1180【帝·十三策劃觀】15年【帝·十三】從台灣到大陸商業及高端地產專屬品牌永泰红磡—海南香水湾/亚资发展—犀地CLASSDREAM、城市别墅3新加坡仁恒置地—海河广场/北京中房集团—京津时尚广场仁爱集团—团泊温泉酒店/新华集团—滨海国际新干线、滨海总部浩天集团—水上天娇园、梅江红了天娇/顺驰集团—18亿酒店公寓、山倾城、东方商业街精瑞置业—唐郡/大通建设集团—山水郡、金谷大厦亚得置业—欧派商务大厦/江胜集团—江胜天鹅湖乐康开发—海河大道/华纳集团—华纳豪园金威创展—睿智理财/北京燕莎集团—天津水牛城OUTLETS台湾蓝天科技—百脑汇/温州东泰世纪—天一MALL浙江阳光集团—新南马路五金城/津汇广场先從問題與價值說起重點不是解決廣告問題而是解決定位及招商問題先考慮兩個問題Q1.MALL到底是什麼?MALL參考案例1參考案例2參考案例3MALL成功關鍵元素1-2有再考慮一個市場連接點商家到底最在意什麼?2.消費人流問題再考慮一個突破點我們至少還需要2個強勢業態拉動項目再考慮定位問題2最後進入廣告執行MALLPLAN挑動全成都3-3第一階段推廣市場基礎信心建立富力-上市公司、綜合實力冠軍品牌形象豎立第二階段推廣商戶關注點強力放送MALLPALN摩爾計畫主題推廣輔以市場公關活動第三階段推廣商戶利益明確化聳動性商業語言絕對市場聚焦VI設計為何富力天匯MALL需要帝十三因為帝十三懂商業