2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试卷一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A．计划期B．实施期C．周期D．工期2．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．施工阶段3．控制项目目标最重要的措施是()。A．管理措施B．组织措施C．技术措施D．经济措施4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．任务分工表5．进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是()。A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏6．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是()。A．①—②—③B．②—①—③C．③—①—②D．③—②—①7．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为()。A．一周B．半个月C．一个月D．一个季度8．《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是()。A．2001年B．2002年C．2003年D．2004年9．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调10．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险11．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()。A．施工安全管理B．施工进度控制C．工程合同管理D．工程投资控制12．基于互联网的工程项目信息管理系统以Extranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网络相比，它对()有较高的要求。A．信息处理的速度B．信息处理的容量C．信息的安全性D．信息处理的精度13．按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为()。A．直接费+间接费+计划利润+税金B．直接费+间接费+利润+税金C．直接工程费+措施费+规费+企业管理费D．直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14．按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于()。A．生产工人辅助工资B．工资性补贴C．职工福利性补贴D．社会保障费15．下列可以计人工程直接成本费用的是()。A．支付给生产工人的工资B．差旅交通费C．支付给管理人员的工资D．办公费16．为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，称为()。A．总包协调费B．材料购置费C．总承包服务费D．零星工作项目费17．下列关于措施项目清单的说法中不正确的是()。A．《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B．措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C．清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D．措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制18．以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标19．生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为()。A．2工日B．4工日C．8工日D．16工日20．施工成本一般以()为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。A．建设项目B．单项工程C．单位工程D．分部工程21．在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是()。A．利润索赔法B．直接费用法C．间接费用法D．实际费用法22．按照工程网络计划的原理，关键工作是指在网络计划中()最小的工作。A．总时差B．自由时差C．持续时间D．时间间隔23．某工程用双代号网络图编制工程网络计划，在其双代号网络图中有几条虚线，这几条虚线表示工作之间的()。A．自由时差B．逻辑关系C．先后顺序D．搭接关系24．在双代号时标网络图中，用()来表示自由时差。A．实箭线D．虚箭线C．波形线D．点划线25．某建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的()。A．组织措施B．管理措施C．技术措施D