面试招聘主管的问题面试招聘主管的问题面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。下面是面试招聘主管的问题，一起来看看吧。面试招聘主管的问题一、了解应聘者求职动机1.你为什么会喜欢本公司的工作？那些方面你认为不错？2.你应聘工作最在乎什么？最感兴趣的职位是什么？3.你能够为本公司提供哪些建议？4.请你说明一下为什么要应聘这个岗位。5.你认为原来工作单位的待遇如何？你希望获得怎么样的待遇？6.谈谈你转换工作的原因。二、了解应聘者工作经历1.你认为过去工作的业绩如何？感觉最有成就感的事情是什么?2.你过去所担任的工作职责是什么？你处理过什么样的复杂问题？3.你原来的上级主管是怎样的人？你认为最好的主管应该是什么样的？最坏的是什么样的？4.你对原来的工作单位管理工作最满意和最不满意的是什么？为什么？5.你认为过去工作中最困难和最不能胜任的事情是什么？6.你原来的同事如何？工作环境满意吗？7.你怎样看待多次转换工作？三、了解应聘者受教育情况1.请你介绍一下你毕业的学校和专业。2.请你谈一下在校学习时最喜欢的科目和成绩.3.毕业论文的题目、成绩、指导老师的评价如何？4.你在校时是如何处理好学习与社团活动的？5.近年来你参加了哪些非学历培训学习，什么内容？公费还是自费？效果如何？6.谈谈最近阅读的一本书或者刊物以及感受。7.你对学习与工作的关系怎么认识？你还有继续提高学历的计划吗？招聘的面试问题一、引入式问题：（1个问题，人人都会回答的问题）1.请用三分钟时间介绍一下你自己，包括你个人的基本情况，为什么来我公司应聘？你的爱好和优点是什么？2.你是从什么渠道知道我们公司招聘信息的？3.你应聘xx岗位，你认为现在这个岗位工作的主要难点在哪里？（对专业的看法）二、行为式问题：（2-3个问题，以开放式问题为主。）1.能不能讲一下在过去工作中最关键的成功的事件？2.做的最失败的一件事？（关键事件最能代表一个人的行为特色，可以看出处理问题的技巧、EQ等。）3.请你讲一下在过去的工作中压力最大的事情你是如何承受的？4.请你讲一下过去工作中你带领团队做的最成功的一件事。三、智力（应变）式问题：（1个问题，关键是看答题的思路而不是正确性）1.逻辑思维能力。2.分析问题能力。3.透过现象看本质的能力。四、动机式问题：（1个问题，了解价值观、求职动机。）1.请问是什么原因导致你离开上一家单位？2.请问你为什么选择我们公司？3.请问你在求职的时候更看重什么？（注意在最后应聘者提问时的问题与之是否一致）五、虚拟情境式问题：（2-3个问题，提出招聘岗位实际工作中必定或非常可能发生的具体工作难题，请应聘者提出解决方案，判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力，看是否有足够的处理具体问题的方法与技巧，以及其处理问题的方式是否符合本企业的现实。）1.假如由你来做绩效考核工作，而其他部门的经理以工作非常忙为理由不予配合，在这种期情况下你会采取什么措施？2.假如公司效益下降，而要削减经费，降低员工工资，而本身员工工资就不高，你作为劳资主管，这个时候应该怎样处理这件事情？六、压迫式问题：（对前面几个问题回答的很好，又录用意向的人员可以提问一个压迫式问题，测评应试者的心理素质；或者遇到“面霸”，比较强势的应聘要达到控场的目标；也可以用来测谎。）最后可以请应聘者提问，可以看出其求职的动机以及看重哪一方面。再者，一定要对针对个人简历中有疑点的地方提问，比如简历中有几个月是空档，没有工作经历等？比如频繁的跳槽等。招聘管理面试常见问题与工作经历有关的问题1.请简单介绍一下你的工作经历。2.你认为自己具备什么样的技能和能力能够把这项工作做好?举例说明。3.在你目前的工作中，你与顾客之间是什么类型的联系?联系很多吗?4.你喜欢目前的工作吗?为什么想换工作?你应聘这一职位的原因是什么?与教育程度及所受培训有关的问题1.谈一谈你所接受的正规教育以及你所接受的任何与从事该工作有关的培训。2.你最喜欢的学习方式是怎样的?3.能否描述一下你曾经教别人做某事的经历，你是怎么教的?与工作有关的个人品质、态度、价值观方面问题1.描述一下你的工作方法。换句话说，你喜欢监督多一些还是少一些?你喜欢独立一个人工作还是在团队中工作?你喜欢在一段时间内只完成一件事，还是同时做几件事?2.你认为你现在的企业经营者会如何评价你的工作及工作态度?3.为什么你认为你喜欢并能胜任这一工作?4.描述一下你在工作中曾遇到的一个困难，你是如何克服它的?客户服务意识的问题1.在你这个职位上，你的服务对象是什么职位?2.在与客户交往时，你一般注重哪些地方?3.当客户对你抱怨时，你是怎么处理的?4.你与客户的交流中，有没有发掘出客户的其他需求?5.