600MPa级冷轧热镀锌双相钢退火工艺的优化研究的中期报告.docx
600MPa级冷轧热镀锌双相钢退火工艺的优化研究的中期报告中期报告：600MPa级冷轧热镀锌双相钢退火工艺的优化研究研究背景：冷轧热镀锌双相钢是一种具有高强度和良好成形性的金属材料，广泛应用于汽车制造、电器制造和建筑工程等领域。钢材质量的稳定和一致性对于保证制造品质和成本控制至关重要。因此，钢材制造过程中各个工艺环节的优化和改进，能够提高钢材的品质和效益，具有重要的意义。研究内容：本研究针对600MPa级冷轧热镀锌双相钢，通过对其退火工艺参数的优化，探究其力学性能与微观组织之间的关系，以期提高钢材的强度和
70MPa车用储氢气瓶快充温升研究的中期报告.docx
70MPa车用储氢气瓶快充温升研究的中期报告中期报告：70MPa车用储氢气瓶快充温升研究研究背景：随着无污染动力源的发展，车用储氢气瓶作为一种新型的能源储存设备，逐渐得到了越来越多的关注。快充是车用储氢气瓶的一种重要充氢方式，但是在快充的过程中会产生大量热量，导致气瓶温度升高，进而影响气瓶的内部压力和安全性能。因此，研究车用储氢气瓶快充温升规律对于提高氢能源的使用安全性和充氢效率具有重要意义。研究内容：该研究选择了一个标准的车用储氢气瓶作为研究对象，采用数值模拟和实验相结合的方法，对70MPa储氢气瓶在不
XXXX年MBA联考考试教材.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页一、教材选择的迷惑很多考生资料很多，却没有真正适合自己的。比如英语词汇、阅读、写作的都不少，但是综合起来考虑，却很少有资料站在考生的角度来思考问题。一方面在宣传上玩花哨，似乎看完这些资料就包医百病了；另一方面没有体会考生在复习过程中的迷茫，很多人不是不愿意花时间和精力，而最大的痛苦就是不知道从什么地方花时
企管MBA培训教材之企业管理.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES44页第PAGE\*MERGEFORMAT44页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT44页管理学（MBA全景教程之四）（节选）【课程名称】MBA全景教程之四：管理学★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲管理和企业管理1.管理和企业管理的涵义2.企业管理的环境变革第二讲管理的计划职能（一）1.计划的作用2.计划的形式3.计划的过程4.目标及其制定第三讲管理的计划职能(二)1.过程的概念2
【2022精编】《管理经济学》MBA教程.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES35页第PAGE\*MERGEFORMAT35页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT35页《管理经济学》（MBA全景教程之二）内容摘要第六讲1.成本函数（二）2.盈亏平衡分析第七讲1.市场构成概念2.影响市场结构的因素3.市场结构类型——完全竞争结构第八讲1.市场结构类型―完全垄断结构2.市场结构类型―垄断竞争结构3.市场结构类型―少数垄断结构第九讲1.企业之间博弈的基本知识2.企业博弈的类型
2024年领导力不学MBA学NBA.pdf
领导力：不学MBA学NBA约翰·伍顿的领导实践狼是群居动物，因为集合了每一头狼的合力，狼群集体的捕猎行动可谓战无不胜。——卢迪亚·吉卜林(RudyardKipling)雅典奥运会上，美国篮球队没有取得金牌，“这怎么也许？这支由NBA选手组成的全明星豪华阵容的美国队，怎么会输给阿根廷、立陶宛和波多黎各？”诸多评论员以为，其他国家的篮球队中，最多也只有两到三个队员的水平，能够与美国职业篮球联赛的选手抗衡。参加奥运会的美国国家篮球队员是清一色的NBA顶尖水平的明星，怎么也许被其他国家的队员打败呢？答案很简单，美
MBA全景课件之人力资源管理.doc
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页人力资源管理（MBA全景教程之三）（节选）【课程名称】MBA全景教程之三：人力资源管理【课程编号】I03【所属体系】MBA全景教程系列【主讲专家】孙健敏【内含产品】课程10讲VCD光盘10张CD-ROM2张磁带10盒文字教材1套工具表单1套（北京大学出版社）【全套定价】980元本课程讲义（节选）由时代光华
MBA运营管理3-供应链管理.pptx
第3讲供应链管理SCM本讲内容引子－可口可乐的生产过程需要奉为圣经的格言企业面临的市场环境管理聚焦的进程企业管理模式的转变波特价值链理论价值链的核心观点价值链理论对企业经营模式的启示：什么是供应链什么是供应链供应链案例：利丰公司供应商DELL的供应链什么是供应链管理关于供应链管理定义的理解供应链管理的实惠什么是牛鞭效应例:牛鞭效应为什么会产生牛鞭效应？如何减小牛鞭效应？关于外包供应链管理供应链管理的要素供应链中的物流物流活动第三方物流成功供应链管理的要求供应链绩效评价指标供应链运营参考模型（SCOR）如何
