企业采购及其系统研究的任务书任务描述：本次任务的目标是对企业采购及其系统进行研究。该研究需要从如下几个方面进行：1.企业采购流程分析：了解企业采购流程、流程中的主要参与者以及采购流程中可能出现的问题和挑战。2.采购系统分析：研究企业采购系统的种类、功能和特点，并分析不同系统的优缺点。3.采购系统选择：根据企业的采购需求和特点，选定适合企业的采购系统，包括评估各个系统的性能、实施和维护成本等。4.系统实施与运营：根据选定的采购系统，设计实施方案，并进行系统集成和测试。同时，制定系统运营规范和维护计划。5.信息化支持：在实施过程中，考虑如何利用信息化技术支持采购流程和管理，包括采购数据分析和采购风险控制等。6.项目总结与维护：在项目实施后进行总结，并制定采购系统维护计划，保证系统能够持续稳定地运行。管理要求：完成上述研究的任务要求应具备如下管理能力：1.时间规划：明确任务完成时间节点，制定合理时间进度表。2.团队协作：组织专业团队，明确各个成员的职责和任务，协调各部门的合作关系。3.技术研究：掌握现有采购系统的相关技术，并根据需求和特点制定新的技术方案。4.质量控制：确保研究过程质量符合规定标准，过程中出现的问题及时解决，保证研究结果的可靠性和可行性。5.风险管理：考虑研究过程中出现的风险，采取相应的管理措施降低风险。6.绩效评估：完成研究任务后进行绩效评估，对研究过程、结果和效果进行评估，并提出改进意见和建议。