PAGE-5-版本/修订状态：A/00电器有限公司优秀员工评比办法QG/014-2012一、目的为激励员工工作绩效、赏罚公平合理并拔擢优秀人才二、评选范围：有限公司正式员工（包括），评选向基层员工倾斜。营销人员参加营销先进评选，不再参加优秀员工评选。三、管理内容和办法1、职责1.1人力资源部职责：a.人力资源部根据公司员工档案初步筛选符合一年条件的员工名单;b.依照规定的时间发放《优秀员工评比表》；c.评比表交回时加计考勤、奖惩分数，并核定公布。1.2部门负责人职责：a.依据评比规定及评选条件发放《优秀员工评比表》并做好宣传和沟通；b.对评比员工进行评比面谈后在《优秀员工评比表》签署评比意见；c.对本部门季度符合条件进行好中选优后报人力资源部进行复核。d.在本部门季度优秀员工的基础上按照评选条件推选年度优秀员工。1.3常务副总经理职责a.对人力资源部季度评比优秀员工统计表进行审批。b.对年度优秀员工进行审核后报公司总经理审批。1.4评选领导小组职责a.对部门推荐的季度优秀员工进行投票表决,推选出年度优秀员工；2、评选“优秀员工”条件：2.1评选原则：坚持公开、公平、公正，实事求是，德、能、勤、绩并举的原则。2.2评选条件：2.2.1入职一年以上的本公司员工；2.2.2积极参加公司组织的培训或集体活动，无旷工记录；2.2.3爱岗敬业、熟悉业务、能力突出，超额完成工作任务，在同类岗位中名列前茅；QG/ZR014-2012版本/修订状态：A/002.2.4在发明创造、技术创新、产品改造、质量管理、降本增效、财务管理、行政管理、市场开拓、安全生产等某一领域或几个领域业绩突出，获得公司领导和员工广泛认同；2.2.5工作中兢兢业业、听从安排、服从指挥，不计较个人得失，能模范遵守各项规章制度，无任何不良行为；2.2.6尊敬领导、团结同事、爱护公物、遵纪守法；2.2.7全年十天（含）以内的长假次数不超过一次；2.2.8全年累计请假时间不超过15天（不包括婚假、丧假）；2.2.9本年度无重大的质量或生产安全事故；2.2.10本年度受过各类嘉奖的优先。2.3评比内容：按专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、自我提升、工作差勤、品德言行、成本意识八个方面进行综合考核，详见《优秀员工评比表》。3、评选程序：3.1人力资源部每年的4、7、10月10日前和第四季度在12月30日前依据员工档案对符合条件员工按部门编制清单连同《优秀员工评比表》发放给个部门进行评比；3.2各部门按《优秀员工评比表》和《优秀员工推荐名额分配表》要求，员工进行自评，组长或主任进行初评（无本级可以不填），部门经理进行复评，表扬季度优秀员工，并对评比情况报人力资源部，人力资源部按照考勤、奖惩情况进行复核，并与所属部门沟通后确定名单报常务副总经理审批；3.3年终各部门根据季度初评情况，按照分配名额，推荐优秀员工名单，被推荐人自我总结，并填写评选表；3.4公司评选委员会根据各部门推荐情况，逐个进行评审，并投票表决。4、评选委员会：公司成立“优秀员工”评选委员会，成员由各部门经理和若干员工代表组成。5、名额分配：优秀员工名额大体在公司员工总数的10%左右，具体推荐名额见分配表。QG/CZXZR014-2012版本/修订状态：A/00优秀员工推荐名额分配表部门2011年底人数推荐名额备注生产部636技术部91部1823财务部71采购部3部81外贸部91市场部172销售部内勤3313四、奖励1、季度优秀员工奖励：每季度各部门评选优秀员工报常务副总审批后，在报由总经理批示后，奖励100元。2、年度优秀员工奖励：a.年度优秀员工报由总经理批示后，年度职工大会进行表彰，颁发证书，奖励500元。b.在下一年度薪资晋升时加进一级（100元）。五、本细则的解释权归限公司。六、本细则自2012年1月1日实施。附录A（资料性附录）本程序涉及到的表单序号表单名称表号修订码1优秀员工评比表J/人资01002年度优秀员工评选表J/人资0200修订码01J/人资01限公司优秀员工评比表姓名部门职称性别到职日期年月日工号出勤奖惩迟到旷职事假病假娩假婚假丧假考勤分数次日日日日日日加扣分项目评比内容对分照数自行评比初评复评初评评语专业知识具有丰富之专业知识，并能充份发挥完成认务15具有相当之专业知识，能顺利完成任务13具有一般之专业知识，能符合职责需要11专业知识不足，影响工作进展8缺乏专业知识，无成效可言5工作绩效工作效率高，具有卓越创意20能胜任工作，效率高于标准17工作不误期，表现符合要求14勉强胜任工作，无甚表