如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
1前言目录Contents456789101112131415目录Contents1718192021222324252627项目所在区域已开业商业项目,体量30余万,为中高端购物中心及专业类市场为主,未来供应商业项目,体量35余万方,以购物中心、主题商业及社区配套商业为主;集中在银杉路沿线,有一定商业氛围,主要为满足居住社区的配套商业,整体档次较低,且由南向北递减;商铺租金在30-60元/㎡/月,出租率在50-70%;区域人口在6.5万人左右,未来新增7.4万人,但消费能力有限;按照人均1-1.5平米商业测算,商业控制在2.4万方即可。30313233343536373839404142434445本项目为农工商房产在长沙开发的第一个城市综合体项目,为树立农工商房产在长沙的品牌形象,以及本项目在河西板块的高端形象,本项目定位为办公、商业、住宅为一体的城市综合体项目;区域内商业主要集中于岳麓大道周边,以高端购物中心为主,供应量大,同质化竞争激烈。项目所处的区域,有大量新建居住区,商业项目少,现有社区配套商业整体档次较低,随着周边居民的陆续入住,生活消费需求将不断提升,本项目可以填补社区商业空白点,结合项目自身规模特征,定位为社区级商业;本项目须根据消费者需求调研,结合自身特征,赋以适合本项目的鲜明主题,加强目的性消费的业态,进行差异化定位,以截流客群;规避市场风险,控制商业体量在2.4万平米左右,打造社区级主题型商业;本区域虽有中央商务区规划,但受滨江新城开发时期限制,商务氛围尚需培育。目前办公产品主要集中在岳麓大道以南,标准办公产品竞争激烈,我们应避开其竞争,走公寓式特色办公;为避免同质化竞争,与周边产品产生差异,本项目公寓办公产品将目标锁定中小型发展中的企业以及投资客,与这类企业的办公产品需求相契合,定位为新型办公产品,提升项目竞争力。47滨江新城板块客群现状客户调查结果:受访客户中女性占比60%,客户年龄主要在31-35岁,以夫妻+小孩家庭结构为主,客户职业以公司职员、私营业主和生意人为主。5051“目标客户”意象53定位战略5556全国搜寻精英白领主题的成功案例香港YOHOTOWN深圳金地梅陇镇这些项目通过抓住高级精英阶层生活的特质及置业需求,不但有效解决了年轻人压制城市化娱乐休闲活动的时间和增加成本,而且个性十足,在市场表现优良,口碑甚好,成为房地产市场典型名利双收的宠儿生活模式道路:打破新城发展期的瓶颈——将城市的高级精英阶层主流生活引入项目滨江新城,地铁核心长沙城市的魅力新界滨江新城火热的新城核心区位,城市重点发展区域,区域价值无限;地铁核心极强的交通资源,缩短城市距离,扩大居住群体,提高居住产品价值;城市新魅对接了城市精英的心理褒奖,同时也说明农工商地产在长沙的处女作,让滨江新城变新了;精品建筑综合体这是地缘第一和唯一的最有利的USP(独特价值主张)。符合精英客群需求的全产品体系:案名形象、建筑风格、园林、户型、配套、商业……“光明”意象充满理想、智慧和激情追求精致的细节追求极致的工作过程及结果未来几年长沙市场最值得期许的产品项目整体形象定位:目录Contents一、住宅形象定位产品打造定位——如何结合产品策略与客户需求实现项目市场定位?建筑风格园林风格架空层精装、挑高设计,利用玻璃围合入户大堂,在提高得房率的同时利用架空层打造以运动休闲为主题的泛会所,提供健身,娱乐、休憩、儿童娱乐、文化展示等功能;园林小品趣味性园林亮化园林亮化公共空间公共空间标识系统导示系统停车系统内部装饰系统公共空间营销中心规划将营销中心营造成艺术化的场景,摒弃目前市场上将卖楼作为纯粹的功利性的商业行为,将售卖的成分降到最低。在这里没有大的售卖模型,将建筑呈现在画作里,代替它成为艺术性的享受。一个非常空间的空间;样板房设计规划男人征服世界ManConqueringtheWorld无论对世界的了解有多少,精英阶层的男人骨子里都有着对冒险的渴望和对生命最原始的探求。简洁的现代派风格特别强调空间的透明特性,每个空间独立又互相融合,与精英阶层这样的一个既具包容性又饱含独特的个性。女人怀念青春WormanMissyoung城市喧嚣的背后,对青春无限的眷念和对浪漫的极度遐想,是每个精英阶层的女人心底最温柔的部分。无论对外是如何节制与理性,对内则是欢愉、感性式的。室内的一切陈设都是自己喜好的,可以含蓄优雅、也可以暗藏着神秘与暧昧,因为在这里只要讨好自己。精装修建议智能化租务中心(商务中心);提供钟点工、维修服务;Party筹备、社区厨房筹备、特色餐饮;保安、保洁员以物业经理、物业助理的形象出现;洗衣,彩扩,保洁,订餐;………..96说明:依据本项目的整体发展策略;依据同类市场供应