A市商业银行薪酬管理改革探索的任务书任务名称：A市商业银行薪酬管理改革探索任务目的：1.了解当前A市商业银行薪酬管理的状况，分析存在的问题和不足；2.研究并制定符合银行特点的薪酬管理制度；3.探索创新的薪酬设计和分配方式；4.完成薪酬管理改革方案，提出执行建议。任务内容：1.收集、整理和分析A市商业银行现有的薪酬管理制度和实施情况，包括工资结构、绩效评估和薪资福利制度等；2.对比国内外其他金融机构的薪酬管理制度和实施情况，了解金融行业的薪酬管理新趋势和创新方式；3.根据银行业务特点和员工需求，制定一套适合银行的薪酬管理制度和绩效考核标准，涉及岗位等级和薪酬结构设计等；4.探索创新的薪酬分配方式，如员工期权、分红制度等；5.设计薪酬管理改革方案，包括组织架构和管理流程调整等；6.根据薪酬管理改革方案，提出具体的实施建议，包括组织沟通、员工培训、信息系统支持等。任务执行步骤：1.确定任务执行周期和任务执行人员，并明确各成员的任务职责和分工；2.收集A市商业银行的相关数据和材料，进行资料归档、整理和分析；3.进行市场调研和案例研究，总结行业发展趋势和金融机构薪酬管理的新思路和新方法；4.进行内部调查和分析，了解员工需求和对现有薪酬管理的反馈意见；5.制定薪酬管理改革方案，包括相关政策和流程调整，薪酬设计和绩效考核标准等；6.提出薪酬管理改革实施方案，明确组织架构、信息系统支持和人员培训等推进路径；7.完成任务执行报告，对薪酬管理改革方案和实施建议进行总结和反思。