PAGEREF_Toc252021194\h5HYPERLINK\l"_Toc252021195"一、技术改造项目立项、报批管理制度PAGEREF_T
投资项目审批管理制度最新文档.doc
投资项目审批管理制度最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）xxxxx投资项目审批管理制度2007年9月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc110535592"第一章总则PAGEREF_Toc110535592\h1HYPERLINK\l"_Toc110535593"第二章投资项目审批权限PAGEREF_Toc110535593\h1HYPERLINK\l"_Toc110535594"第三章投资项目审批流程PAGEREF_Toc1
