面试应聘主管的问题面试应聘主管的问题1、您作为班主任，将如何组织与培养班集体2、激励与批评都是一种教育手段，您倾向于用那一种方式3、主题班会有那些类型，你怎样组织班会4、请你描述青春期男女学生的心理特点5、如何与不同类型的家长沟通，怎样一种家校合作方式比较好6、请讲述一件最能让你感动的师生情景7、如何发现“差生”身上的闪光点8、学生心目中的好班主任形象有那些9、何谓“班级文化”，怎样营造?10、班主任有多种类型：警-察式、妈妈式、民-主式，你认为那一种类型教师更有利于学生教育11、“在集体中进行教育”是谁的教育思想，怎样贯彻12、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗?13、什么是“班级文化”，你是班主任的话，你怎样进行班级文化建设14、许多学校为什么强调学生穿校服，除了整齐外，还有别的意义吗15、你最欣赏的班主任是那一种类型客服主管应聘面试问题2015-11-1113:14|#2楼1、做为一名客服主管，你将如何与业主建立良好的互动关系。2、做为一名客服主管你将如何提高小区的收费率。3、做为一名客服主管你将如何建设你管理的团队。4、无私奉献与有偿回报本象是一种矛盾，在实际工作中你是如何看待与取舍.5、iso9001：2000质量认证体系，在行业中被视为公司品牌的象征，但在实际工作中可操作性不强，甚至变的繁客服主管应聘面试问题琐。你是如何看待iso质量体系在实操中的利与弊。6、做为一名客服主管，当年从某种途径获知有某些业主将在小区集中闹-事，你将采取什么预防措施，如何处理？7、做为一名客服主管，你将如何提高员工的责任心与执行力。8、谈谈你曾经工作过单位的优缺点。9、你现在原来的工作单位负责那方面的工作，工作的内容，范围、职责有那些。10、你分析以下自己的个性及自己的优缺点。11、谈谈从事职业工作以来，认为做的最好最成功的个案。应聘技巧：面试采购主管问题2015-11-1115:37|#3楼问题一：您在前一家公司的离职原因是什么？思路：1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。    2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。 问题二：.在采购过程中你遇到最困难的事情是什么？思路：1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。2、说出应聘者对困难所持有的态度“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。” 问题三：你认为做为一名采购主管，应该具备什么样的素质？思路：应聘者可以结合自己在专业领域的了解，以及自身优势来回答这个问题。具体可以从：a:合作精神；b：勇于承担责任；c：亲和力；d：沟通能力;e：领导能力。这几个方面展开来阐述自己的观点。问题四：你觉得自己的优势在哪里，我们为什么会录用你思路：1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！” 问题五：遇到交期赶不上，你将会采取什么样的措施？思路：一方面催促公司，另一方面和客户协商这样的情况很多时候不可避免的。首先，你要用和蔼的语气在email中跟客人商量，一般情况下，你的理由合情合理，客人一般会接受的，当然也不会要扣钱。不过，要是遇到很不讲理的客人的时候，就只能给客人打一个折。那么最好要跟客人签一个新的合同。方便你以后出现报关核销的款跟实际签定的款有出入，产生很多麻烦。问题六：.你认为采购主管主要职责是什？思路：1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以根据自己的