Alongwiththeinternationaleconomicintegration,humanresourcesmanagementhasencounterednewchallenges.Aninternationalcompanyhumanresourcesmanagementisfacedwithforeignstaffrecruitment,training,remunerationandqualityofworkinglifeandotheraspectsofspecialproblems.Inordertofullyuseofforeignresources,itisimportantforaEnterprisetogoforadirectinvestmenttoothercountries,andestablishwhollyownedenterpriseorajointventure.Thebusinessscopeofacompanybeyondthegeographicalspaceiscalledmultinationalcompany.Inthisarticle,wewilldiscussthemodelofthetransnationalhumanresourcesmanagement(随着国际经济一体化，人力资源管理遇到了新的挑战。国际性公司的人力资源管理面临着国外员工的招聘、培训、薪酬和工作生活质量等方面的特殊问题。企业为了更加充分地利用国外的资源优势，就必须对其他国家是行直接投资，建立独资企业或合资企业。这些业务范围在地理空间上超越一个国家用公司就被称为跨国公司。在本文中，我们讨论跨国公司人力资源管理的模式和特点。)TherearethreepartsofthepassagePartOneThedefinitionofmultinationalcompanies(HYPERLINK"http://dict.youdao.com/search?q=multinational&keyfrom=E2Ctranslation"multinationalHYPERLINK"http://dict.youdao.com/search?q=corporation&keyfrom=E2Ctranslation"corporations,HYPERLINK"http://dict.youdao.com/search?q=transnational&keyfrom=E2Ctranslation"transnationalHYPERLINK"http://dict.youdao.com/search?q=corporations&keyfrom=E2Ctranslation"corporationsTNCs)PartTwoTheimportanceofhumanresourcesmanagementinmultinationalcompaniesPartThreeThebasicmodelofthetransnationalhumanresourcesmanagement(这篇文章主要有三部分：部分1跨国公司人力资源管理的定义部分2跨国公司人力资源管理的重要性部分3跨国公司人力资源管理的基本模式)PartOneThedefinitionofmultinationalcompaniesThedefinitionofmultinationalcompaniesmeans：multinationalcompaniesthatsetupsubsidiariesinseveralcountries,accessanddistributecapital,rawmaterials,technologyandmanagementresourcesinthewholeworldtoachievetheiroverallgoalsofthecompany.Humanresourcesmanagementasafactorforthesuccessorfailureofmultinationalcorporationshasthecriticalinfluence.(跨国公司指的是在多个国家设立子公司，并在整个世界范围内获取和分配资金、原材料、技术和管理资源以实现企业整体目标的公司。人力资源管理对于跨国企业的成功与失败具有关键性的影响。)PartTwoTheimportanceofhumanresourcesmanagementinmultinationalcompaniesInternationalhumanresourcesmanagementanddomestich