欢迎各位参加学习卓越团队的发展培训目标团队发展阶段工作效率开始阶段团队的建立队员的交流摸索阶段稳定阶段价值标准挣扎阶段挣扎阶段的要点成功阶段协助团队成员迈向成功的方法*团队领导者应该行如团队成员而非领袖*把每一项任务当作团队合作的契机*通过承诺而非管制追求更佳结果*强调团队而非个人奖励*通过工作挑战、定期训练与个人发展，激发团队所有成员的潜力终止阶段行动要点√弄清团队的中心价值标准以及实际的意义√强化团队工作的基本规则√为团队成员树立好榜样√致力集中团队能力√给予定期的回馈与奖励√以使命感而非控制力获得高水准结果√当团队处于终止阶段，应该制定明确的结束日期√承认并处理团队成员对于结束团队的感受√庆祝或为团队结束正式划下句号分享交流谢谢各位！