一、1-12月工作总结1、生产平方量及预算平方完成情况（营销）2、生产平方量及预算平方完成情况（工程）3、生产总生产平方数4、台面生产米数5、生产KPI-人机效能数据分析（柜体车间）6、生产KPI-人机效能数据分析（台面车间）7、生产KPI-人工成本数据分析8、生产系统人员情况9、机电工作10、安全工作二、本年预算执行1、费用执行率三、下年工作计划1、工作计划2、存在的问题及解决措施一、2017年物控部工作总结1、1库存资金及周转率（12月）1、2库存资金及周转率（12月）1、32017年4大主要原材料库存分析2、1仓库盘存数据分析2、2仓库盘存数据分析3、1呆滞物料处理数据分析3、2呆滞物料处理数据分析4、物控部KPI指标完成情况分析5、物控部2018年1月份工作计划一、2017年品质部工作总结1、2017年质量检验数据2、2016年与2017年各主要工序合格率对比3、质量分析3.1、外定门板3.1.1、1-12月份外定门合格率趋势图3.1.1、1-12月份外定门合格率趋势图3.1.2、16年与17年外定门板合格趋势比较3.1.2外定门板分析结果及原因3、质量分析3.2、自制门板3.2.1、16年与17年自制门板合格趋势比较3、质量分析3.3、自制台面3.3.1、16年与17年成品台面合格趋势比较4、2017年工作中存在的问题及解决措施1、费用执行率2、费用执行存在的问题及解决措施1、2018年工作计划演讲完毕，谢谢观看！