山西三维集团支柱产品市场营销策略研究的任务书任务书项目名称：山西三维集团支柱产品市场营销策略研究背景：山西三维集团是一家综合性企业集团，在建筑材料、精细化工、金融投资和房地产等领域具有较强的综合实力和开发能力。其中，建筑材料是该集团的支柱产业之一，主要包括水泥、混凝土、预应力钢筋试验机等产品。虽然该集团在产品质量和技术上具有很高的水平，但在市场营销方面还有一些欠缺之处，需要进一步完善和拓展。任务：本任务是为山西三维集团的支柱产品，即水泥、混凝土、预应力钢筋试验机等产品，制定和优化市场营销策略，以推广和扩展市场。目标：1.了解市场需求，根据实际情况制定市场营销策略。2.建立增加销售额和市场份额的措施。3.提升企业品牌值和公众信任度。4.提高企业工作效率和增加管理控制方面的优势。任务内容：1.分析目前市场需求，消费者群体和竞争对手。2.根据市场需求和竞争对手，制定合适的市场营销策略。3.建立网络营销体系，包括建立企业网站、在各大媒体平台进行推广、通过微信、微博等社交平台提高企业知名度。4.加强品牌延伸力度，提升品牌价值和公众信任度，改进企业形象和宣传。5.建立库存管理和售后服务机制，提高销售效率和顾客满意度。预期成果：1.分析该企业当前市场情况，根据市场需求制定营销策略，并通过推广和宣传让潜在客户了解和接受产品。2.提高企业品牌价值和公众信任度，通过推广和宣传，树立企业品牌形象，提高企业知名度和影响力。3.优化销售和售后服务机制，提高销售效率和顾客满意度。4.改进企业形象和宣传，提高企业形象和知名度，增加管理控制方面的优势。研究方法：1.文献资料收集和分析法。2.现场访谈法，了解企业情况、市场需求和消费者需求。3.问卷调查法，了解潜在客户需求和对产品的看法和意见。4.样品测试法，根据样品测试结果调整产品质量，以适应市场需求。专业要求：1.具备营销、市场、品牌等相关专业领域的知识和经验。2.有良好的市场分析能力和判断力，具备较强的组织和管理能力。3.熟悉并掌握营销策略的制定与实施技能。4.掌握调查研究方法，善于沟通和协调。时间要求：本研究任务为期一个月，预计任务开始时间为2021年10月1日，任务结束时间为2021年10月31日。经费要求：本研究的总经费为30万元，其中人员费用为20万元，采购研究设备和软件费用为5万元，其他费用为5万元。评估标准：1.研究报告质量：报告内容应完整、准确、清晰，解释力度和推理逻辑积极，结论力度充足。2.落实方案和提供可行意见：研究报告应具有可行性和实用性，针对当前问题提出切实可行的解决方案，给出清晰的实施建议。3.策略性和科学性：研究报告应符合营销领域现有的营销理论，且具备一定的战略和选项。同时，对方案进行科学的评估，内容包括技术、市场、风险等要素。4.经费计划和实际支出情况：研究报告应根据经费要求制定预算和财务计划，并始终感知、掌控实际支出情况。5.达成预期目标：研究报告应体现预期目标，以达成预期目标为标准。