*****农产品销售现状、存在的困难及对策的报告*****辖19个行政村，全乡总人口约万人，其中，农村总户0多户，农业人口达到万人，劳动力多人，耕地面积约万亩。近几年的产业结构调整已初步形成了全乡粮食、棉花、林果业、畜牧业、设施农业和劳动力转移六大支柱产业协调发展的局面。2011年全乡实现农、林、牧、特色种植总产值亿元，创历史最好水平。农民人均纯收入达到元。2012年，*****把加快发展外向型农业作为一个重要组成部分，提出了大力推进特色农产品规模化、标准化、产业化的着力点和主攻方向。随着以种植业、林果业、畜牧业、设施农业为主导的农业产业结构优化调整力度的不断加大，农产品已进入了一个相对供过于求的新阶段，农业发展由受资源约束转变为受资源和市场双重约束，导致了农产品卖难价低、优质不能优价等现象时有发生，农产品流通问题已成为制约农村经济进一步发展和农民可持续增收亟待解决的“瓶颈”问题。一、党委、政府高度重视，不断建立完善各项工作机制乡党委、政府高度重视农产品销售工作，年初成立了以政府乡长为组长的农产品销售领导小组，乡党委政府本着从解决干部思想认识入手，集思广益，充分意识到思想是行动的先导，只有思想大解放，才能实现经济社会跨越式发展，所以认真作好抓思想观念更新、把干部群众思想调活，抓发展思路创新、把优势产业调大，抓科技体制创新、把品种调优，抓市场开拓创新、把产品市场竞争能力调高，全乡上下形成了合力推进农产品销售进程的良好氛围，在此基础上我乡认真对待农产品销售的合作经济组织的发展，通过政策引导和提供服务，鼓励支持具有一定销售能力的农民成立农村经济合作组织一个，进一步壮大了农村经纪人队伍，使之真正成为了联接农户与市场的桥梁纽带。二、狠抓市场环境建设抓好农产品销售离不开良好的市场环境。我乡及协会充分利用现有基础和条件，及时落实办公场所平米，乡政府协调电脑一台，固话一部，农产品销售协会拥有小车辆，运输车辆大小辆，为加强信息网络建设，建立信息平台，完善服务功能，通过及时获取信息，研究新情况，积极为农民提供信息咨询和便利的运输情况打好了基础。今年我乡将“拓宽农产品销售渠道”列入党员先锋工程。彰显党员先进性的一项重要内容来认真实践；深入村组、农户，做好鲜杏成熟情况调查。乡供销社、林管站专门抽调五名销售能力强的干部到外地跑市场，主抓“农户+商贩+市场”三结合的销售模式，以小商贩为主，拓宽农民销售信息渠道。由一名负责林果业的副乡长会同乡供销社、林管站组织全乡巴扎小商贩形成一个长效机制，定期召开由近家农副产品批发、零售商店、企业共同参与的“拓宽农产品销售渠道”的专题会议，在会上大家纷纷表态愿意为农民群众解忧，出一份薄力，并初见成效；今年继续加大杏干晾晒及杏脯肉初加工制作，有效的延伸农产品产业销售链；乡党委、政府积极牵头，鼓励乡巴扎有一定实力的小商贩、小老板，自发收购农民鲜杏。本着为民增收、产业增效，凡本乡小商贩、小老板帮助农民销售农产品、鲜杏等，乡党委政府落实了统一的给予政策优惠照顾，如给予免减义务工、优先承包日光温室大棚、乡贴息贷款项目扶持致富等等，建立了一套长期为民服务的机制，真正做到为民解难事、办实事。另一方面，狠抓无形市场体系的完善配套。制定了鼓励和促进农村农产品销售协会发展的意见和一系列相应的优惠政策，每年利用农闲时间，组织业务人员对乡镇干部、农村经纪人和广大农民进行专业培训，使他们掌握市场规律，了解市场行情，适应市场变化需求。三、提前测产，及时制定销售规划年初，乡农产品销售领导小组召开专项会议，在各类农产品成熟前，及时对农产品进行测产，并结合市场行情科学制定销售计划：目前我乡有挂果红枣5.2万亩，预计产量2608吨，每公斤预计25元，总计6520万元；挂果核桃2570亩，预计产量134吨，每公斤预计元，总计267万元；杏子12700亩，产量6000吨，平均每公斤0.8元，总计457万元；正播甜瓜2535亩，产量6337.5吨，平均每公斤1.5元，总计万元；复播西瓜1870亩，产量4675吨，平均每公斤0.8元，总计374万元；巴旦木468亩，产量18.7吨，每公斤20元，总计37.5万元；茴香亩，产量1086吨，每公斤17元，总计1846万元；蔬菜1870亩，产量4114吨，每公斤2元，总计8228元。2012年实际销售农产品情况：杏子12700亩，产量5715吨，晾晒杏干429吨，平均每公斤12元，出售杏干379吨，总计455万元，目前农户家里留有杏干约50吨，原因为价格偏低，等待杏干价格回升再出售，也有部分农户自己消耗。平均每公斤0.8元，出售鲜杏4000吨，总计320万元；甜瓜2535亩，产量6337.5吨，销售4436吨，平均每公斤1.5元，总计650.4万元。农户储存1901吨，原因为甜