大连理工大学2001年硕士研究生入学考试管理基础知识统考生做一、二、三、四题，五题不做,单考生做一、二、三、五题，四题不做,所有大案均须写在答题纸上，否则无效一、简答题（每小题3分，共30分）1、电子商务2、知识经济3、风险价值4、生产类型5、质量成本6、无形磨损7、价值工程8、补偿贸易9、存货成本10、短期负债二、判断题（每小题1分，共10分）正确的写A，错误的写B1、我国《公司法》规定，对有限责任公司，股东人数最少必须是2人，最多不超过50人，对股份有限公司，股东数量最少必须是5人，最多不超过55人2、机会成本是指由于姜某种资源用于某种特定用途而放弃的其他各种用途中的最高收益，每一种资源可以有多种用途，人们难以估计资源多有用途的收益，自然无法判断出最高的收益，因此，机会成本是不确定的，换句话说，对于同样的资源，不同的人可能会做出不同的机会成本判断3、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短，但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科4、某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需要人工5个单位，资本一个单位，而乙厂则只需要人工一个单位，资本2个单位，由此可得出结论：乙厂的生产效率要比甲厂高5、领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高工作业绩6、经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来作出，而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据，数学模型，计算机模拟等定量因素来作出，因此，科学决策比经验决策更合理，更实用，更有效7、从马斯洛的需求层次论看，职工对工作自主权的追求应列归为“尊重需求”层次，凡事听命于别人，怎谈得上有自尊？8、市场细分的客观基础是产品的种类、规格和质量的差异9、劳动分工有助于提高工作效率，但分工过细也容易降低组织整体的运作效率10、流动资金周转次数越多，则流动资金周转天数就越多，反映出企业财务状况与经营效果就越好三、单项选择题（每小题1.5分，共30分）每题只有一个正确答案，选出后写在答题纸上。1、某技术专家，原来从事专业工作，也无专精，销绩显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位，随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）A放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级C以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D在抓好技术工作的同时，做好管理工作2、某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时，每年可获利150万元，市场竞争激烈是每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4，如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么？A开发甲产品比开发乙产品好B开发乙产品比开发甲产品好C开发甲产品与开发乙产品没有什么差别D根据以上资料尚无法下结论3、在一个竞争激烈的行业中，一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说，一个企业可以采取的对策是（）A千方百计地降低成本B产品差异化C集中力量，独占一方D以上都可以选择4、公司派两名管理人员到某亏损洗衣机厂，帮助加强管理，真正把好产品质量关，并允许原厂使用S公司自己的商标生产和销售洗衣机，一年下来使该企业转亏为盈。这一情况表明：A品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切B现金企业帮助落后企业，只要携助加强质量管理就能取得成功C质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好D该亏损洗衣机厂的基础还是不错的，否则就将很难在一年内扭亏为盈5、对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法（）A提供诱人的薪水和福利B提供舒适的工作环境C提供具有挑战性的工作D提供自由工作的便利6、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少？A30000件B45000件C60000件D75000件7、对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说，最初开展国际经营最容易采取的做法往往是（）A许可证贸易B进出口贸易C战略联盟D直接投资8、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金便成了保健因素，这说明（）A双因素理论在中国不