基于专家系统的绩效管理系统的设计与开发的任务书任务背景：绩效管理是组织管理中的重要一环，通过对员工绩效进行管理可以促进员工的工作积极性和创造性，提高组织的效率和竞争力。目前，许多企业仍采用传统的绩效管理方式，存在评估指标不合理、数据收集困难、效果不显著等问题。因此，开发一种基于专家系统的绩效管理系统，可以解决以上问题，并在提高绩效管理效率和精度方面具有重要意义。任务目标：设计并开发一款基于专家系统的绩效管理系统，实现对企业员工绩效的评估和管理，提高管理效率和评估精度。任务内容：1.系统需求分析：对系统需求进行全面分析，明确系统功能和性能等方面的要求。2.专家系统设计：基于绩效管理方面的专家知识，设计专家系统模型。3.系统架构设计：设计系统架构，包括系统结构图、流程图等。4.系统开发：使用相应的开发平台和工具，结合需求分析、专家系统设计和系统架构设计，进行系统开发。5.系统测试与调试：对开发完成的系统进行测试，包括单元测试、集成测试和系统验证测试等，并对系统进行调试，保证系统稳定性和可靠性。6.系统用户文档的编写：编写用户手册，介绍系统的使用方法和注意事项。7.系统上线：将已开发好的系统上线，并进行系统维护和更新。任务要求：1.系统功能全面，性能稳定，易于维护和更新。2.系统用户界面友好、操作简便、易于使用，可视化程度高。3.系统必须具有高精度和高效率的绩效评估功能，确保考核公平、科学、准确。4.系统具有良好的可扩展性和可定制性，能够满足企业不同需求。5.系统需具备强大的数据处理和分析能力，支持多种数据统计和分析方法。6.系统代码规范、结构清晰，易于维护和修改。7.完成任务后，需要对系统进行演示和测试，确保其能够正常运行。参考资料：1.杨大江，企业绩效管理：理论、方法与实践。北京：中国经济出版社，2018年。2.RobertJ.Thierauf,Expertsystemsinbusiness:conceptsandapplications.NewYork:Wiley,1990年。3.常斌.专家系统技术应用与开发[M].机械工业出版社，2017年。