二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷12一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标答案：C2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业答案：C3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.组织结构B.工作流程C.职能结构D.合同结构答案：D4.在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是（）。A.投资估算指标B.预算定额C.施工定额D.概算指标答案：A5.根据《建设工程工程量清单计价规范))(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费答案：A6.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A.①②③B.②①③C.③①②D.②③①答案：B7.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是—致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系答案：C8.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。A.施丁准备工作计划B.施丁总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标答案：C9.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值答案：D10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A.设计图纸的质量B.采购的建筑材料质量C.签订施工合同时业主的决策质量D.编制监理规划的质量答案：B11.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力答案：C12.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理答案：B13.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警答案：A14.根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师答案：B15.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告答案：A16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是()。A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费答案：C17.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用中的()。A.人工费B.施工机械使用费C.现场管理费D.企业管理费答案：B18.在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()。A.有效工作时间B.休息时间c.不可避免中断时间D.偶然工作时间【答案】D本题考核的是工人工作时间消耗的分类。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。19.关于施工定额的说法，正确的是()。A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D.施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制答案：