2005-5-19海口市城市规划审批管理规程为了规范城市规划管理，提高审批效率，增强城市规划决策和管理的科学性和民主性，拟定本规划审批管理规程。一、城市规划审批管理体制（一）城市规划审批管理原则：1、实行规划决策权、规划执行权、规划管理监督权三权分离；2、切实做到规划审批管理高效、规范，阳光操作。(二)规划审批管理体制1、我市规划审批管理分为规划决策和规划执行两个层面，市政府为城市规划审批管理的决策层面；市规划局、区规划局为规划审批管理的执行层面。2、具体审批操作分为四个层次：区规划局、市规划局、市政府市长规划联审会(简称市长规划联审会)、市城市规划委员会（简称规划委员会）；3、市政府层面的规划管理决策，可通过市长规划联审会、或市政府常务会、市政府全体会议形式研究决定；4、规划委员会是市政府规划管理决策的审议机构。（三）各层次规划审批管理的职责1、区规划局：区规划局是区政府的规划职能部门。区规划局根据市政府行政改革要求，按市政府赋予区政府的规划管理权限对相应规划项目进行审批管理；2、市规划局：按市政府赋予的权限对规划项目进行审批管理；3、市长规划联审会:在市长主持、或市长授权分管副市长的主持下，按市政府赋予的权限对超越市规划局审批权限的规划项目进行审批管理；4、规划委员会：按市政府赋予的权限对重要规划及项目进行审议。二、城市规划项目审批四层次管理的事权划分（一）规划委员会的事权1、负责制定《海口市城市规划委员会工作规程》；2、审议确定年度重大规划编制事项；3、审议法定规划事项：（1）审议法定须报省政府或市政府审批及报请市人大审查的所有规划事项。如市域城镇体系规划、城市总体规划等；（2）审议城市分区规划；（3）审议城市近期建设规划；（4）审议城市控制性详细规划；（5）审议市级和市级以上各类开发区、风景名胜区、旅游度假区、自然保护区等的总体规划；（6）审议建制镇城市总体规划、近期建设规划；（7）审议上述法定规划的重大调整。4、审议市委、市政府交办的其他事项。（二）市政府市长规划联审会的事权1、审批市政府确定的城市重点景观地区、重点景观道路的修建性详细规划和城市设计；2、审批城市专项规划；3、审批市级以及市级以上大型公共建筑和标志性建筑项目；4、审批市政府投资或市政府提供担保的限额在5000万元人民币以上的公共建筑项目、基础设施项目、市级重点工程的规划选址和设计方案；5、审批市政府确定的临海一线地段、临城市重点景观道路总建筑面积在2万平方米以上的大型公共建筑项目；6、审批对上述城市规划的修改和调整。（三）市规划局的事权1、按照市政府批准的城市详细规划，以及按照规划委员会、市长规划联审会审议的有关规划意见审批规划项目；2、审查须上报市一级以上政府审批的规划项目；3、审批除须上报市一级以上政府审批以外的规划项目；4、负责对所审批规划项目的批后管理；5、市委、市政府交办的其他事项。（四）区规划局的事权1、按照已批准的规划审批城市规划区以外的建制镇、集镇、村庄的规划报建项目；2、审批原经市规划局批准的建筑物、构筑物原样翻新的外装修工程；3、审批建设项目因施工必须的临时设施；4、审批原经市规划局批准详细规划的私人宅基地小区的单体建筑项目；5、负责对所审批项目的批后管理。三、城市规划项目审批管理的操作规程（一）城市规划项目审批管理操作规程1、规划委员会（1）规划委员会会议采用不定期召开的方式举行，由规划委员会秘书长根据议题情况，向规划委员会主任提出申请，经主任批准同意后召开；（2）提交规划委员会审议的重要规划及项目，规划委员会主任认为有必要的，可指示规划委员会秘书长召集专家委员进行规划方案预审，提出技术评估意见；（3）规划委员会实行投票表决制。有关议题需要形成决议的，由参加会议的委员通过无记名投票方式当场表决；（4）议题必须获得规划委员会主任及参加会议委员半数以上同意方可通过；对获得规划委员会委员半数以上同意的议题，规划委员会主任有否决权；（5）提交规划委员会审议的议题由规划委员会秘书长组织秘书处整理准备。2、市长规划联审会（1）市长规划联审会根据需要采用不定期召开的方式举行。在市长主持、或市长授权分管副市长的主持下，召集相关部门领导以及认为有必要邀请的专家，对相应权限范围内的规划项目进行审查审批；（2）按程序由市长规划联审会批准的规划及项目，市长规划联审会议认为有必要的，可先提请规划委员会研究审议后再行审批；（3）市长规划联审会审批意见以会议纪要形式做出。对需要以市政府名义做出批准意见的，市政府办公厅根据市