中国地质矿产经济2001年CHINAGEOLOGY&MININGECONOMICS第6期谈现代企业经营中的合同管理制度X杜义英(中国煤炭地质总局)提要:文章阐述了合同管理在现代企业经营管理活动中的重要作用,并提出了建立完善的合同管理体系、审查制度、监督检查制度的具体办法。关键词:现代企业;合同管理;制度;审查;监督中图分类号:DF418;F27317文献标识码:A文章编号:100525908(2001)0620045204CONTRACTMANAGEMENTINTHEOPERATIONOFMODERNENTERPRISEDUYi2ying(ChinaCoalGeologicalGeneralBureau)ABSTRACT:Thepaperexpoundsimportantroleofcontractmanagementinmodernenterprise,anditpointsoutconcretemethodsofestablishingperfectcontractmanagement,auditsystemandsupervisionsystem.KEYWORDS:modernenterprise;contractmanagement;system;audit;supervision合同管理是现代企业经营管理活动中的确、或所定条款明显对已不利等等,不仅使合重要内容。具体说来,企业的合同管理,就是同签订的目的得不到实现,往往给有些不法分在企业内部通过建立合同管理机构和合同管子可乘之机,使企业的合法权益受到损害。因理制度,对本企业各种合同的订立、变更、解此建立完善的合同管理制度,是企业依法经除、审查、监督、履行进行规范,使合同依法订营、依法维护自身合法权益的一个重要方面。立并全面履行的一系列活动。因此,企业合同加强此项工作对于企业依法订立并履行合同,管理制度,简单地说就是指企业为对自身合同提高合同履约率,减少合同纠纷,近而促进企进行管理而订立的一系列规章制度。业加强和改善经营管理,提高经济效益,具有合同管理制度在我国目前的法律体系中,十分重要的意义。尚未有一个完善、明确的法律规范,各个企业一、建立完善的合同管理体系大都根据合同法的有关规定,并结合本企业的列宁讲过“必须对合同制的执行:,进行自实际情况出台的,仅适用本企业的管理制度,上而下和自下而上的监督。”对合同执行的监因是自行制定的,就避免不了局限性和片面督,也就是发挥经济合同制在企业组织生产中性。正因为存在这些缺陷,使合同在订立或履的监督作用。因此,只有建立完整的合同管理行中容易出现漏洞,如主体不合格、对方履约体系,才能促进企业加强和改善经营管理,提能力和资信能力如何,或主要条款约定不明高合同履约率,减少合同纠纷,切实维护自身X收稿日期:2001205229©1995-2005TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.中国地质矿产经济642001年的合法权益。企业的法律事务机构作为其办事机构统一管那么,建立怎样一个合同管理体系才符合理企业合同是比较妥当的,这对协调指导此项现代企业制度的要求?才是最科学的呢?各工作十分有利。个企业在实践中都摸索出了自己的一套理论总之,合同管理工作决不是合同管理机构和做法。笔者通过实践调查并结合有关的理一个部门的事,它不仅要求企业领导亲自抓,论知识,认为在合同管理上实行“统一管理、归而且还要明确各职能机构和生产车间管理合口审查、分级审批、各负其责”的管理体制是一同的职责。只有各方努力,密切配合,才能把个比较理想的、也是比较通行的管理模式。合同管理工作做好。统一管理,就是局(集团公司)制订统一的二、建立完善的合同审查制度合同管理制度,确定统一的合同管理部门。现代企业是建立在社会化生产基础上,具归口审查,即对合同内容,由局(集团)二有现代技术特征的,与企业外部有着广泛联系级单位两级合同主管部门归口审查,有关专业的社会化生产集体。随着生产技术装备日益管理部门联合会审。复杂化,劳动分工越来越细,协作联系越来越分级审批,即按合同的性质和标的额大小紧密,而企业在生产、经营、管理和其他活动过划分局和二级单位的合同签订、审查审批权程中形成的各种法律关系,大多是通过各种合限。同来体现的。因此建立健全各项合同管理制各负其责,即对合同项目承办单位对合同度,显得非常重要。比如合同归口管理制度、订立、履行全面负责。归口审查部门对其审查合同分类专项管理制度、合同授权委托制度、内容负责。合同审查制度、合同公正制度、合同专用章制确定了管理体系,明确各部门的职责范围度、合同台