MBA全景教程之八--市场营销.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES64页第PAGE\*MERGEFORMAT64页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT64页★课程对象——谁需要学习本课程★国有企业高层管理者★国有企业中层管理者及基层主管★民营企业高层管理者★民营企业中层管理者及基层主管★人力资源部、培训部经理及员工★国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员★任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.了解市场营
MBA《管理经济学》-垄断厂商与自然垄断.pptx
垄断的定义与特点垄断市场的特点垄断市场的特点垄断厂商面对的收益平均收益曲线就是需求曲线:AR=P·Q/Q=a-bQ边际收益则是MR=dTR/dQ=d(aQ-bQ2)/dQ=a-2bQ垄断厂商短期的价格与产量数字实例垄断者是否总能得到利润？垄断厂商的利润最大化时，MR=MC=P（1+1/ED）这说明：垄断者决不会在需求曲线上价格弹性不足的范围内进行经营，如果价格弹性的绝对值小于1，那么价格弹性的倒数（1/ED）将小于-1，边际收益将为负值。负的边际收益意味着减少产量（通过价格上升）可以增加总收益。减少产量也
MBA数学致胜十大法宝(1).docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页MBA数学致胜十大法宝选择题根本原则：用最少的条件找出正确或错误的选项，若无法从正面直接找到正确答案，可以从反面排除错误答案，剩下的那个答案就是正确答案了。充分性判断：找等价转化，一般用逆向思维问题求解：反命题，排除法，一般用代特值的方法法宝一：巧妙运用特值法这种方法适合题目中的参数没有范围限制，提干中的
MBA全景教程之四__管理学.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES73页第PAGE\*MERGEFORMAT73页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT73页MBA全景教程-管理学第1讲管理和企业管理【本讲重点】管理学概说企业管理的基本涵义当代企业管理面临的环境管理学概说管理学管理学是工商管理专业的一门基础课，是研究管理过程基本规律的课程。【管理名言】延续与发展：管理是现代社会中一个普遍的通用的器官。——德鲁克你也许要问：战略管理、人力资源管理、财务管理、组织
XXXX年MBA综合能力真题及英语二.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES25页第PAGE\*MERGEFORMAT25页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT25页绝密★启用前2011年全国硕士研究生入学统一考试管理类专业学位联考综合能力（科目代码：399）考生注意事项答题前，考生须在答题卡和答题纸指定位置上填写考生姓名、报考单位和考生编号，同时在答题卡上涂写考生编号的信息点。选择题的答案必须涂写在答题卡上，非选择题的答案必须书写在答题纸指定位置上。写在其他地方无效
MBA生产管理09030708(8版)d1.ppt
课程名称：生产与运作管理关于教材生产运作管理源于英文课程“PRODUCTION/OPERATIONMANAGEMENT”翻译。它是商学院MBA教学中必修课之一。事实上，迄今为止，很难找到统一的中文翻译名称。总而言之，“生产运作管理”是企业实现可操作性的流程管理，对制造企业而言，生产运作管理就是生产管理。生产管理中的数学一、了解生产与运作管理生产指将资源转化为产品或服务的过程；运作指与产品或服务有关的所有活动总和，当然包括将资源转化为产品或服务的过程。系统论的发展使人们能够从更抽象、更高的角度来认识和把握各
2024年MBA会计学练习题.pdf
MBA《会计学》练习题一、选择题1、如下不属于会计要素的有（）。A.资产B.负债C.收入D.成本2、如下不可作为一个会计主体核算的有（）。A.企业集团B.子企业C.专设销售机构D.法人3、某企业会计期间资产减少1000元，负债增加2000元，所有者权益减少3000元，当期所有者没有追加或撤回投资，则该期留存收益为（）元。A.1000B.–2000C.3000D.–30004、同时引起资产、负债减少10000元的业务也许是（）。A.购置固定资产，以现金支付10000元B.成本为10000元的存货被火焚毁C.
