目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc417062343"摘要PAGEREF_Toc417062343\hIHYPERLINK\l"_Toc417062344"AbstractPAGEREF_Toc417062344\hIIHYPERLINK\l"_Toc417062345"第一章、绪论PAGEREF_Toc417062345\h1HYPERLINK\l"_Toc417062346"第二章、本论PAGEREF_Toc417062346\h2HYPERLINK\l"_Toc417062347"2.1建设工程的工程造价现状PAGEREF_Toc417062347\h2HYPERLINK\l"_Toc417062348"2.1.1重视不同建设阶段影响。PAGEREF_Toc417062348\h2HYPERLINK\l"_Toc417062349"2.1.2施工合同签订中的重要性PAGEREF_Toc417062349\h3HYPERLINK\l"_Toc417062350"2.1.3设计变更，施工签证随意、不规范对施工的影响。PAGEREF_Toc417062350\h4HYPERLINK\l"_Toc417062351"2.1.4竣工结算中高估冒算。PAGEREF_Toc417062351\h5HYPERLINK\l"_Toc417062352"2.2有效控制建设工程造价的对策PAGEREF_Toc417062352\h6HYPERLINK\l"_Toc417062353"2.3在施工组织设计中应注重经济效益PAGEREF_Toc417062353\h8HYPERLINK\l"_Toc417062354"2.4建筑施工企业成本控制应加强如下工程项目费用管理措施PAGEREF_Toc417062354\h10HYPERLINK\l"_Toc417062355"2.4.1建立统一的责权利相结合的费用管理体制。PAGEREF_Toc417062355\h10HYPERLINK\l"_Toc417062356"2.4.2建设单位拒绝签证时，施工单位的应对措施。PAGEREF_Toc417062356\h11HYPERLINK\l"_Toc417062357"2.4.3确定适宜的质量费用。PAGEREF_Toc417062357\h11HYPERLINK\l"_Toc417062358"2.4.4合理安排进度，降低工期费用。PAGEREF_Toc417062358\h12HYPERLINK\l"_Toc417062359"2.4.5完善费用管理办法。PAGEREF_Toc417062359\h12HYPERLINK\l"_Toc417062360"2.4.6完善合同文本，避免法律损失。PAGEREF_Toc417062360\h12HYPERLINK\l"_Toc417062361"第三章、结论PAGEREF_Toc417062361\h14HYPERLINK\l"_Toc417062362"参考文献PAGEREF_Toc417062362\h15HYPERLINK\l"_Toc417062363"致谢PAGEREF_Toc417062363\h16贵州大学本科毕业论文（设计）第PAGE\*MERGEFORMATII页论工程造价与成本控制摘要造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理，企业管理进而演变成企业竞争力的手段，本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。设计变更和工程签证是工程变更的两种表现形式。设计变更是设计单位对原设计图纸进行修改，所以内容责任都少有争议。所以在这里我们针对争议比较突出的工程签证作为着手点重点研究。工程签证是施工单位与建设单位两方达成一致意见的合意行为，通常办理签证的情形很多，包括延期开工、延误工期、调整价款、设计变更、程量增加确认等等。现阶段在我国，承包人通常低价中标承接工程项目，在建筑行业竞争愈加激烈的今天，工程利润越来越低。承包人必须坚持“低中标、勤签证、高索赔”策略，应该运用签证来降低风险、实现盈利，通过增加索赔项并办理好签证来提高工程总价款。关键词：施工企业；工程造价管理：成本控制Studyonthecostandcostcontr