办公室质量职责负责组织协调文件的编制、发放、评审、归档管理工作。负责监督、管理各部门的质量记录工作。负责组织各部门进行质量管理策划，编写文件并实施监督。负责管理评审计划的制定，收集评审所需的资料和评审后的验证。主管人力资源，负责编制工作人员的任职要求。负责人员岗位培训的实施，对特殊工序的岗位人员进行鉴定考核。负责内部审核计划的编制以及组织实施、验证、归档工作。负责对质量体系过程的监视和测量的管理工作。负责组织相关部门持续改进的策划、落实及评审验证工作。负责质量体系运行的分析、制定计划、跟踪实施、控制工作。负责本部门的质量管理体系文件的编制、更改、使用和保管。负责收集、整理、保管本部门的质量纪录。负责对本部门的质量管理进行策划。负责管理评审、内部审核所需的资料，并负责实施纠正和预防措施。生产设备科质量职责负责公司生产计划的制定和调度。负责车间生产任务的统计汇总以及分析。负责车间生产的准备工作。负责对车间安全文明生产的管理工作。负责制定生产设备及厂房等基础设施管理工作。负责制定公司设备管理年度检修计划。负责设备日常维修保养工作。组织新设备安装和验收工作。分析、处理车间设备事故。负责车间辅料、原料、成品库内标示的实施和保管。协助办公室搞好内部人员业务培训。负责管理评审、内部审核所需的资料，并负责实施纠正和预防措施。协助技术科搞好新产品的开发工作。协助质检科搞好内部计量器具管理使用工作。负责本部门的质量管理体系文件的编制、更改、使用和保管。16、负责收集、整理、保管本部门的质量纪录。17、负责对本部门的质量管理进行策划。质检科质量职责负责产品质量的管理工作。负责对公司质量体系的推行和调度工作。负责计量器具和实验室管理工作。负责对顾客财产进行检验和试验，并出示检验试验报告。负责原材料、辅料、半成品产品的检验和试验工作。负责生产过程的质量监督和外协产品的进厂验证工作。负责顾客投诉的处理工作。对生产过程中相关质量数据进行采集，并对数据进行分析。负责产品、过程运行中不合格的原因分析、制定计划跟踪实施。协助技术科搞好新产品开发工作。负责对监视和测量装置的偏离监视和追踪处理。协助办公室搞好内部人员、车间人员培训。负责管理评审、内部审核所需的资料，并负责实施纠正和预防措施。14、负责本部门的质量管理体系文件的编制、更改、使用和保管。15、负责收集、整理、保管本部门的质量纪录。16、负责对本部门的质量管理进行策划。供销科质量职责负责识别顾客的需求和期望，及时组织产品评审工作。负责原材料、辅料、工装的采购工作。组织对供方进行业绩评价，建立供方档案。负责委外加工产品，委外产品运输的控制。负责建立客户档案信息并对顾客提供售后服务跟踪。负责将签订的协议或合同及时反馈给相关部门。负责外购产品、成品的搬运防护工作。负责对客户调查访问，对顾客满意程度进行测量，处理顾客投诉。负责对供方提供的产品和质量保证能力有关数据进行分析。协助办公室搞好内部人员培训。负责管理评审、内部审核所需的资料，并负责实施纠正和预防措施。12、负责本部门的质量管理体系文件的编制、更改、使用和保管。13、负责收集、整理、保管本部门的质量纪录。14、负责对本部门的质量管理进行策划。技术科质量职责负责公司技术管理工作。负责编制原材料、辅料、工装及生产过程工艺文件的工作。负责对生产车间进行工艺监督检查。负责公司新产品开发工作。负责对生产过程中相关数据进行采集，并对数据进行分析。负责处理顾客提出的意见。协助办公室搞好内部人员、车间人员、质检人员培训。负责管理评审、内部审核所需的资料，并负责实施纠正和预防措施。9、负责本部门的质量管理体系文件的编制、更改、使用和保管。10、负责收集、整理、保管本部门的质量纪录。11、负责对本部门的质量管理进行策划。生产车间质量职责负责生产科下达的生产计划分解落实。负责本车间班组和人员的管理。负责本车间设备日常管理和设备使用维修保养、监督工作。负责本车间原材料、辅料、半成品的标示的实施和保管。负责按工艺文件要求对特殊工序过程的记录工作。负责半成品、成品交付前的运输过程的防护。负责对因工作质量原因导致的产品质量问分析和纠正。负责本车间内按要求对不合格产品进行隔离和处置。负责管理评审、内部审核所需的资料，并负责实施纠正和预防措施。9、负责本车间的质量管理体系文件的编制、更改、使用和保管。10、负责收集、整理、保管本部门的质量纪录。11、负责对本车间的质量管理进行策划。12、协助办公室搞好新员工上岗培训以及特殊岗位人员培训工作。