长安大学2012MBA管理学答案.docx
什么是群体决策？如何才能改善群体决策？（10分）群体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。优点包括：有利于集中不同领域专家智慧，应付复杂问题；有利于利用更多知识优势，形成更可行方案；有利于充分利用不同成员经验、背景，提高决策科学性；有利于得到普遍认同；有利于成员勇于承担责任。缺点：速度效率可能低下；有可能为个人或群体所左右；可能发生决策目标偏离组织目标而偏向个人目标；针对以上群体决策的不足，从以下几个方面改善：一是群体领导人要防止迫使部属接受自己偏爱的方案，要欢迎别人对自
MBA精华读本营销手册(完整版).doc
MBA精华读本营销手册（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）MBA精华读本（2）营销手册佩珀生存之道背景分析佩珀公司的名称音译自原文Ｐｅｐｐｅｒ，本意指“胡椒”。公司起此名称与任何一种胡椒毫无关系。该公司的特色产品名叫“佩珀医生饮料”，于１８８５年由一位药剂师配制而成。这位药剂师当时的老板名叫韦德·莫里森，在得克萨斯州科镇经营药品。此人钟情于同事查尔斯·佩珀医生的女儿，为了讨好期望中的岳父大人，就用他的名字命名刚刚研制出来的新饮料。可惜此计未成，那位医生不喜欢这个年轻人，
【优选】南开MBA战略管理-资源与能力PPT文档.ppt
本讲主要内容一、企业的资源管理学的资源观几种主要的资源资源的基本属性关键资源例：DELL公司的竞争力资源管理与资产管理的区别以资源为基础的竞争资源位障碍二、核心竞争力的含义Amanagershouldbe“judgedonhisabilitytoidentify,cultivate,andexploitthecorecompetenciesthatmakegrowthpossible.”HondaMotorCo.案例——柯达公司的竞争技能柯达公司的核心竞争力例：联邦快递核心竞争力的含义案例：佳能公司的核心
郑州大学MBA复试面试试题内容.doc
郑州大学MBA复试本人于2012年参加了郑州大学MBA的入学考试，复试前在网上搜寻关于复试的资料，结果发现竟然没有一个较详细有用的，于是本人决定参加完复试后将自己的所见所闻所经历写下来以供后来者参考。郑大MBA复试分为笔试和面试，笔试又分为综合能力测试和政治，下面将2012年MBA复试的试题写下供大家参考：综合能力笔试：此部分共150分，其中管理学部分100分，英语50分1.简答(每小题10分，共20分)⑴创业精神只适合小企业或者刚成立的公司，你是否同意并给出理由。⑵学习型组织与传统组织你更喜欢哪一个，为
mba考试逻辑历真题(完整版).doc
mba考试逻辑历真题（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）2021年mba联考综合能力逻辑真题26.某公司自去年初开始实施一项“办公用品节俭计划”，每位员工每月只能免费领用限量的纸笔等各类办公用品。年末统计发现，公司用于各类办公用品的支出较上年度下降了30%。在未实施计划的过去5年间，公司年均消耗办公用品10万元。公司总经理由此得出：该计划已经为公司节约了不少经费。以下哪项如果为真，最能构成对总经理推论的质疑?(A)另一家与该公司规模及其他基本情况均类似的公司，未实施类似
