展览器材的发展现状展台搭建业务的区域性相对较强，对于异地的业务，操作起来相对困难。近一年多来，在展览器材行业在展台的搭建这一方面的业务上，出现了新的营销模式，即借鉴其他行业的连锁加盟，进行一种整合营销。运作以来也取得了不错的效果。这种模式，还需要时间的检验，对此，业内人士也是见仁见智。他们认为，中国的展览市场是一个地域广大的市场，同时也是一个发展非常不均衡的市场，以北京，上海，广州为代表的传统展览发达地区市场配套做的相地较好，而许多新兴和内地的展览市场因为各种原因，配套设施还没有跟上来，这样就造成传统木结构为主的特装展览搭建在进行异地搭建服务的时候会遇到诸多的问题。连锁加盟的运作方式在解决异地业务的问题上起着一定的作用。连锁加盟的这个概念是一种管理和品牌共享的经营Ｊ剑酥衷擞Ｊ皆?aid="sogousnap0_7">展览行业里可以解决一些因为异地业务而产生的一些与客户沟通，设计等方面的问题，也在一定程度上可以维持执行异地展览业务时的服务质量。但是展览行业有其自身的规律和特殊性，特别是在中国这样一个展览人才严重匮乏的市场，连锁加盟的营销模式在实际运营中并不能保证得到完全执行。在展览行业，特别对于展览搭建领域来说，其特殊性就更加明显。展览搭建商在执行展览业务时，除了需要相应的门类众多的专业人才外，展览搭建部件的生产加工环节在整个业务实施中占据重要的位置，在展览业发展较慢的地区，要找到一家合适的展览特装承建商并不是一件容易的事，现有的解决办法往往还是集中在一地生产，再派工人实施异地搭建。这种业务操作方式显然会增加业务运营的成本，也有悖于加盟连锁模式的初衷。我们认为，在中国现阶段，要解决展览业务异地服务的问题，在采用常规的加盟连锁外，需要减少一般加盟连锁模式里人的主观因素，简化管理成本。通过统一的标准化的展览器材的配合，减少因地域因素引起的展览搭建质量不稳定和异地业务执行过程中的高成本。潜力巨大相对于中国展览行业的快速发展而言，中国的展览器材生产开发显然没有赶上中国展览行业整体发展的脚步，正是因为这样，中国的展览业给中国的展览器材制造业留下非常大的发展空间，展览器材生产者应该要抓住这一难得的市场机会，让环保而又理念先进的展览器材产品更广更深地应用到中国的展览领域中来。展示器材篇展示器材企业在过去的几年里产生的大大小小企业无法统计，从而也使得国内市场的价格一路下跌，产品层次参差不齐，有新意的产品不多，抄袭雷同的倒不少，这也是众多企业参与的直接结果。在中国，历来有跟风的“光荣传统”。热门行业蜂拥而至，接着就是惨烈的价格大战。这几乎成了铁定的规律。由于中国的相关监管问题，入行门槛很低，知识产权保护不力，许多企业的合法权益得不到保护，抄袭仿冒现象比比皆是。没有设计、研发投入的企业自然其成本相对要低得多，也因此才能以较低的价格来参与竞争，导致整个市场的混乱。同时，加上国内用户品质意识的相对淡薄，也从某种程度上促进了这种状况的蔓延。其实，看看欧美市场的情况，我们不难发现，他们的产品表面上与中国产品看似差不多，但仔细观察，可以发现，国外产品的表面工艺和部分产品材料比中国产品先进，这也是国内产品价格不如他们的原因之一。经过国内的激烈竞争，许多的国内企业都把目光投向了国外市场。为了争夺国外市场，各企业充分利用各种途径。随着每年的专业会展的不断升温，国外客户中国也对中国市场的情况越来越了解。他们也会利用国内厂家的竞争，压底采购的价格。结果之一是：为了满足低价格的要求，低段档次的产品充斥市场，表面看起来和以前的东西差不多，这在一定程度上对整个展示器材的外销工作增加了后期的负面影响。这一点应当引起业内人士的特别重视。中国的展示器材经过不长的时间，发展到现在的遍地开花，是在大的环境发展的背景下实现的。中国的展示器材行业的进一步发展，必当是建立在市场的良性发展的基础上。企业如何抓住时机，准确定位，在现有的基础上求得进一步发展？以“三忆资本”再发展行业发展从无到有、从初始到成熟，除了时间更需要行业内众企业的坚持与付出-。我国展示器材行业从当初工商部门都无法登记注册的项目发展到目前的繁荣景象，确实离不开行业内众企业的付出与创新、合作与竞争。但从全球该行业来看国内企业，要想从“中国制造”走向“中国创造”，确实需要更多更新的付出、合作、竞争。以本人看来，我国该行业内的众企业，都可用“忆酸”、“忆苦”、“忆甜”去回忆过去、总结过去，也可用这“三忆资本”去发展自己、发展整个行业。一、正确认识行业的心酸之处、是行业发展的根本衡量一个企业的标准、衡量一个行业的发展标准，都将以产品、质量