EC房地产公司项目制管理研究的任务书任务书一、研究背景随着我国房地产市场的不断发展壮大，房地产企业的规模不断扩大，竞争也日益激烈。如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势，成为房地产企业面临的重要问题。在这种情况下，采用项目制管理模式，以提高企业的运营效率和市场竞争力，成为令人关注的研究领域。二、研究目的本课题旨在研究项目制管理在房地产企业中的应用，探讨项目制管理对企业运营效率和市场竞争力的影响，以期为推广和应用项目制管理提供依据。三、研究内容1.项目制管理的定义及特点；2.项目制管理在房地产企业中的应用；3.项目制管理实施对房地产企业的运营效率和市场竞争力的影响；4.项目制管理实施中常见问题及应对策略。四、研究方法本研究将采用文献资料收集和案例分析等方法进行研究。五、预期成果1.系统分析项目制管理在房地产企业中的应用；2.探讨项目制管理对房地产企业运营效率和市场竞争力的影响；3.提出实施项目制管理应注意的问题及解决方案。六、研究时间安排本研究计划用时约3个月，具体时间安排如下：1.第一周：确定研究计划，明确研究目标；2.第二周：进行文献资料收集和整理；3.第三至六周：开展案例分析，搜集实证数据；4.第七至九周：完成数据分析和撰写论文初稿；5.第十至十二周：修改论文，并撰写研究报告。七、参考文献1.王蓉.项目制管理在房地产企业中的应用研究[D].浙江大学,2018.2.刘强.论房地产企业项目制管理模式[J].理论导刊,2019(14):238-240+254.3.张文韬,蒋洁.浅析房地产企业的项目制管理[J].河北科技师范学院学报(自然科学版),2018,36(4):14-20.