{采购管理制度}管理工具箱系列之采购部规范化管理弗布克1+1管理工具箱系列采购部规范化管理工具箱（第2版）配套光盘周鸿编著北京目录第一章采购部组织结构与责权4第一节采购部职能与组织结构5一、采购部职能5二、采购部组织结构6第二节采购部责权11一、采购部职责11二、采购部权力13第三节采购部管理岗位职责14一、采购总监岗位职责14二、采购经理岗位职责14三、采购主管岗位职责16四、采购稽核员岗位职责16第二章采购计划管理18第一节采购计划岗位职责19一、采购计划主管岗位职责19二、采购计划专员岗位职责20三、采购预算专员岗位职责20第二节采购计划管理制度21一、采购预算管理制度21第三节采购计划管理表格23一、采购申请单23二、生产请购单23三、设备采购申请表24四、物资采购计划表25五、订单采购计划表25第三章供应商开发与管理26第一节供应商开发与管理岗位职责27一、招标采购主管岗位职责27二、供应商管理主管岗位职责27三、供应商管理工程师岗位职责28四、供应商开发专员岗位职责29五、供应商管理专员岗位职责30第二节供应商开发与管理制度31一、供应商管理制度31二、供应商筛选制度35第三节供应商开发与管理表格37一、供应商调查表37二、供应商筛选表38三、合格供应商列表39四、供应商登记变动申请表39第四章采购价格、谈判与合同管理40第一节采购价格、谈判与合同管理岗位职责41一、采购合同主管岗位职责41二、采购询价专员岗位职责41三、采购谈判专员岗位职责42四、合同管理专员岗位职责43第二节采购价格、谈判与合同管理制度44一、采购合同管理制度44第三节采购价格、谈判与合同管理表格47一、询价单47二、采购询价记录表48三、采购谈判计划表48四、采购谈判记录表49五、合同签订审批单49六、合同信息统计表50第五章采购进度控制51第一节采购进度控制岗位职责52一、采购进度控制主管岗位职责52二、采购跟单员岗位职责53第二节采购进度控制管理制度54一、采购进度控制制度54第三节采购进度控制管理表格55一、采购订单55二、采购进度控制表56三、采购物资跟催表56第六章采购质量控制57第一节采购质量控制岗位职责58一、采购质量控制主管岗位职责58二、采购检验专员岗位职责58第二节采购质量控制管理制度59一、采购物资检验制度59第三节采购质量控制管理表格63一、采购检验报告63二、采购质量控制表63第七章采购结算管理65第一节采购结算岗位职责66一、采购结算主管岗位职责66二、采购结算专员岗位职责66第二节采购结算管理制度67一、采购结算付款管理制度67第三节采购结算管理表格70一、预付申请表70二、付款申请表70三、采购付款进程表71四、采购支出证明表71五、采购结算清款表71第八章采购成本控制72第一节采购成本控制岗位职责73一、采购成本控制主管岗位职责73二、采购成本控制专员岗位职责73第二节采购成本控制管理制度74一、采购成本控制制度74第三节采购成本控制管理表格77一、采购实施记录表77二、采购付款申请表78三、采购成本汇总表79四、成本差异汇总表79五、采购成本比较表80第九章采购绩效管理81第一节采购绩效管理岗位职责82一、采购绩效主管岗位职责82二、采购绩效专员岗位职责83第二节采购绩效管理制度83一、采购绩效考核制度83二、采购人员行为规范87第三节采购绩效管理表格89一、采购绩效考核表89二、采购绩效改进表90三、采购绩效奖惩表90第一章采购部组织结构与责权第一节采购部职能与组织结构一、采购部职能采购部由企业采购系统最高负责人领导，在相关职能部门的配合协助下，严格制定并执行采购制度与采购工作流程，确保企业生产、经营活动顺利进行。采购部在企业中行使下列职能。（一）建立采购部组织结合企业实际情况和发展需求，建立健全采购部的组织结构设计，明确职责分工，优化人员配置，提高采购工作绩效。（二）建立健全采购管理制度体系根据企业管理要求及部门任务，制定并严格执行采购规章制度，规范采购作业。（三）采购计划管理在调查和分析采购需求的基础上进行采购决策，编制采购计划与采购预算，指导采购活动。（四）供应商管理根据采购计划进行市场调研，选择、评审、考核供应商，建立并完善供应商档案。（五）采购价格管理建立并更新重要物资及常备物资的价格档案，指导采购作业与价格谈判，提高采购绩效。（六）采购合同管理组织合同评审，签订采购合同，建立采购合同台账并分类管理，监督