工程施工质量管理体系融侨·紫薇馨苑29＃、33＃楼及地下车库工程编制：审核：审批：福建省卓越建设工程开发有限公司西安融侨紫薇馨苑工程第六项目部二00七年十月一日目录一质量管理组织机构（图）二分项工程施工过程控制框图三质量管理检查制度四技术质量管理奖罚制度五质量管理例会制度六质量事故报告制度一、项目部质量管理组织机构依照项目法施工管理规定，福建省卓越建设工程开发有限公司结合西安融侨·紫薇馨苑29＃、33＃楼及地下车库工程特点，成立了第六项目部工程质量管理小组。质量管理小组以项目部林玉强经理为组长，项目部刘志健副经理为副组长，项目部黄修钻工程师为常务副组长，主要成员有卫宗祥、孙小杰、林城、张晓卫、陈本荣、刘晓胜、陈艳、刘明辉、马鸿伟、冯昊、艾青、马炳灿、闽红兵等。详见附图一（项目部施工现场质量管理组织机构图）：施工现场质量管理组织机构图项目经理项目副经理项目工程师公司总工程师监理工程师计划员施工员材料员质检员资料员见证员材料采购员试验员工长施工队长班组长公司质量部公司质检员专业质检员兼职质检员工人1．土建工程质量管理组（体系）：组长：林玉强副组长：刘志健常务副组长：黄修钻成员：卫宗祥孙小杰郑建兵李晋龙陈本荣马鸿伟冯昊艾青马炳灿闽红兵2．安装工程质量管理组（体系）：组长：林玉强副组长：黄修钻常务副组长：林城成员：来少勇刘晓胜陈艳王志强陈田娃张红旗3．项目部质量组主要成员联系方式：刘志健项目副经理15991781851黄修钻项目工程师15991728300卫宗祥土建质量员13571949507林城安装质量员13259457182李建学电气质检员13193330325吴新强水暖质检员13519124894陈本荣土建材料员15991727826刘晓胜安装材料员02968568566刘明辉土建资料员13488189140陈艳安装资料员13201638491二、分项工程施工过程控制框图项目部质量管理小组遵照建设工程施工质量验收标准及工作程序，认真学习相关质量验收规范与强制性规定条文，结合工程设计、施工（季节）特点，通过讨论和以往工作经验总结，编制了分项工程施工过程质量控制框图，严格按照管理工作流程组织实施，使我们项目部的质量管理工作更科学、更规范、更有效。详见附图二（分项工程施工过程控制框图）：基础土方工程质量过程控制挖、运土机械准备测量定位放线清除填土基层草皮、杂物技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工方案会审施工机械挖土、运土人工挖土、运土基槽、基坑验收回填土施工中间抽查自检互检基坑、边坡及降水监测质量评定清理现场见证抽样检验测量定位记录土工试验记录自检记录回填取样试验记录质量评定记录隐蔽工程验槽记录施工日志资料汇总挖土抽查总数10%，并不少于5个。基坑每20m2不少于2处，基槽按每20m一处，不少于5处；回填土按自然间房抽查10%，每间房不少于2处。基坑开挖、降水方案土方调配方案深基坑施工需作专家认证施工准备相关操作管理人员参加学习图纸和施工规范做好土工试验准备办理前道工序交接基坑护壁、降水施工交接监测模板工程质量过程控制办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工准备支模施工与钢筋、砼施工工序交接检查模板看模钢筋监护轴线、标高复测中间抽查自检互检脚手架及模板支架监测质量评定执行验收标准不合格返工模板清运、修整拆模安全监护拆模令自检记录质量评定记录埋铁埋件检查记录施工日志技术资料施工方案会审学习图纸和技术资料学习操作规程和验收标准模板计算书和施工方案模板选择模板整平、清理、修整模板涂脱模剂脚手架、模板安全防护脚手架计算书和施工方案拆模拆模技术交底砼成品保护清理现场、文明施工预埋预留检查钢筋工程质量过程控制办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工准备钢筋焊接与模板、砼施工工序交接检查模板检查钢筋监护钢筋保护层检查中间抽查自检互检脚手架及模板支架监测质量评定执行验收标准不合格返工钢筋合格证钢筋代换变更单自检记录质量评定记录预埋件检查记录施工日志技术资料施工方案会审学习图纸和技术资料学习操作规程和验收标准钢筋焊接方案钢筋合格证复检钢筋配料计算、下料钢筋焊件试验脚手架、模板安全防护钢筋代换方案预埋件检查钢筋成品保护办理隐检验收签证手续预埋预留检查钢筋绑扎施工焊件试验隐蔽验收记录钢