设备管理制度设备管理制度（精选20篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的设备管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。设备管理制度篇1一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的.标准和要求、完成的时间等。对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。四、有整改任务的机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。设备管理制度篇2为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订电教设备的管理制度：1、普通教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动,未经学校管理人员同意，任何人不准擅自拆卸任何电教设备，更不准擅自把设备拿出教室外使用。2、任课教师应熟练掌握各种电教设备使用方法，使用前认真检查设备的完好程度。使用时严格按操作规范操作，时刻注意设备工作情况，如有问题，应立即停止使用并通知电教管理人员处理。使用后，应按操作规定依次关闭设备，整理好设备并填写好班级电教设备使用记录。3、要注意电教设备的音量、光线、色彩、角度适中，保重学生身体健康，把对临近班级的影响降至最低限度。4、各班班主任为本班电教设备的第一责任人，有责任有义务管理好本班电教设备，教育学生自觉维护班级电教设备，保证设备的正常运转。5、每班指定一名责任心强、能够熟练掌握电教设备操作的'同学担任班级电教管理员，负责管理、维护电教设备，并协助教师上好电教课。6、对设备定期清洁，清洁时要用干燥的软巾轻轻擦拭或吹去表面灰尘，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免划伤屏幕;切忌用湿巾清洁，预防短路。投影机属贵重设备，需专业人员进行维护。7、因违章操作造成损坏及不良影响者要照章赔偿。8、多媒体教室应保持环境清洁，严禁在室内吐痰、吸烟、乱扔杂物等。定期做好设备的保养，如有问题，应及时修理，保证每台设备处在良好状态。设备管理制度篇3一、总则。特护设备是公司要害设备，其运行状况直接影响生产。为加强特护设备治理，保证生产顺利进行，特制定本制度。二、职责。（一）生产动力科1、负责制定本单位的特护包机治理制度。2、负责对重点设备特护包机执行情况每周进行巡回检查，做好记录。3、每月召开一次设备状况分析会，并做好会议记录。对重点设备的治理状况进行考核、评分（按重点包机考核细则），作为对包机人员的奖励依据。4、负责制定重点设备的点检制度、点检标准、内容、方法，组织现场实施。5、负责审定重点设备的大、中修方案，并监督方案的实施。6、负责组织建立重点设备的事故台帐。（二）维护保养人员1、应在设备维护保养制、巡回检查制的基础上，制定本单位的特护包机责任制。2、参与每周由生产动力科组织的'特护包机执行情况的巡回检查。3、认真执行点检制，认真检查、记录，并做到记录内容真实，书写清楚、不篡改、不谎报。每月用完的记录本，应妥善保管、备查。4、检修班组应建立消缺记录，对点检查出的问题及时上报生产车间和主管科室，并及时整改。5、负责制定重点设备的大、中修方案，由生产动力科审定，生产副经理批准后，安排计划施工。（三）生产车间职责1、负责建立本车间的重点设备包机责任制。2、负责建立重点设备单机现场看板。3、认真执行巡回检查制、设备维修保养制和四方联检制，四方联检必须到位。4、参与每月由生产动力科组织召开的设备状况分析会。5、认真填写操作运行记录和四方联检记录，发现问题及时报告当班班长。6、认真执行《设备润滑治理制度》和《设备使用维护治理制度》。三、工作规定。（一）各有关单位应建立以包机制为中心的重点设备包机责任制、维护保养制、巡回检查制、点检制和四方联检制等规章制度。（二）主要控制指标：1、重点设备完好率达到98％以上。2、重点设备故障停机率应控制在1.5％以下。3、重点设备泄漏应控制在0.5%26permil；以下。4、重点仪表完好率达到100％；常规仪表使用率达到100％；在线分析投表率达到100％。四、本制度解释权归生产动力科，并由生产动力科组织实施。设备管理制度篇4三级”安全教育是指新职工的入企教育、施工队教育和操作岗位教育。（