生产过程质量监控范围职责1、对生产部组织质量管理负责，负有指导督促各车间、各段、各组所有人员实现质量零缺陷目标和责任。2、负责对产品质量日常管理工作及与其他部门沟通协作，包括制定产品质量标准、工艺流程和工序加工标准、样板和色板标准制定及监督、检查。3、负责建立外埠质量信息反馈渠道，并组织相关人员对反馈信息进行汇总、分析、决定、实施改进方案。4、负责对各车间加工过程产品质量，及出口不同客户产品质量标准、工艺和技术进行交底。(以开生产会的形式)5、负责对车间出现产品质量事故投诉的调查分析和处理工作.月终汇总，报生产部作当月(主任、段长)净分配的依据。6、配合技术质量中心对改型产品和新产品的加工工艺、材料、五金，并提出合理化建议。7、负责原辅材料、外协件入库前的检验、抽查、验证，生产过程抽检和完工检验，完工产品包装前全面检验，做好产品出厂前的抽检工作。(包括胶水、五金的试验工作)8、对返厂产品进行质量鉴定，分析原因和责任，提出改进方案并安排实施工作。9、对品控员的日常工作安排，提高检验业务能力和处理问题能力以及业绩考评工作10、负责公司内部产品质量信息收集汇总、分析、传达工作(以文字形式)。11、负责组织质检员对生产一线培训和质量标准培训。12、每周组织一次品控员例会，互报本周发现新问题，交流经验，并提出下周重点工作计划。柳宗平2008-1-1