2023年二级建造师考试建设工程施工管理试卷及答案1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，对的的是()。A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工协议，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案：D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是()。A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个合力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文献的一部分答案：D3.关于线性组织结构的说法，错误的是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令途径会很长D.可以避免互相矛盾的指令影响系统运营答案：B4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案：C5.下列工作中，不属于施工项目目的动态控制程序中的工作是()。A.目的分解B.目的计划值搜集C.目的计划值与实际值比较D.采用措施纠偏答案：B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不涉及()。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用协议D.选择施工作业队伍答案：C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.公司法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师答案：C8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量答案：A9.下列施工成本控制的环节，对的的是()。A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏答案：A10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。A.16B.17C.18D.20答案：B11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2023]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是()。A.检查实验费B.总承包服务费C.施工机具使用费D.工程定位复测费答案：D12.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请本地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.设备供应单位答案：A13.关于分部分项工程成本分析的说法，对的的是()。A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象是已完毕分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比答案：B14.些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理规定的是()。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设立连续，密闭的砖X围堤C.食堂严禁使用使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有计税存在答案：C15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检查，取样的最少总重量应为()Kg。A.9B.12C.15D.25答案：B16.根据施工公司质量管理体系文献构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。A.程序文献B.质量计划C.质量手册D.质量记录答案：C17.我国推行建设工程监理制度的目的，不涉及()。A.保证工程建设质量B.加快工程建设速度C.提高工程建设水平D.充足发挥投资效益答案：B18.关于横道图进度计划表的说法，对的的是()。A.可以将工作简要说明直接放到横道图上B.计划调整比较方便C.可以直观地拟定计划的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚答案：A19.双代号网路计划中的关键线路是指()。A.总时差为零的线路B.总的工作连续时间最短的线路C一经拟定，不会发生转移的线路D.自始至终所有由关键工作组成的线路答案：D20.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是()。A.风险评估B.风险控制C.风险辨认D.风险预测答案：B21.关于建设工程信息内涵的说法，对的的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运营各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息